Project Manager or business analyst

大家觉得大厂里面，这些岗位哪个会更稳固轻松点？Project Manager , Business analyst,Product analyst, Operation analyst

PM 其它三个职位太低了

我觉得pm 其实不好做。合作，沟通能力要求都挺高的。其他几个专业做好了就差不多了，能力强的也可以往上升。当然还是看你兴趣

大家觉得那些有关legal compliance之类的Project manager是不是会更稳定和竞争少一些？好像compliance project manager的工资是比别的少点？

Project manager和别人常提的PM（product manager）根本不是一个工种。 BA最好，至少工作中还获得技能，可以继续学习成DS、DE。 Project manager的存在完全是因为没有好的项目管理流程，流程整顿好了就会被淘汰的。

Project manager和别人常提的PM（product manager）根本不是一个工种。 BA最好，至少工作中还获得技能，可以继续学习成DS、DE。 Project manager的存在完全是因为没有好的项目管理流程，流程整顿好了就会被淘汰的。
ricepudding 发表于 2021-02-24 02:43

mark

回复 1楼Jessicaa的帖子
看性格吧，会来事儿的喜好跟人打交道的，做project manager挺好。喜欢技术的，去做后面那几个吧

回复 5楼的帖子
不能认同。。。project manager在highly matrix orgnization 里面是很重要的管理层职位，很多项目是必须要project manager的，而且有过PM经验，再去考个PMP，对于爬ladder往管理层走是很有用的
去哪个职位取决于楼主的职业追求，你想走技术方面当DS那就后面几个随便选一选，你想走管理层就选PM。
再说一句，个人觉得光从title上来看PM更senior一点

标题里的两职位都做过，不是一个级别的。

PM和BA我都做过。一般来说BA级别低一些，相应的责任也不会太大。但是有跟多机会了解流程/系统/产品，职业发展上往前走一走的机会还是挺好的。Project Manager是给很tricky的职位，根据公司的组织结构和文化的不同，在有的公司级别相对高，可以做决定，有机会接触决策的制定。有的公司就是打杂的，出了事被拎出来当枪始。个人感觉当project manager，还是需要有专业领域，有一技傍身。

原来做ba，喜欢操心的命，喜欢和人打交道又有责任感，结果做了pm
楼主要稳定的最好做operational analyst。 做Project都是短期的和看资金，会很不稳定，好处就是不会borning。

回复 10楼Ivy_green的帖子
没错，不在公司，我们系里research coordinator都叫PM，至少在我的grant里人员架构上PM和research scientist是平级的，处理各种杂事组织内外部会议和招收研究参与者之类的工作，不可能说PM去管理research scienst，学校对这类职位的规定也是没有任何上升通道的。他们如果跳槽去公司不知道PM这个名头能不能帮助找到管理职位，但是在学校里我不认为这个职位有“管理”的成分。

project manager 一票能说会道的美女在干。 product manager 一票能说会道的帅男在干。

Project Manager基本上是苦差事，大厂有专门的PMO部门，主要指责是项目协调，组织会议，人员联络，协调进度，责任不小，权力不大。BA灵活多了，可进可退。

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不能认同。。。project manager在highly matrix orgnization 里面是很重要的管理层职位，很多项目是必须要project manager的，而且有过PM经验，再去考个PMP，对于爬ladder往管理层走是很有用的
去哪个职位取决于楼主的职业追求，你想走技术方面当DS那就后面几个随便选一选，你想走管理层就选PM。
再说一句，个人觉得光从title上来看PM更senior一点
daydayup112 发表于 2021-02-24 09:12

和我的观察正好相反。
工作过的几个公司都是matrix org， product、 eng、 biz/ops 三条线， 完成一个产品。大多数扁平化的公司都没有PMO， 也没有project manager 这个role， 有类似的TPM 来协调， 而且基本上不own 任何产品，就是发布的时候做协调的工作。
有一个公司有PMO， PMO的head 大概管3 - 4 个人， title 是director。 她的authority 来自于CTO 的授权， 主要贡献是协调全公司的计划，规范了标准的PM 流程。大家对PM 还是比较客气， 但是也仅此而已。说了算的还是biz side 或者product。

一个过来人的经验——千万别做PM。

PM做好做不好都没人喜欢你。 而且你天天就是开会了。 BA，可以做的比较TECHNICAL， 可以成为ARCHITECT吧。 挺重要的。但是一般级别稍低，尤其开始的时候感觉就是个秘书

不要做project manager。在大公司里不太被看得起的一个职位，也学不到什么扎实的知识，很多的是一个公司的流程，经常搬不到其他公司。 operation analyst也不好。ops的东西很多挺boring的。 其他两个都行。biz analyst便商业，product analyst偏技术。看你个人兴趣了。

PM豪多p事儿啊，还是BA吧，和产品挂钩。虽然我们公司PM也挺稳的，但是不好玩啊。

一个烧心，一个烧脑，看你喜欢哪个了

一些观察： Product manager 非常忙 launch新产品和feature或者做testing 要和各个部门沟通 出了问题也有四面八方从上到下从外到内的人ping你 但是做成了visibility和credit最多 人精可以坐火箭升职 Project manager 也很忙 开着个Excel流程表 整天开会协调资源HC和timeline BA 如果做report和adhoc 相对比较稳定 也不用起早贪黑的忙 基本很难转DS PA 做product opportunity sizing, issue deep dive, ab testing, 帮PM提供insights看看数据解决ticket,忙不忙看产品和roadmap

不要做project manager！容易被裁 但是见过有人去大公司先做project mgr然后转technical product manager，那样还不错 如果能做product manager（如果喜欢make decision喜欢掌控感和与人交流沟通）就做product manager，如果喜欢别人告诉自己做什么就做什么，那么做做analyst挺好，工作secure（相对）而且责任小一些（和product mgr相比）