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最新回复:2021年1月24日 20点13分 PT
共 (6) 楼
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t
tin_tint
4 年多
楼主 (北美华人网)
请姐妹们支招:
我在医院软件部门工作,给诊断部门开发医用软件(涉及新IP),同时也提供软件的maintanace 。对口service的诊断部门一个新晋,升上来的女头头(年级比我小三岁,进单位早我3年),在和她meeting 的时候:
特双标:项目因为她们部门拖延的话,她打个哈哈就过去了。但是我的schedule她是得牢牢掌控的。我一旦给个timeline,如果迟了点,那个抱怨啊! 时不时得显示她是领导: meeting尾声都要提那你接下来两周准备干嘛?! 其实我们是不同部门,她不是我上司,我们是合作的关系。她那种高高在上并且质问的语气,恶心的很!请问语言上怎么反驳?
我对她都已经开始生理厌恶了。特虚伪一人。
M
MimiMouse
4 年多
2 楼
你可以说接下来两周的planning 我想先跟我老板商量一下再说,不想 cause wrong expectation.
d
dingdang8467
4 年多
3 楼
我的建议是不要take personal,跟上司关系搞不好只有两种选择,要么找下家,要么努力改善关系。
k
kristenbell
4 年多
4 楼
尽量躲着她 准备好, 不要让她抓到能说你的地方。 回答她的问题到点子上 不要多说
y
yasminepp
4 年多
5 楼
态度不卑不亢就好了,四两拔千斤她问你就说就会把schedule发给她,多问问为什么,听听也许有什么原因。很多人不会有效交流,不要被别人情绪支配。如果是纯粹找茬的人时间久了大家也都知道,不等你烦别人也会烦。
f
funnyorno
4 年多
6 楼
Be professional.
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我在医院软件部门工作,给诊断部门开发医用软件(涉及新IP),同时也提供软件的maintanace 。对口service的诊断部门一个新晋,升上来的女头头(年级比我小三岁,进单位早我3年),在和她meeting 的时候:
特双标:项目因为她们部门拖延的话,她打个哈哈就过去了。但是我的schedule她是得牢牢掌控的。我一旦给个timeline,如果迟了点,那个抱怨啊! 时不时得显示她是领导: meeting尾声都要提那你接下来两周准备干嘛?! 其实我们是不同部门,她不是我上司,我们是合作的关系。她那种高高在上并且质问的语气,恶心的很!请问语言上怎么反驳?
我对她都已经开始生理厌恶了。特虚伪一人。