performance review

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yoyo2013
楼主 (北美华人网)
到年底了,各公司的年终review都差不多做完了。 我上周做完最一轮calibration,看到版上有人抱怨年终review,跟大家简单分享一下心得,从people leader的角度,其实大部分是都是common sense。欢迎讨论
1.Performance review你能做什么去影响结果。
a。最重要的。让直接老板做你的cheer leader。calibration的结果跟各个team leader总结你的个人的贡献和你的behavior关系很大。尤其到了级别低的员工,很多时候上面的人完全不清楚状况,所以评估结果跟你的回报线上的people leader关系很大 b。visibility,多参与你工作小圈子的项目。哪怕不是工作上的,至少他们得知道你这个人,或者有个大致的好印象。老板的平级和上级对你的业绩也是有很大话语权的。 c。这个很简单,但是很多人没做,清楚明了地总结自己的年度工作。这样就方便你老板执行上面的a。比如我就发现有些人HR系统里面年度acomplishment没有总结,完全留白。不是所以老板都有意识跟你主动沟通的,尤其是新手老板。
2.如果你在乎自己的职业发展,挑老板很重要。如果意识到自己的很弱,要主动换岗。因为老板不行,基本上你不会拿到好项目,也不能有好的visibility。又或者即便你做了很多,也没有办法communicate到上上级,争取资源,最后评估和升职都很被动,进入恶性循环。
3.直接老板一定要align,假设你老板不错,那关键就是那么你能不能成为他/她可以用的人。也就是说你能不能解决他们的问题,align你们的goal。有能力的老板有很多可以让你可以shine的办法,给你项目,给你支持,风吹多了,你的branding就出来了。不要妄想bypass老板,越级汇报,替代老板。再弱的老板,因为架构设置,总会比你有更多的exposure。担心自己的credit被老板take,沟通的时候保留一小块是很幼稚的行为。如果你觉得老板不行,换老板比玩小心思更有效。
4.找sponsor,mentor,这些不仅仅是职业上可以给你指点迷津,更是可以在calibration上提你的名字的人。这个不能懒,要主动。这个也是我要提醒自己的。
Arum
回复 1楼yoyo2013的帖子
写的真好!如果公司级别比较多,上升空间短时间不大,是不是只有跳槽了?
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liguaiguai
谢谢分享!很有用!想请问performance review 如果一直都是above expectation (公司最高category 了)。这样能保证会有raise 吗?谢谢
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yoyo2013
回复 2楼Arum的帖子
级别比较多不是问题,其实级别比较多更容易升。但是如果没有上升空间的话大概率只能跳操了。以前人不愿意跳因为有pension的顾虑,现在大部分公司08年后慢慢都取消了,所以跳槽没有特别多的损失。奖金股票损失都可以通过sign on弥补。
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yoyo2013
一般大公司年度加薪是有自己的计算方法的。根据你目前的薪资水平,跟同级别的相比,如果review比较好,加薪的幅度会大很多。比如平均3%,你的可以到4-5%。如果一直表现above,下一个问题就是are you due for promotion?
little_monkey318
很有用的帖子。这个C指出的很到位,谢谢这么有能力的妹子!
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liguaiguai
回复 5楼yoyo2013的帖子
谢谢mm回复!讲的很专业且有用!明年在promotion track 上,今年review也不错希望能涨点base
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yoyo2013
那很好啊。另外,涨薪其实也是可以主动问的。可以委婉地问老板自己在同级里薪酬percentile,有些公司是可以告诉员工的。偏低的一般会加多一点。
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xinmama
写的真好,
longwaytogo
收藏了,谢谢lz分享
louisxu
写得很好!希望这种帖子越来越多。特别是那些高级职称的人也能来分享。
tongtongbai
回复 1楼yoyo2013的帖子
赞楼主!
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chumin1
回复 1楼yoyo2013的帖子
谢谢楼主分享!关于找mentor,想请教一下,对于front lone manager,mentor最好找跟自己大组有联系的,还是离得越远越好的senior manager呢?谢谢
agnizab
请问,面试的时候怎么选老板?像您说的communication 强,业务强,被更上一层老板赏识?谢谢!
天和地
写的真好!如果公司级别比较多,上升空间短时间不大,只有跳槽了
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yoyo2013
回复 1楼yoyo2013的帖子
谢谢楼主分享!关于找mentor,想请教一下,对于front lone manager,mentor最好找跟自己大组有联系的,还是离得越远越好的senior manager呢?谢谢
chumin1 发表于 2020-12-26 14:09

最好是没有直接联系的,不然reporting line上的很有越级的嫌疑。但是工作总有变化,如果变成不是直接reporting line上以后是最好的。因为已经有了工作关系。其实借助项目branch out是最好的。然后也不要局限于一个公司,外部的机会有时候就是network来的。
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yoyo2013
请问,面试的时候怎么选老板?像您说的communication 强,业务强,被更上一层老板赏识?谢谢!
agnizab 发表于 2020-12-31 17:02

面试的时候要个名字,找linkedin,另外,面试的时候沟通也能发现气场对不对。面试的时候也可以直接问你需要我帮你解决哪些问题。当然了,面试的时候感觉也很重要。
agnizab
回复 17楼yoyo2013的帖子
太感谢了!茅塞顿开