略高一级的同事不配合怎么办?

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shunyi
楼主 (北美华人网)
是一个部门的,但平时不坐在一起,我的大老板管她,她比我高一级别,大老板让我和她一起做个项目,她比较熟悉,我都是听她的,但过程中我发现一些数据有问题,这也可能就是大老板让我参与的意图,这女的就有点不高兴了,我昨天隐约听见她和大老板说这个活儿还是她自己做吧什么的,她昨天一天都没跟我说进行下一步的事情,本来昨天应该找我的。
现在这种情况我应我应该装傻去找她问下一步该如何做,还是去问大老板她没找我,还是先不理?大老板也很贼。让我做的话数据有问题这个女的会甩我身上,而且我也没说是她的错误,不知道为什么她就不高兴了。公司里做点事情真难。
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weiyqzju
找大老板啊,汇报进程,请教一下有没有什么进一步指示。。
youyichanzi
数据有问题你直接跟大老板说了?应该跟这个当事人直接说比较好吧?人性都是怕揭短,工作流程上多照顾一下个人情绪还是必要的。现在还是去问一下她下一步计划吧,如果她对抗不合作只好跟大老板反应了。
hahahapapapa
知足吧。我遇到类似的所谓“指导”,那个stuff啥都不干全程炫耀自己读了什么paper上写写的什么,然后各种鄙视别人的做法和想法都不对blahblah,我一句都插不上嘴,不是理亏插不上嘴,而是你面对疯癫类深井冰说话他听不见还更兴奋更自豪那种。之后活都是我干的,每一行code每一页document他都没contribution,最后丫自己跑去pm那邀功了。我说能不能下次我自己干别让他鬼扯,烦死了,manager说三个人最适合讨论,讨论个屁,全程听一傻子自吹自擂
bplus
email给那个同事 把你的finding 写出来 要他advise 你 下一步。如果没回应 再follow up 一次。还没回应,问老板你想与那个人讨论下一步 但没有回答,该如何。如果那人在老板面前讲你坏话。你有email ,可以forward 给老板。
whatever.
略高一级?
楼主你觉得你会尊重高你几级的同事?

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shunyi
这种情况和大老板告状不是上策,大老板肯定想我和她合作把事情做完,同时错误也得到纠正,我觉得我还是当不知道跟那个同事再问一下吧。她坚决说不用我做了,那我就不做了。
nihainihai
听她的,但是做好documentation。大老板如果单独问你项目进度的话你就稍微提一下说你一开始对某数据有的confuse然后她做了什么决定帮你们解决了这个问题。大老板不单独问你进度的话就是把你完全作为resorce去帮她,你让她满意就可以了不必多管。
wbhmzn
如果大老板让你去是让你打下手帮忙的,你就听你同事的。 如果大老板让你去是给你同事拆台的,你就找各种机会干她。。。
thymetime
无论如何全程留好email
Riverview
楼主应该明白stake holder不是你。你一去就给人挑错并且报告给大老板是不明智的。
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shunyi
我没有报告给大老板,昨天我又找她问这个事,她就带我一起去找大老板,重复了前天说的那些话,还是等她给我template去做下一步。结果还是没给我,我现在就什么也不说了,等她。
pwwq
是一个部门的,但平时不坐在一起,我的大老板管她,她比我高一级别,大老板让我和她一起做个项目,她比较熟悉,我都是听她的,但过程中我发现一些数据有问题,这也可能就是大老板让我参与的意图,这女的就有点不高兴了,我昨天隐约听见她和大老板说这个活儿还是她自己做吧什么的,她昨天一天都没跟我说进行下一步的事情,本来昨天应该找我的。
现在这种情况我应我应该装傻去找她问下一步该如何做,还是去问大老板她没找我,还是先不理?大老板也很贼。让我做的话数据有问题这个女的会甩我身上,而且我也没说是她的错误,不知道为什么她就不高兴了。公司里做点事情真难。
shunyi 发表于 2020-12-17 09:50

这是考验职场情商的关键时刻

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shunyi
我昨天当着大老板的面还夸了她,说她是专家,masters,她稍微高兴了一下,可后面还是没给我我需要往下做的资料,哈哈。我也没有别的办法了。