长得跟Brad Pitt电影里的角色一模一样算不算优点？ ChristinaW 发表于 2020-12-11 21:42
工作好多年了，遇到了很多老板，说说他们，并问问大家什么样的算好老板？ 好的有三个 老板1：接近退休年龄，业务不错，但是不属于技术大牛，特别会打理人际关系，和其他team的头们关系都不错，所以在他手下做事很舒服。对下属也都特别好，会鼓励下属，有问题也会和你一起想办法，有能力给guidance。我和他工作，学到了很多organizational skills. 我最佩服的是他不push, 但是可以激励下属做出自己的最好水平。 老板2：年富力强，业务一般，但是愿意给下属成长机会。会协调组内组外关系。 老板3：年富力强，非常aggressive, 对下属工作非常support, 但是限于自己能力，并不能给出太多guidance. 差的有两个 老板4：业务太差，但是很有business sense, 善于发现机会，善于忽悠，能越级忽悠到CEO 级别。管理能力极差，因为业务差，所以忽悠来的项目，并不知道怎么做。自己有了压力就会push下属。 老板5： 业务很强，但是交流能力让所有下属感到不舒服，程度到让大家怀疑此人是阿斯伯格，最后大部分组员被逼走。 我觉得好老板不需要业务很强，但是会调动下属积极性，必要时给出guidance, 可以协调好和其他部门关系，为自己组争取到好项目和visibility. coolcool 发表于 2020-12-11 21:37
对于年轻人来说，我觉得5是最好的老板。年轻人提升业务水平才是根本。等业务过硬了之后再找4，学他怎么忽悠。然后自立做老板。 xiaofengxian 发表于 2020-12-11 21:53
取决于你自己的水平。老板4能忽悠来大项目的，如果下面的人接的住，就是好老板；相反老板1如果不求进取，下面的人也是升职无望的。所以没有完美的老板，只有适合你的老板。 blanch23 发表于 2020-12-11 21:54
为什么3是好老板？ 在我眼里不是， 老板自己aggressive，肯定会push底下的人干活出成绩， 又不能给guidance这不是坑人呢吗 小狮子714 发表于 2020-12-11 21:46
我觉得3是好老板，因为他虽然不能给guidance,但是他能给resource, 比如我在干的某个项目忙，他会抽调下面的其他人来帮我，而且帮我协调和其他组的关系。3并没有特别push下属，反而有时会亲力亲为帮助下属。说他aggressive, 是在和其他组争夺项目和资源上。 coolcool 发表于 2020-12-11 22:04
当然升职加薪人人都希望，但是有时也不是自己老板说了算。比如公司业绩不佳，比如和别的组pk不过，比如公司每年加薪的range很窄。 coolcool 发表于 2020-12-11 21:50
嗯 我老板似乎属于这第三种，女老板，白人老美四十左右，macro 管理，没有太多guidance，但是你有问题不懂请教她，她也会尽量找时间教你或者给你找resource，她自己业务能力强，对手下有点aggressive，比如有时候需要完成她临时给的assignment （ 算不算aggressive？）。不知道这算不算好老板。 hhlife 发表于 2020-12-11 22:34
回复 1楼coolcool的帖子 我碰到的所有老板都是对我很好的，一直觉得自己很辛运，有一天一个同事和我聊到这个话题的时候说到，如果你能够碰到的老板都对你好其实是说明你自己很好，这时我突然有点恍然大悟，人的作用是相互的，很多人都因为老板是更强势的一方，而忽视了自身能做好，起到良性互动的一方面。 castleonsands 发表于 2020-12-11 22:44
借贵楼问一下，我老板是好还是不好？ 我在家上班，反正每天有事情做，经常2个星期都老板都不会找我，完全是没人管的状态，看有人抱怨老板micromanage，我也不知道是好还是不好 katie_bb 发表于 2020-12-11 23:03
好老板会带人，会教你本事，会帮你扩展人脉。这个公司没有升职加薪的机会，你可以跳槽啊转组啊。好老板就是良师益友，而不光是你上司 lianqiao 发表于 2020-12-11 23:52
我觉得我每个老板人都很好，业务都很厉害，对下属也很尊重各种支持帮忙有好事都是让下属出风头坏事都是他扛。missingocean 发表于 2020-12-12 02:51
下面人喜欢的好老板做不久也做不高，因为不够狠不够坏上面不喜欢。 见过好几个这样的例子了。 遇到过最好的老板是技术超棒，情商极高，不但技术上教你，而且会跟你分享待人接物上的技巧。你会心甘情愿滴去加班，因为不到迫不得已她是不会叫你去加班的，而且她肯定在并且准备好加班餐。平日会主动送你去她认为对你工作或者职业发展有帮助的培训。她也会主动为你争取利益。当时部门里面的人都超级喜欢她尊敬她，然并卵，上面不喜欢，因为不够狠。 flyingpiggly 发表于 2020-12-12 04:08
我想你还年轻，在老板5的组里，从老到小，没有一个人喜欢他，因为虽然所谓技术牛，但是从来讲不清楚。而4的忽悠，我现在觉得是天生的才能，我工作这么多年，从来没有见过这么能忽悠的。学恐怕是学不来的。 coolcool 发表于 2020-12-11 21:58
好的有三个
老板1：接近退休年龄，业务不错，但是不属于技术大牛，特别会打理人际关系，和其他team的头们关系都不错，所以在他手下做事很舒服。对下属也都特别好，会鼓励下属，有问题也会和你一起想办法，有能力给guidance。我和他工作，学到了很多organizational skills. 我最佩服的是他不push, 但是可以激励下属做出自己的最好水平。
老板2：年富力强，业务一般，但是愿意给下属成长机会。会协调组内组外关系。
老板3：年富力强，非常aggressive, 对下属工作非常support, 但是限于自己能力，并不能给出太多guidance. 再加上一点，这个老板对于整个组的发展，有一些前瞻性的想法。
差的有两个
老板4：业务太差，但是很有business sense, 善于发现机会，善于忽悠，能越级忽悠到CEO 级别。管理能力极差，因为业务差，所以忽悠来的项目，并不知道怎么做。自己有了压力就会push下属。
老板5： 业务很强，但是交流能力让所有下属感到不舒服，程度到让大家怀疑此人是阿斯伯格，最后大部分组员被逼走。
我觉得好老板不需要业务很强，但是会调动下属积极性，必要时给出guidance, 可以协调好和其他部门关系，为自己组争取到好项目和visibility.
不算
给升职加钱多给假期才算
取决于你自己的水平。老板4能忽悠来大项目的，如果下面的人接的住，就是好老板；相反老板1如果不求进取，下面的人也是升职无望的。所以没有完美的老板，只有适合你的老板。
我想你还年轻，在老板5的组里，从老到小，没有一个人喜欢他，因为虽然所谓技术牛，但是从来讲不清楚。而4的忽悠，我现在觉得是天生的才能，我工作这么多年，从来没有见过这么能忽悠的。学恐怕是学不来的。
有道理。但是很有意思的是，因为4技术实在差劲，所以不敢招技术牛人来，所以忽悠来的项目自然是接不住的。
我觉得3是好老板，因为他虽然不能给guidance,但是他能给resource, 比如我在干的某个项目忙，他会抽调下面的其他人来帮我，而且帮我协调和其他组的关系。3并没有特别push下属，反而有时会亲力亲为帮助下属。说他aggressive, 是在和其他组争夺项目和资源上。
嗯 我老板似乎属于这第三种，女老板，白人老美四十左右，macro 管理，没有太多guidance，但是你有问题不懂请教她，她也会尽量找时间教你或者给你找resource，她自己业务能力强，对手下有点aggressive，比如有时候需要完成她临时给的assignment （ 算不算aggressive？）。不知道这算不算好老板。
我碰到的所有老板都是对我很好的，一直觉得自己很辛运，有一天一个同事和我聊到这个话题的时候说到，如果你能够碰到的老板都对你好其实是说明你自己很好，这时我突然有点恍然大悟，人的作用是相互的，很多人都因为老板是更强势的一方，而忽视了自身能做好，起到良性互动的一方面。
好老板会带人，会教你本事，会帮你扩展人脉。这个公司没有升职加薪的机会，你可以跳槽啊转组啊。好老板就是良师益友，而不光是你上司
还真不是，5最合适做individual contributor
遇到过最好的老板是技术超棒，情商极高，不但技术上教你，而且会跟你分享待人接物上的技巧。你会心甘情愿滴去加班，因为不到迫不得已她是不会叫你去加班的，而且她肯定在并且准备好加班餐。平日会主动送你去她认为对你工作或者职业发展有帮助的培训。她也会主动为你争取利益。当时部门里面的人都超级喜欢她尊敬她，然并卵，上面不喜欢，因为不够狠。
我觉得这算很好的老板了。有时临时的assignment, 也可能是上面临时压下来的。如果是我，只要不是经常救火，十万火急赶东西，我都会尽力完成。也算在老板那里留下一些credit.
你是牛人，可能人品好业务强。如果你和老板关系好，他还能help you grow, 那你就是真幸运了。
如果我是你，我会要求至少每两周跟老板one-on-one, 让老板知道你在做什么。完全没有存在感不是好事。
说的真好！
你真是好命啊！
一看你就是过来人，我上面说的第一个老板，后来因为公司走下坡路，就被开了。现实真的很残酷。不过这个老板后来并没有因为年龄停止了职业发展，也许因为人品好，所以现在也没有完全退休，找到了非常适合自己的工作。
如果是这样，那我同意你说的。