我们公司今天layoff

我爱吃豆角
楼主 (北美华人网)
Layoff ,30人大组里少了4个人,还都是做了比较多年的。 诶,雇佣了个麦肯锡咨询公司,说是改善组织,其实最后出来就是裁员,组织架构更改,还不都是跟着大老板的想法走的啊 过两周就过圣诞了 我们公司还是病毒受益公司,都呆家里了,所以用我们公司的产品也多 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员
我在公司四年,平均是两年一次裁员,你们呢?
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hijklmn
Layoff ,30人大组里少了4个人,还都是做了比较多年的。 诶,雇佣了个麦肯锡咨询公司,说是改善组织,其实最后出来就是裁员,组织架构更改,还不都是跟着大老板的想法走的啊 过两周就过圣诞了 我们公司还是病毒收益公司,都呆家里了,所以用的产品也多 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员

我爱吃豆角 发表于 2020-12-10 18:44

最后两行看不懂。。。
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yaxia
回复 1楼我爱吃豆角的帖子
是上市公司吗? 分红前砍掉一批?
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vraic
Layoff ,30人大组里少了4个人,还都是做了比较多年的。 诶,雇佣了个麦肯锡咨询公司,说是改善组织,其实最后出来就是裁员,组织架构更改,还不都是跟着大老板的想法走的啊 过两周就过圣诞了 我们公司还是病毒受益公司,都呆家里了,所以用我们公司的产品也多 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员
我在公司四年,平均是两年一次裁员,你们呢?
我爱吃豆角 发表于 2020-12-10 18:44

差不多一样吧,是啊,这年头一定要随时做好打包走人的准备。别想资本家多善良。
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tiffany2013
其实公司早就想裁人,用麦肯锡来借刀杀人。
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jokerzzz
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layoff都是没能力的人
没有想过这种问题
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dongbaobao
“ 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员” 什么意思?
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wbhmzn
“ 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员” 什么意思?
dongbaobao 发表于 2020-12-10 19:00

同级别裁工资高的
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cc126
我们也是麦肯锡。你们2年一次不错了。我们一年一次。今年2次都不只。。
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bayiba
同麦肯锡…同受益公司…CEO还承诺过pandemic不裁人的…然并卵
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xml
原来工资不涨可以保证不被裁吗?
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destiny2008
差不多一样吧,是啊,这年头一定要随时做好打包走人的准备。别想资本家多善良。

vraic 发表于 2020-12-10 18:50

真的是这样。 工作方面还是得有些真本事的,这样被裁也很快能找到下家。
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minirex616
原来工资不涨可以保证不被裁吗?
xml 发表于 2020-12-10 19:09

除非董事长是你亲爹,谁给你保证?
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heartone
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layoff都是没能力的人
没有想过这种问题
jokerzzz 发表于 2020-12-10 18:54

准确的说,害怕被layoff的人是没有能力的人。 被layoff分分钟有下家,拿个包裹走人,暗爽都来不及呢
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Cybercat
准确的说,害怕被layoff的人是没有能力的人。 被layoff分分钟有下家,拿个包裹走人,暗爽都来不及呢
heartone 发表于 2020-12-10 19:45

说这话的都是在上升行业的同学吧。金融危机时做金融的被裁太多了,跟个人能力基本没关系。整个行业位置少了一大截,牛人也不好找工作。大部分行业就算牛人了作到CEO 也是依靠公司的平台。没了这个平台牛也没用,而且越牛职位越高越不好找因为好坑不常有。Tech 算是例外了,牛人几个人就能捣鼓出大东西。
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artdong

很多都是节日之前裁的,年终支出总结可以少几个星期的工资,看上去盈利就高几个点。
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diandian98
原来工资不涨可以保证不被裁吗?
xml 发表于 2020-12-10 19:09

笑死了,你以为你家开的公司么?想啥呢?
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ray_golden
差不多一样吧,是啊,这年头一定要随时做好打包走人的准备。别想资本家多善良。

vraic 发表于 2020-12-10 18:50

那肯定的,所以办公室不要放私人物品,杯子啊耳机啊,电脑手机都是公司的,人事送纸盒来的时候可以拍拍身上就出门了
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heartone
说这话的都是在上升行业的同学吧。金融危机时做金融的被裁太多了,跟个人能力基本没关系。整个行业位置少了一大截,牛人也不好找工作。大部分行业就算牛人了作到CEO 也是依靠公司的平台。没了这个平台牛也没用,而且越牛职位越高越不好找因为好坑不常有。Tech 算是例外了,牛人几个人就能捣鼓出大东西。
Cybercat 发表于 2020-12-10 20:03

牛人根本不会把自己置身于下滑行业,早早就未雨绸缪了。
这些咨询公司都是老板们雇来的喉舌,替老板们说想说又不方便说的话;或者本着外来的和尚好念经的精神,把某些高层的想法理念合理化正常化地推行下去。总之每次咨询公司进驻都没好事儿。
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chopinor
准确的说,害怕被layoff的人是没有能力的人。 被layoff分分钟有下家,拿个包裹走人,暗爽都来不及呢
heartone 发表于 2020-12-10 19:45

分分钟找下家的明明是没财富自由能随时退休的
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ray_golden
所以安全的方式是每次都把工资涨幅和奖金要满,再趁公司裁你之前赶紧把公司踹了。在工作中要像小三学习
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xiaoywz
公司找咨询公司来提高效率之类的,必然伴随裁员
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chopinor
牛人根本不会把自己置身于下滑行业,早早就未雨绸缪了。
heartone 发表于 2020-12-10 20:17

牛人还要未雨绸缪?不是应该上班就是社交而已嘛
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ray_golden
牛人根本不会把自己置身于下滑行业,早早就未雨绸缪了。
heartone 发表于 2020-12-10 20:17

现在啥行业处于上升期?加入doordash送pizza吧
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chopinor
现在啥行业处于上升期?加入doordash送pizza吧
ray_golden 发表于 2020-12-10 20:19

哈哈哈
湫湫
麦肯锡咨询公司一来就没好事
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pupper
大部分美国公司都是通过裁员来缩减开支。裁员并不全部是因为人员过多,机构庞大,等组织架构重组后,裁掉高工资的人员就被低工资的人员取代了。
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Cybercat
牛人根本不会把自己置身于下滑行业,早早就未雨绸缪了。
heartone 发表于 2020-12-10 20:17

哈哈哈,你牛!
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ArcticCat
我以前的公司,从2009年以后,年年reorg,就是裁人的意思。 我们组终于在18年,整个function给印度人了,全组拿package下岗。 现在的公司,我做的这块有些敏感数据,不能外包,据说一直没裁过人。
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bayiba
那肯定的,所以办公室不要放私人物品,杯子啊耳机啊,电脑手机都是公司的,人事送纸盒来的时候可以拍拍身上就出门了
ray_golden 发表于 2020-12-10 20:14

有的公司平时是很注重营造家庭氛围的,什么baby shower啊,celebration啊,happy hour fun activity啊。然而到了裁员的时候被裁的还来不及和同事说再见所有access就被断了。pandemic期间见都见不到,只是manager给其他组员说一声,你也别多问的意思。
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raindrop2020
那肯定的,所以办公室不要放私人物品,杯子啊耳机啊,电脑手机都是公司的,人事送纸盒来的时候可以拍拍身上就出门了
ray_golden 发表于 2020-12-10 20:14

确实,对工作不能有感情。就是一分价钱一分货的交易,每天去上班就是出卖自己的劳动,换回工资。办公室不放任何私人物品。在工作中边出卖劳动,边提升自己的市场价值。
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oqo
确实,对工作不能有感情。就是一分价钱一分货的交易,每天去上班就是出卖自己的劳动,换回工资。办公室不放任何私人物品。在工作中边出卖劳动,边提升自己的市场价值。
raindrop2020 发表于 2020-12-10 20:55

嗯,公司电脑不要放私人东西 公司邮件不要用做私人联系 最好再要个公司手机处理工作相关事物 不要用自己的手机看公司邮件和内网 以前有朋友被走人时 连电脑里的私人照片都不让处理 后来还是找HR再联系IT去复制出来 啥隐私也没有都被人家看了个遍
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emilyyum
哎今年太不容易了。。
大喜妞
我们也是每两年大裁员一波。不过不是麦肯锡干的。我们自己就是就是咨询公司。
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saynomore
回复 1楼我爱吃豆角的帖子
layoff都是没能力的人
没有想过这种问题
jokerzzz 发表于 2020-12-10 18:54

这就跟年轻人说,我怎么吃都不会胖一样。
无所谓,过三十年你再来说。
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destiny2008
麦肯锡咨询公司一来就没好事
湫湫 发表于 2020-12-10 20:23

哈哈 准确
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ray_golden
有的公司平时是很注重营造家庭氛围的,什么baby shower啊,celebration啊,happy hour fun activity啊。然而到了裁员的时候被裁的还来不及和同事说再见所有access就被断了。pandemic期间见都见不到,只是manager给其他组员说一声,你也别多问的意思。
bayiba 发表于 2020-12-10 20:50

需要的时候当爷爷请来,不用的时候直接关门外。我以前的一个公司,介绍一个码农入职了给介绍人一万到两万,裁员的时候人在国外出差中接到电话说不用回公司了。
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youdai
请咨询公司做Restructure,无一例外会裁员。
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baobao557
我的经验,一但公司雇佣这些咨询公司来review流程和提供改善建议,必定就伴随着裁员
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Confuse
请咨询公司做Restructure,无一例外会裁员。
youdai 发表于 2020-12-10 21:52

读书的时候很佩服那些人。后来工作了就没见过他们除了漂亮的PPT以外解决了什么人家不能解决的问题。有些话老板不好意思说,请他们来做一堆漂亮PPT来说。我们有一个轶事,某咨询公司在高级会议上建议裁员。当时不让问问题。等他们讲完以后就break,再开会他们就已经走了。就剩大头跟大家说按照他们说的怎么怎么做,想讨论一下都没给机会,估计是知道做的那些东西根本就不通。
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pevcmao
Layoff ,30人大组里少了4个人,还都是做了比较多年的。 诶,雇佣了个麦肯锡咨询公司,说是改善组织,其实最后出来就是裁员,组织架构更改,还不都是跟着大老板的想法走的啊 过两周就过圣诞了 我们公司还是病毒受益公司,都呆家里了,所以用我们公司的产品也多 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员
我在公司四年,平均是两年一次裁员,你们呢?
我爱吃豆角 发表于 2020-12-10 18:44

感觉麦肯锡每次就是这一招,呵呵
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dragonfire
读书的时候很佩服那些人。后来工作了就没见过他们除了漂亮的PPT以外解决了什么人家不能解决的问题。有些话老板不好意思说,请他们来做一堆漂亮PPT来说。我们有一个轶事,某咨询公司在高级会议上建议裁员。当时不让问问题。等他们讲完以后就break,再开会他们就已经走了。就剩大头跟大家说按照他们说的怎么怎么做,想讨论一下都没给机会,估计是知道做的那些东西根本就不通。
Confuse 发表于 2020-12-10 22:33

没看懂这个轶事,既然做的东西根本就不通,为啥大头还吩咐大家按照他们说的做呢?
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ecco
没看懂这个轶事,既然做的东西根本就不通,为啥大头还吩咐大家按照他们说的做呢?
dragonfire 发表于 2020-12-10 23:16

那估计是头儿先给出论点、咨询公司找论据做出来的
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pevcmao
没看懂这个轶事,既然做的东西根本就不通,为啥大头还吩咐大家按照他们说的做呢?
dragonfire 发表于 2020-12-10 23:16

因为麦肯锡的价值就是让公司管理层借刀杀人或者政治斗争。没有任何公司管理层做战略决策的时候会听没行业浸泡过的咨询顾问的,这种公司就是给学生仰望的。工作过的没人仰望。不过招的人确实good quality,他们出去了也能混好。
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fuji4ever
我以前的公司,从2009年以后,年年reorg,就是裁人的意思。 我们组终于在18年,整个function给印度人了,全组拿package下岗。 现在的公司,我做的这块有些敏感数据,不能外包,据说一直没裁过人。
ArcticCat 发表于 2020-12-10 20:40

然后很多黄左跳出来说,IT的活,只有移民和印度人可以做,别人都做不来。
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Confuse
没看懂这个轶事,既然做的东西根本就不通,为啥大头还吩咐大家按照他们说的做呢?
dragonfire 发表于 2020-12-10 23:16

上面的人负责找出大老板想说的话,下面的人负责找论据和做漂亮的PPT。永远都是论点先行的。 再说一个轶事,某个公司是行业第一,而且远超第二,结果咨询公司说你们要裁员,因为其他人都在裁。那个老板说那是因为我做对了他们做错了啊。然并卵,反正背后是大老板的意思。然后大老板以我们采纳著名咨询公司的建议为借口。
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mushroomjr
我们公司借着covid裁掉了很多人 把performance垫底的都端掉了 我觉得公司得益于covid 是个好借口
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superdog97
我们小site, 从我进公司到现在,目前仅仅有两个人比我时间长,其余的,5%自己走的,95% 被裁的。我都想辞职了,呆着没意思。
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youdai
因为麦肯锡的价值就是让公司管理层借刀杀人或者政治斗争。没有任何公司管理层做战略决策的时候会听没行业浸泡过的咨询顾问的,这种公司就是给学生仰望的。工作过的没人仰望。不过招的人确实good quality,他们出去了也能混好。
pevcmao 发表于 2020-12-10 23:23

你说的这个例子,高层最后还是决定用咨询团队提出的方案?这些人给出的解决方案,基本上要经过高层厉害相关人员的修改和反馈的,不是一轮是好几轮。大多数情况,高层是有想法的,绝不会一筹莫展请外人来提供方案,咨询公司的工作有点像白手套。而裁人这种脏活,咨询公司干是最合适不过了,不得罪人,很多时候,甚至裁员通知和Exit Review都是咨询公司在做。
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meidong20
做的时间久了,熟了,又是干活的职位就不会被layoff。
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HeyStranger
牛人根本不会把自己置身于下滑行业,早早就未雨绸缪了。
heartone 发表于 2020-12-10 20:17

普通人才更容易改行,身居高位的牛人如果改行,多久才能达到同样的高度?
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Heiniu
差不多一样吧,是啊,这年头一定要随时做好打包走人的准备。别想资本家多善良。

vraic 发表于 2020-12-10 18:50

资本家从来不善良。 业绩说话,利润说话。
伤心的小猫
回复 51楼meidong20的帖子
看看我身边被裁的再看看你这句回复 只能说:好天真……
讲真,要保证不被裁下面这个配方很好用: 女 minority stem 最好再怀个娃
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bangobunny
回复 51楼meidong20的帖子
看看我身边被裁的再看看你这句回复 只能说:好天真……
讲真,要保证不被裁下面这个配方很好用: 女 minority stem 最好再怀个娃
伤心的小猫 发表于 2020-12-11 07:38

这也不一定的 给你找个陪着的就不算了
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chuntiantian
回复 54楼伤心的小猫的帖子
No, 我们公司裁员的时候,10%裁,抑郁症女同事,怀孕女同事,正在坐月子的女同事全部在列. stem,女同事本来就少,而且那个抑郁症的女同事全org就裁了她一个.
花生芝麻
刚入职公司就宣布reorg,淡定地等屠刀ing
经常逛逛
公司就是一个赚薪水的地方。不需要放感情在里面。随时准备好被裁。通常是能力差的,薪水高的,老板不喜欢的比较危险。再者就是目前做的project不是热门的。
邪灵退散
我们15人的组被裁的只剩四个。我倒觉得走的人拿了severance package很快找到了下家。留下的我们四个才是惨不忍睹。受不了了,准备跳船了。
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gemeaux0602
我们以前很少裁人,今年有一些分公司撑不住有裁一点。在总部的基本没有裁,季度奖金该发还是发得欢,有人升职加薪,该升还是升得欢。
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miss6161
咨询公司就是幌子 其实就是要裁员 疫苗病毒是突发事件 但是金融危机会影响公司好一阵 所以提前裁员了
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Cybercat
我司突然要求manager 提前给performance rating, 比往年早很多,这是要列裁员名单的准备吗?
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amyfair
我司突然要求manager 提前给performance rating, 比往年早很多,这是要列裁员名单的准备吗?
Cybercat 发表于 2020-12-11 10:47

我们也是,manager明确说就是为了下一轮裁员做准备的
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chuckle
原来工资不涨可以保证不被裁吗?
xml 发表于 2020-12-10 19:09

显然不能
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usayso
楼主的语文是靠狗狗翻译的吗?
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sweetiemm
Layoff ,30人大组里少了4个人,还都是做了比较多年的。 诶,雇佣了个麦肯锡咨询公司,说是改善组织,其实最后出来就是裁员,组织架构更改,还不都是跟着大老板的想法走的啊 过两周就过圣诞了 我们公司还是病毒受益公司,都呆家里了,所以用我们公司的产品也多 我深深觉得在公司呆久了,每年都涨工资,同级别就越容易被裁员
我在公司四年,平均是两年一次裁员,你们呢?
我爱吃豆角 发表于 2020-12-10 18:44

我们公司今年已经裁过两轮。一月再来一轮,同时公司重组。
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ab18
其实公司早就想裁人,用麦肯锡来借刀杀人。
tiffany2013 发表于 2020-12-10 18:52

这种咨询公司本来就是来了后先摸清头头的意思后,然后借着自己第三方身份,帮着头把他们不方便说的话直接说出来
反正他们也不傻,找他们给他们付钱的就是这些头啊
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cong53
咨询那么贵 都是背锅费
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sheisfree
我们公司也找了麦肯锡,一样的结论。。。我们估计是明年开始
s
shoppingspree
站在管理层的角度看,疫情其实是让公司意识到以前三个人的活其实两个人就能干。既然是这样,为什么不裁掉一些人。所以目前的裁员不一定和revenue挂钩。
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lemonheart
靠,我们公司近期计划请咨询公司。。。。。。。。。瑟瑟发抖中。。。。
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lambofgod168
准确的说,害怕被layoff的人是没有能力的人。 被layoff分分钟有下家,拿个包裹走人,暗爽都来不及呢
heartone 发表于 2020-12-10 19:45

牛人难道不是已经财富自由了吗,还拿什么包裹找下家。
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shan33
我们公司,年年年底裁员,然后再招, 习惯就好了