你其实说出了石油行业upstream最大的悲哀,就是怎么挖都出油,技术其实没那么重要。所以才会论资排辈,造成你说的那种做人第一的现象。 这方面downstream and chemical会好很多,技术发明的好坏差别还是很大的。 对于个人发展来说,其实laid back or军事化,各有利弊。顺境能成才,逆境也能成才。
我看到师兄已经转行进入大麻产业那点,😂😂😂。楼主,你如果给脱口秀演员写段子,肯定火。要是自己愿意说,那就是第二个李雪琴啊! 话说回来,职业发展,各个专业,矿工,油工,马公,DS,各领风骚几年,风水轮流转。生活中确实有人总能ride the wave, 但是大多数人在美国过个小日子没必要总跟风。就算是火坑专业,一直做下去的人,不少也混到了教职,养家糊口没问题。
能源行业虽然有雷走一批又一批 但只要职位一reopen HM第一时间立马找老员工回来 就是因为福利好 待遇好 人都比较laid back 主要是 没有老印!!!
stacych8008 发表于 2020-11-23 14:36
哦, 原来 laid back 就是你认为的文化和竞争力, 至于我说的问题你视而不见你喜欢就好。至于还一旦恢复就有hm来招你回去,那我们是挺失败的,那么多年了都没等到这个电话,倒是计算机的前同事跳槽了还说想拉着一起入伙的哈。 话说rockerfelle family几年前就完全退出石油行业不想想为什么吗? 另外我的评论是给那些想了解石油行业的人看的,不过这个行业怎么样您自己觉得好就行。
批评完别人后请谈谈您的高见!
很简单,任何行业,只要需求没有增长就会裁员。好比说1920年采油100万桶需要100个工人(纯比喻),那到了2020肯定不用100个工人了。生产效率肯定会提高的。
现在石油的问题是,即使新能源不会马上ready,石油产业总需求在2030到顶然后缓步下降。油价完全刚性,供过于求油价立即崩。
他说不出来的。因为他不知道行情。
跟Exxon和chevron的各个层面的人多少打了些交道,其他不说,员工素质,竞争力,exxon和chev是不在一个数量级的。chev的人lay back 多了。
记得前段时间有人研究直接开发超级海藻还是什么植物,利用光合作用把太阳能转化为碳基分子链。这个最近有什么进展吗?
不看好这个科技,太复杂了。
看好直接direct CO2 capture + green hydrogen.加氢..科技都已经基本成熟了,就等green hydrogen便宜下来的一天。
CCUS技术虽然现在是有些pilot scale的项目,但要说技术成熟可以大规模商业化真的还早......作为曾经半个行业内的人我还是知道一点的
你说得没错,所以我说基本成熟。。相对于海藻来说的。
fundamental science的层面没有challenge的话,其他的金钱到了,时间到了,一切就水到渠成了。
很多人认为我不分享自己的想法,那我就说几句 首先,石油行业的薪水比其他传统行业如汽车,机械制造还是高非常多,多至少50%以上是常态。 另外,石油行业由于有一定垄断性质,技术革新比较慢(因为不需要技术革新也能赚钱),所以非常看重经验。我也美国石油强校博士,大藤博士后,工作这些年,觉得学历不重要,最重要的是做人和以前的经验。楼主工作没几天,看不上工作四十年的人,显然自视甚高,犯了刚出校门的人常犯的错误。在石油行业,尤其大公司,做人最重要,重要的事说三遍!事情没有那么重要,也不是非黑即白,其实怎么做都行。 另外,每个石油公司文化非常不同。Exxon就是典型军队的式的文化,下级对上级绝对服从,个人对自己的未来没有太多发言权。而且每年都有淘汰,每个人压力都非常大,和这些IT公司非常像。 Chevron和Shell的人快乐得多,公司文化相对Exxon宽松非常多,每几年换位置,可以自己申请,有一定主动权,公司更加lay back,符合德州文化。 石油公司主要是小印少,文化lay back,竞争没有IT行业激烈,engineer越老经验越值钱,被新技术淘汰压力不大。 个人感觉虽然危机重重,我们这一代人没问题。孩子是不能学石油了。咦,这话怎么和我父母说的那么像呢?
不能同意的更多
我对于油公司还是很有感情的,福利好,自由度高,也有很多机会去self development。LZ这么大的怨气可能是因为一直在小油服公司吧,石油行业的食物链还是很现实的。 另外之前在公司里那些经历过好几代layoff还留下的白人老头真的技术非常过硬,起码我认识的这些老头们都没有像LZ说的这么自负,都是那种非常热爱工作一点不浑水摸鱼的人,反倒是年轻人更多喜欢少干活多说话。我对这些老头都非常打心底尊敬来着,希望他们现在都能享受退休生活
可能我进石油行业比较晚,进的时候上一波layoff大潮刚刚过去,公司里的人没有感觉因为自己在油公司工作就很自负,反倒是年轻人聚在一起还总是小自嘲一下。总之我觉得行业起起落落是很正常的事,这一年行情的确不好,但是也不至于就说这行业已死的状态。
你其实说出了石油行业upstream最大的悲哀,就是怎么挖都出油,技术其实没那么重要。所以才会论资排辈,造成你说的那种做人第一的现象。
这方面downstream and chemical会好很多,技术发明的好坏差别还是很大的。
对于个人发展来说,其实laid back or军事化,各有利弊。顺境能成才,逆境也能成才。
你在几个supermajor也不能代表整个industry吧,就像湾区能进大厂的只是少数,油气行业大部分人还不是在那几家service公司。那几家大的只需要做人因为人是地主,想干什么,找几十个contractor,有钱就是任性。谁都知道休斯顿真正干活都是那几个service公司,真正的技术专利在谁的手里,油公司自己心里不要太清楚。不明白你说lz犯了什么错,我觉得他说得挺真实的,今年service公司就是这个现状。
不能同意更多。 能看出lz的不忿,但也想说,鄙视链存在不是没有原因的。大公司能自我提高的机会要多得多,对新人的培训要系统深入的多,对science & technology的探索也是小公司完全比不了的,先进的工具都是在大公司研发,小公司大多只是集中在几个小tool上。大公司尤其舍得花大钱在R&D上。这些R&D虽然说比不上世界第一的程度,但也不能嘲笑说是老破旧——完全看你在哪个公司哪个部门。汽车行业和IT行业都很喜欢要油气行业出去的人。 另外,油气行业还是保留了美国传统的文化精髓的,有人情味,family oriented, network非常重要,强调strengthen your influence.这有什么问题吗?华人的短板不就是一门心思搞技术,不愿意出头自视甚高瞧不起这瞧不起那所以在政治上出不了头吗?跳槽基本都是靠人脉,如果在行业内做的不错,有好的人脉,跳到好公司是没有问题的。我挺喜欢公司内的人,比较Lay back,work-life balance很好,不倡导当996社畜,虽然上层领导有jerk,但大多数老头真的非常睿智也decent,能看出美国当年辉煌下成长的一代人。从他们身上我学到了很多。 可惜楼主没有遇上合适的机会吧。希望以后的职业顺利。
现在的趋势是跨时区超长距离输电。举例说西海岸加州太阳下山,东海岸用电高峰也过了。风力其实很稳定可靠。如内陆沙漠被晒热空气上升,海洋冷空气被吸入,旧金山湾区每到下午就开始刮强劲西风,能够响应一部分太阳下山后的缺口。剩下的东西海岸缺口不需要锂电池,可以使用充足便宜的钠电池。
工程上我们设计一个体系能解决81%、90%、99%的问题就不错了。不需要也不可能100%。剩余的冗余可以用跨地区输电、水电、天然气保证。我们说的是碳中和。还没有哪个国家地区说达到零碳。
我还在想是否买些石油股。看来长线还是扶不起来啊。谢谢。
短期来看XOM回到50-60没问题。不要长持。
其实码工也一样。做人重于做事。论工作量我们一年写不到几百行代码。一字千金。每一行代码怎么来的都要清清楚楚。大会小会就是这么开的。
“怎么挖都出油。。。所以技术不重要就开始论资排辈” 还是去多了解一下吧,节日愉快!
那些跑出来得瑟的都是那几个大厂里面的,跟湾区大厂双职工晒税表一个意思。一般的service公司工资也就是和texas本地相匹配的水平。
说的不错,楼主写的也不错,字里行间都是对油服这个行业的抱怨,其实想想看好歹这个行业给了你第一份不错的工作
在石油公司里做过几年contractor吧,里面的很多人真是牛逼哄哄的,鼻孔朝天的,包括一些国人。
你可能有点小看电车行业了,以前90多100多的时候电车还在炒概念,从炒概念到休斯顿满大街都是只用了五年的时间,买了电车的人都后悔没早点买。这个行业起伏越来越频繁,受政治影响也太大,而且是大起大落,谁也经受不住每隔个两三年来一次大的reorg,而且每次裁员都是年初就说,年底才执行,感觉是躲得过初一躲不过十五。
有身份,财富自由,就不用看谁的脸色办事。有活就干,没活回家。哪个行业都这样。就像码工,财富自由以后,CEO每天说啥根本不关心。明天夕阳产业了又如何。正好提前退休泛舟南太平洋。
俺觉得人工智能迟早代替码工,以后直接对人工智能说想要啥,程序就自己编出来了。还要马工何用
真的到了那个程度,我们不必担心工作了。担心人类吧。
这么好的帖子,还是看到了“鄙视链”。当然了,LZ从军版出来,不会在意的。友情支持下。
如果石油根本没用,中东问题也不会这么复杂了。
另外说随便一打就可以出油了,也是醉了。有了这么多地球物理的DATA,那么多EXPERT,打三口能有一口出油已经是运气极好了。另外这个领域技术这10年也是有革命性进展的。WEST TEXAS当时都已经被抛弃了,觉得好无价值,结果现在变成世界重要油田。即使现在油价底,以后回升还是对美国在世界的战略地位很重要的。
人工智能什么都可能替代,唯一不能替代的就是马工
欧洲和亚洲都已经政策规定,10年后油车不许在路上跑了。你这边还在幻想着50年内不用发愁。
容我狡辩:打三口出一口井,不正是说明了,这东西即使什么理论计算技术变革都搬上了,还是有很大的随机性,运气性吗?所以有人会说,这领域不是非白即黑,其实怎么做都有道理。这样的情况下,技术就贬值了,做人最大。
图片提示——kayak也是石油副产品
没说油电混动车不许在路上跑, 政客惯用的把戏你也信。
政客一拍脑袋的事还少了?到时候实现不了又怎么样?还亩产万斤呢。反正现在那帮政客到时候又不在台上了。 我相信那帮政客还不如相信元素周期表。
油电混合好像2035年禁?
人工智能要是神 码工就是大祭司 还是鄙视链顶端
楼主写得好。作为休斯顿大major之一的油工,对楼主所说行业风格“保守是风格,傲慢是常态,无知不自知“简直不能同意更多。鄙视链第一名业内出名的傲慢自大,自诩no1很多年。有层主评价这排名外行,在我看来楼主排的没错啊,楼主说的是鄙视链排名,又不是公司好坏排名, 鄙视链第一名文化最差但又瞧不起其他major,无知不自知。
同意层主所说石油行业性价比是比很多传统行业好,如果你工作就是为了个paycheck,不介意每天要花大把时间和人开会扯淡谈visibility做低技术含量的工作,大石油majors可能是个不错的选择。
楼上有层主评论不用纠结楼主是在大公司还是小公司,深以为然。我在大major做,对楼主说的很多问题依然感同身受。工作三四十年的人抱着自己过去的认知不接受任何意见,看你年轻第一印象就是抱着怀疑的态度听你说话,这种事经历的不要太多。我尊重工作多年经验丰富的同事们, 但术业有专攻,一个人不可能方方面面都是全能,在自己不熟悉的领域还瞎指挥乱发表意见并强调凭我多年的经验你这么做不对也是屡见不鲜。这位层主批评楼主自视甚高,还说“在石油公司事情没有那么重要,也不是非黑即白,其实怎么做都行”。在我看来,石油公司就是因为太多人没有在做事,只顾着做人说话爬自己的梯子,才会慢慢走到今天的境地。潮水退下才看见谁在裸泳,鄙视链第一名今天的处境就是最好的例子。
同一行业,每个人感受经历不同,观点也会见仁见智。包容的心态倾听不同的声音,没必要别人说几句本行业的感受,就扣上小公司,年纪轻,资历浅的各种帽子。
楼主文笔幽默,一针见血。大风大浪走过,相信人生态度也很积极向上。祝楼主新工作一切顺利。
不一定禁。但到时候汽油税上天,再加上Peer Pressure邻里都认定您每天放毒,还能开也得换。
没有DATA,10口都出不了一个有油的
地球那么大,你怎么找到这个点?一口井不是说打就打的,非常贵
不了解油工。但马工虽然自嘲,其实行业非常 open-minded,并且技术更新换代非常非常快。
跟至少楼主描述的油工行业的文化并不太一样。
按楼主的描述可能是因为行业垄断?
主要是大宗商品的特性,有周期性。价格高时狂生产,然后油价crash. 自己挖坑把自己给埋了。这次又是疫情冲击,需求给弄没了。
其他国家不好说,在美国绝对不能算垄断行业。只不过前期投资巨大,没有雄厚资金实力,撑不过前期投资那段
其实是计算机。石油和天气预报是两大高性能计算大户。相比之下,码工和社交经济对计算都是猥琐抠门得不能再猥琐抠门。
能源行业虽然有雷走一批又一批 但只要职位一reopen HM第一时间立马找老员工回来 就是因为福利好 待遇好 人都比较laid back 主要是 没有老印!!!
小公司做事大公司做人那个,真把我看笑了,都做人了,谁做事,不管是一个行业还是一个国家,都“做人”不做事,也就差不多该没落了。
不能同意更多。e家的今天就是最好的例子
哦, 原来 laid back 就是你认为的文化和竞争力, 至于我说的问题你视而不见你喜欢就好。至于还一旦恢复就有hm来招你回去,那我们是挺失败的,那么多年了都没等到这个电话,倒是计算机的前同事跳槽了还说想拉着一起入伙的哈。
话说rockerfelle family几年前就完全退出石油行业不想想为什么吗? 另外我的评论是给那些想了解石油行业的人看的,不过这个行业怎么样您自己觉得好就行。
认真的。
不可说的故弄玄虚,太准确了。
我也觉得很奇怪,我真没见到今年有什么油服招人。没觉得今年从油公司下来会很容易进入油服公司。不过身边还是有些油工转行干程序员数据科学家的...但是转行不容易啊,如果转行那么容易,这些油公司的老外也没那么多怨言在Layoff版上每天发布了
油公司也在裁人啊。说没裁人的层主估计不是这一行的。
houston大油公司最近也裁的厉害
同感,某些层主不停argue alternative facts, 楼主写的很好,事实就是事实,承认没那么难。
湾区大厂进门靠刷题考试,石油大厂进门靠能说会道。
大厂还是好得多,毕竟卖几个油田,关几个炼油厂就抵消了,油服真的比较惨。不过石油行业也必须面临着转型,现在开始折腾digitalization,cloud能活得久点。
正是这个原因让我觉得这些油公司转新能源很难,以现在的运营模式还有效率,再加上没有技术创新的能力..其实现在这个时候对油公司还不是最难的,因为新能源还没有真正成型,油公司还在享受最后的美好时光😀承认也罢,不承认也罢,能源革命就在随着人类生存环境的改变,而加速到来
在大公司没被裁只是你幸运,还来教育人家楼主不成熟,说人家没有摸到边,就这经常up and down的行业,几年来一轮,还是离的越远越好,比天坑还要天坑
发明手机的不是EE么,并不是CS
EE 是基础,LCD 提供计算贴身化的机会。
但最终智能手机还是得依赖比如 linux kernel 这些系统核心软件模块等等,才能真正成为智能手机。
另外 EE 设计也大量依赖电算。
我觉得更重要的是日益增长污染成本问题,而不是储量。
汽油车本质是移动的污染源,无法集中,最难治理。
污染的治理成本越来越高,特别是无法集中甚至移动的污染源,导致总成本上升。
但这些都是生产点的点污染问题,易于集中治理控制。地球上目前还不缺集中垃圾场,大不了运昌平挖沙场集中处理。
石油能源产品,一旦卖出去就是分布式污染源甚至移动式污染源。集中起来运到昌平挖沙场不一定有可能。就算有可能,成本也不行。