工作基本就以和人打交道交流为主的姐妹请进。

好多时候我真想对工作中那些没啥真本事，就会把那些客气话翻来覆去颠来倒去说个无数回，正经干活就靠不住了，还一心想忽悠拿别人的工作去邀功的老美，痛痛快快的让她闭嘴！
在我管理的老部门之外公司开了一个新部门，我等于是新部门和老部门一起负责的基层领导。公司新招了一个专门manager 让我汇报。丫啥也不懂。天天给我发信说you are approved to be an effective contributor. One of my priority is to have you involved in this project. Your contribution is the key to the Success this project. 天天给我发这样的费话信。每封信有一半以上内容无关任何事情。一来要建立weekly meeting, 建就建吧，约好时间又改主意嫌浪费时间，该发信。好发就发吧，给我说无关痛痒的近况回报，我实在无话可回，就没回，现在又要revisiting the idea of having meeting!
真快把我给逼疯了。我每天忙的要死，下面什么都来问我。这个remote 工作不知基层具体事务的人要领导工作？ 不敷衍几句吧显得我不nice ，不decent,不polite。敷衍吧老娘的脾气真想对她大声说，你丫烦不烦，能不能干点实事！

第一，你麻烦为她建个project 进度表，任务，完成时间点，问题，下次完成点，看你怎么设计，让她把她的废话无处可重复。（这个要比较严肃，双方要有共识在建表之初） 这个进度表，相关人员都可以查阅。 第二，她发的信，你重复她上次已经说过，谢谢她再次提示你，期望她下次提示你。（可以诚意地表示感谢） 这是仅限于你们之间的通信。

有点读晕了， 是谁汇报给谁？情况不同，方法也不一样。

我的工作每天要发很多email，打好多电话。讲真，不管外人还是公司内部的人，愿意跟你说客气话，还不把事情搞砸就不错了。我们部门的工作非常time sensitive，deadline如果过了但是活没干完就会有全军覆没的感觉。但是事事不尽人意，经常遇到deadline的前几个小时发现合作的客户把事情搞砸了……打电话骂客户的心都有，但还是得先埋头把事情处理好。处理不好双方为了钱去扯皮，那才场面才难看呢。双方大佬都下场开撕了。。。我每天基本上发大概40+ emails，就是催客户。
最可怕的就是outlook不知为什么，有几次没按时收到客户的邮件。他们上午10点发来的email，下午2点我们才收到。。被客户打电话骂得要死。经常感叹自己赚着卖白菜的钱，操卖白粉的心

我在一個百大公司 有一中女(我的好友)特能幹 幹到 Director 5 年report to Senior VP . 後公司 在她頭上插個Manager. 我朋友不開心 嫌那 Manager 啥都不懂 不合作 一年後 我好友 被 fired 了 連 Senior VP 都不救她。