时间回到前天,10月20日。送完孩子回到家,打开电脑,一封8:30发出的邮件跳了出来,HR 发来的Performance Review invitation,是10:30的。 我心想这么随意发的,应该就是例行的年终总结吧,但仔细一看参加人还有一个Partner心里又有点不妙的感觉。因为COVID,所有会议都是线上视频。他们也开门见山,没有什么问候打招呼,就说你被解雇了,然后把解雇信在屏幕上打出来念了一下。我脑子一片空白,硬拉着自己断断续续地听了下,一边想能不能找谁帮忙说说好话。给好几个共事过的partner发消息询问,言语间感受到他们也对公司的决定很无奈,看来解雇潮汹涌而来势不可挡了。回想起一个月前,公司开年终会,还特地强调了今年的解雇人数和比例和往年相当,原来只是此地无银三百两啊。那时说两周内该通知都会通知到,没想到到现在还是找上了我。为了不制造不必要的压力,我和共事的下属只是说了我要离开公司了。他们还为我的下一步发展感到高兴,殊不知我内心对未来的未知有多么的恐惧。他们说是根据综合评分做的决定,怎么就不考虑一下4月份到现在总共就只有120-160小时的工作量分配给我呢?我还兢兢业业守在电脑边,回答下属的问题,做一些杂事。期间客户还经历了两次家庭成员的死亡,拖了一个月进度,我也重新安排全组的时间,把活都干完了。 回想职业路十余年,最吃亏就在于谦虚,或者说不善于把自己做的事情说出来。做了就做了,而且我肯定是最后把活确定都干完的人,不管最后是不是就只有我在做。我自己不喜欢别人微管理我,喜欢以最后的成果说话,心里也很有数要在什么时候做完什么,但有些领导就喜欢你经常来汇报一下进度,所以总觉得我没有交代。我也不喜欢对别人进行微管理,但发现有些下属真的就是会放飞了,到最后给我一个大惊吓,然后我自己辛辛苦苦自己重做,还不敢外扬,怕别人认为是我领导无方。每年辛苦做的都是我,却没得什么功劳,也是让人沮丧。 联想到育儿,我们是不是要培养孩子多说呢?如何保持一个度,不至于说多做少呢?人的精力是有限的,花了时间去向外说,总会少了向内做的时间。像有些同事,写一封邮件就花掉了半个小时,甚至一个小时的时间,但是他们的评分就会高,而对于工作进度真的有帮助吗?我还真保持怀疑的态度。把时间花在哪里,真是 一个值得思考的问题。是花在让自己加分的事上,还是花在推进进度的事上呢? 秋日暖阳 发表于 2020-10-28 01:07
Lz工作经历都十多年了,估计是四大的manager吧。肯定能找到更好的,随便跳跳去企业还多拿几万。 我也是四大的,正在投简历往外跳。 kimnaya 发表于 2020-10-28 17:05
内容大概有: 心情日记 关于职场踩坑的感悟 (8楼) 如何减少日常开支 - 电话费 - 保险 (医疗,车险) - 房贷 - utility 失业后要做的事情 - 申请失业保险 - 找医疗保险 - 401k 以及HSA 的管理 - 找工作
赞楼主心态好,我可能要抑郁了
zan sharing, please go on
我也是四大的,正在投简历往外跳。
层主面试多吗 觉得今年好难 四大的也不好找 因为被逼走的人很多