大家工作中得到同事帮助会credit他们么？

先说说自己刚进组的经历，每次组会的时候，我干了什么，碰到什么问题了，谁帮我解决了问题，我都会和老板汇报，不管别人在不在场。后来时间长了，工作得心应手了，基本自己就能搞定。但偶尔和同事聊天时，同事给了些好的idea，组会时我会和老板提起来。说 i talked to ***, he/she suggested **, i would like to try that 之类的。组里每个人都是这么干的。
最近组里来了个新人，老板布置给他工作时叫他有什么问题找我帮忙。组会时发现他从来不会和老板讲我帮了他什么，这也就算了。最近他会问我对某些问题的看法，我就告诉他我的理解，比如和别的model有什么区别，为什么他的implementation不work之类的。毕竟我干这一块比他多了很多年了。几小时后的组会，他会把我说的原封不动和老板讲，只字不提我。老板事情很多，所以我不想为了这种芝麻绿豆般的小事去烦他，但我又担心老板会觉得我不是个team player。
我也有想过敷衍他，但毕竟我帮他，整个project的进度就能快点，所以之后他再问我，我还是会告诉他我的想法。而且毕竟是中国人，想多help下同胞。。哎，自己是不是太玻璃心了，想问问大家有碰到过类似的经历么，求安慰。。

这人不地道，我会告诉他一半，在他给大家讲的时候再把另一半讲出来。。。

如果不想冷淡他影响工作，他下次找你的时候说正在忙现在没空，让他找你canlendar上明天空的时间schedule meeting，你有meeting记录，将来做status report就可以统计时间和次数。或者跟他说email你，你会尽快回答，找机会跟他email讨论的时候cc一下老板，不用每个来回都cc，等到一个问题来回几次了谈到比较关键的点啊跟resource安排有关啊，需要外组提供支持啊，总之很合理知会老板的时候，在回复他的时候保留整个thread，加老板上去。

下次SAY NO.

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👍

这货绝对的不地道，一般人没那么大脸把别人教自己的东西堂而皇之地当作自己的说。
为虺弗摧，为蛇将若何？这种抢人credit的苗头必须从一开始就掐死，不然受害者绝对不止你一个，如果再有人有样学样，你们组最后会变得人人都像防贼一样防着人，风气就彻底坏了。

会，我们公司系统有credit program，可以给帮助自己的同事credit score…一次最少50分。每年按照分数排名，前三名有200刀还是100刀的gift card。而且升职也优先考虑分数高的人。 对于你接触的这个人，还是提防着点吧

我觉得也许新人只是刚开始工作不懂这些呢，也不要把大家都想的太坏了吧。我觉得可以直接和新人说啊，让他注意给credit,这样也显得你们组比较喜欢合作。没有必要背后给人穿小鞋吧。

会，我们公司系统有credit program，可以给帮助自己的同事credit score…一次最少50分。每年按照分数排名，前三名有200刀还是100刀的gift card。而且升职也优先考虑分数高的人。 对于你接触的这个人，还是提防着点吧
芝士年糕 发表于 2020-10-23 17:00

我老公公司也是类似系统，不过不排名，每一分都能积累折换礼品，每个人每年能给出的credit根据职位不同有上限，所以也不怕乱给。我们没有这种系统，但是我们组大家都很客气，都会公开acknowledge别人给的帮助,senior也会公开夸赞带的新人做的好的地方。

你这同事不地道，但这不算极品的，只是小意思
我同事，我们组会上我提出的idea，她想都不想就说不好不采纳，然后过几天之后，她能舔着脸群发邮件给老板和我，说她有个idea应该被采纳，就是把我几天前组会上说的idea重复了一遍，然后老板就欣然采纳，碰到这样的老板和同事，你都不好意思跟别人说，因为都没人会信

我觉得也许新人只是刚开始工作不懂这些呢，也不要把大家都想的太坏了吧。我觉得可以直接和新人说啊，让他注意给credit,这样也显得你们组比较喜欢合作。没有必要背后给人穿小鞋吧。
crazyeater 发表于 2020-10-23 17:02

这个还要进了职场教？又不是刚进幼儿园

回复 3楼Ruth的帖子
学习了！！！ 太感谢了！！

我也遇到过一个，印度女，发现她这毛病之后她再来问什么我都是有所保留，且全部通过邮件沟通，必要时copy老板，不能惯。

回复 2楼Night_Cat的帖子
哈哈 这个也可以。我今天把我和老板两人讨论出来的一个关键点和他说了，他又在组会的时候，和发现新大陆一样提出来，老板听到有点不耐烦的样子。
其实只要老板知道我一直在help他，他不地道就让他去吧，他的水平也没法爬到我头上去，我们组还是实力说话的。老板非常公平，双商很高。

这个新人太不地道了。 以后不要理，免得被蛇咬。和远离这种人比起来，整组的performance没那么高priority.
以前我也有个同事， 级别还比我高，喜欢跑来问我问题，有了答案然后去高层会议显摆。直到有一天他问错了subject，把我给的A情景下的答案当成B情景下的答案说给高层听了，在会上被猛烈抨击很没面子。回头还找我发脾气说我说的不对导致他quote的时候被bash了。我才知道之前那些问题都被用来干嘛了。
我就跟他说你quote的时候能不能说明白是quote我的，大家就会立刻知道那个答案是基于我的领域。后来我就不理他了，这种人就是得离得远远的。

回复 9楼Ruth的帖子
我应该渴望的就是老板一句， thanks for helping *** 因为以前他也是这么和带我的人说的。

当然要credit别人。下次轮到你说的时候 就是说I also spend time on helping xxx on xxx. I suggested.... 都要说出来。

你们好阴险。。。

我一般都给别人讲 也会credit别人 但并不特别在意别人是否提到我 和楼主情况不一样的是 我们有个小朋友 我问他个芝麻大的事情 他转眼邮件发给我cc全组 一个大总结 信里包含了各种无关的东西 好像我要他做什么大project一样 其实我要的只是一个手头的数字
奇葩太多

这货绝对的不地道，一般人没那么大脸把别人教自己的东西堂而皇之地当作自己的说。
为虺弗摧，为蛇将若何？这种抢人credit的苗头必须从一开始就掐死，不然受害者绝对不止你一个，如果再有人有样学样，你们组最后会变得人人都像防贼一样防着人，风气就彻底坏了。
coalpilerd 发表于 2020-10-23 16:58

同意。 原本好的公司的氛围不要被影响了。 现在把这个苗头断了。

会。情商高的体现。

你试试同时私下里跟包括老板在内的多个人分享你的idea，最后告诉他。
这种彼此合作的环境里人们也彼此熟悉。他露出一次大家就不信他了

我一般会给别人credit的。帮助别人也是表现得一部分。

回复 1楼chicken_butt的帖子
这就是不识相的人，以后愿意帮他的人就少了呗。但是也看level吧，不是一个级别的人的话，估计我不会在乎。
这个只能做好自己，我基本没碰到过这样的人，大部分人都会顺嘴提一下感谢一下。不过也有跨组跨部门的同事，有时和我讨论一下问题，我一般能帮的都会帮。他们会不会告诉他们的老板，我就不知道了，但是一般对方个人都会领情，一来二去的混熟了，也是互惠互利吧。

好的环境里会帮人，也会credit别人
恶劣的环境只会想逃，也没机会credit别人

我觉得也许新人只是刚开始工作不懂这些呢，也不要把大家都想的太坏了吧。我觉得可以直接和新人说啊，让他注意给credit,这样也显得你们组比较喜欢合作。没有必要背后给人穿小鞋吧。
crazyeater 发表于 2020-10-23 17:02

他懂的。问题解决不出来时，第一个credit我。
有次meeting前20分钟他东西搞不出来，问我，我说我一会儿帮你看看。他组会时说，i have issues with ***, *** (我) is aware of this. 我心想，去你的，我帮你从来不提，没来得及帮你的事情你倒credit得特别快。

你试试同时私下里跟包括老板在内的多个人分享你的idea，最后告诉他。
这种彼此合作的环境里人们也彼此熟悉。他露出一次大家就不信他了
ingw 发表于 2020-10-23 18:38

嗯嗯 今天已经这么干了，其实是无心的。老板回答很不耐烦，因为这个idea已经和我私下探讨过了。

会。谁帮了就老老实实说。