美国公司也有试用期?我以为国内公司才有 colorfulmud 发表于 2020-10-12 01:42
这个只有你老板知道吧?不过我想一般干活干得好的就算木讷也不会这么快被请走吧? bran 发表于 2020-10-12 01:00
能被招到俩个公司说明lz的背景还是不错,如果口语不好或者不知道说什么就多微笑从夸人学起。你看有些日本人口语笨拙但是爱微笑爱点头哈腰表示赞同,还是很受用的。 milian 发表于 2020-10-12 01:58
先简单介绍下背景. 楼主刚毕业 一年多. 工作了2个公司, 都很小, 每个都没超过三个月。 第一个公司我觉得就是没活, 我在那天天呆着。 它不能养闲人。第二个公司倒是有活,但还是没干过三个月。 我分析了原因, 可能是英语不好。 不爱交流。 换句话说,他们不喜欢我。给我的说词是我的技术没有达到experienced的水平。 但他们招我的时候是知道我的背景的。难道指望三个月就出一个experienced的? 我可能在人际交往上有点木讷。但现在对自己充满了怀疑。 希望大家帮我分析分析。 blue234 发表于 2020-10-12 00:19
楼主新人,开始如果语言交流不好其实问题不大,你老板这方面肯定也不期望很高,但一定要有initiative, 就是自己找活干。老板说干一你别就只完成一,你要问老板,我一完成的如何?哪些要改进?我有些想法,我可以做1.5吗?你有没有二我可以试一下? 还有就是工作态度,新人要给人肯干,愿意多干,能成为老板以后有事情可以靠得住的人。 Giverny 发表于 2020-10-12 14:07
谢谢你的建议, 这问题是公司是不会让你闲着的, 同时给你三个项目, 挨个做完。 唯一和你不同的是。 这刚开始有人指导我。 因为很多东西不了解。 所以那个人告诉我很多。 我也充满感激。 但结果是那个人没在老板面前说我好话。 说我在某方面不experienced. 这也就成了老板的借口了。 我实在不相信老板指望一个新人在三个月内experienced。我感觉是他们不喜欢我, 十个人的公司就我一个亚裔。 年纪也不年轻。也不爱说话。 另外我也怀疑, 这工作偶尔要与客户交流。 能不能是因为语言问题。 blue234 发表于 2020-10-12 14:32
我门组之前hire了一为中年国女。 我们公司本身culture是需要独立解决问题。我们组人手不够,大家都非常的忙。 但是她要求有人手把手的教她。所有的东西都安排的清清楚楚的让她一点一点学,还不能催。她当时和我讲没见过那个公司要求新人3个月内适应并且出活。 我不是说你和她一样。我只是好奇三个月这个说法是怎么来的。 可能是我见识少。 不知道有这个规则。我见过的new hire一般几周就ramp up。 都是一边干活/出活,一边学。 金秀贤xi 发表于 2020-10-24 22:47
我可能在人际交往上有点木讷。但现在对自己充满了怀疑。
希望大家帮我分析分析。
雇佣都是at will,等于前几个周就是试用期probation period了,我有一个朋友也是去的小公司,让她看几个表然后做一个什么schedule,她说没做过琢磨下哦,结果2周就让走人。。我觉得小公司人少,所以需要每个人都要会hands on懂很多,大点的公司分得细,不用什么都会
干活干的好坏病不知道呀, 但确实是很多东西是新学的, 绝不算是experienced的水准。 但却现在基本都学会了。 他把我开了。
感觉融入不进去。 有时他们说的话题完全不懂.
楼主新人,开始如果语言交流不好其实问题不大,你老板这方面肯定也不期望很高,但一定要有initiative, 就是自己找活干。老板说干一你别就只完成一,你要问老板,我一完成的如何?哪些要改进?我有些想法,我可以做1.5吗?你有没有二我可以试一下? 还有就是工作态度,新人要给人肯干,愿意多干,能成为老板以后有事情可以靠得住的人。
谢谢你的建议, 这问题是公司是不会让你闲着的, 同时给你三个项目, 挨个做完。 唯一和你不同的是。 这刚开始有人指导我。 因为很多东西不了解。 所以那个人告诉我很多。 我也充满感激。 但结果是那个人没在老板面前说我好话。 说我在某方面不experienced. 这也就成了老板的借口了。 我实在不相信老板指望一个新人在三个月内experienced。我感觉是他们不喜欢我, 十个人的公司就我一个亚裔。 年纪也不年轻。也不爱说话。
另外我也怀疑, 这工作偶尔要与客户交流。 能不能是因为语言问题。
我感觉我好像有点犯了中国人谦虚的毛病。 有些事情我总想得到确认。 总觉得公司会有各种规范。 结果这两天反思。 哪有什么规范。 能达到目的就行。 这就给人一种不自信的感觉。
re 啊!!!
我门组之前hire了一为中年国女。 我们公司本身culture是需要独立解决问题。我们组人手不够,大家都非常的忙。 但是她要求有人手把手的教她。所有的东西都安排的清清楚楚的让她一点一点学,还不能催。她当时和我讲没见过那个公司要求新人3个月内适应并且出活。 我不是说你和她一样。我只是好奇三个月这个说法是怎么来的。 可能是我见识少。 不知道有这个规则。我见过的new hire一般几周就ramp up。 都是一边干活/出活,一边学。
三个月training很正常啊. 一般大公司给training, 中小公司不给, 没有training的资源.
砍柴不误磨刀功.
如果是技术问题, 独立解决不了是有问题的. Domain knowledge, 公司流程, 系统框架 不training 怎么知道. 自己摸索, 又慢又容易出错. 反而更浪费时间.
待过5家公司, 一般要求你马上手的, 管理都很混乱. 很多的错误, 不断的反工.
就是和公司不match, 别多想.
以后找大公司的工作, 小公司一般都希望员工又便宜又出活. 不会来照顾员工自身发展的.