公司倡导集体主义下的个人英雄主义。我们允许个人英雄主义，但你先要有集体主义。专家的创新如果完全脱离大平台，一个人孤军奋战，最后脱离平台造出来一个模块，不是公司需要的。比如说鸿蒙将来是一个大盘子，一个盘子里装了好多水饺、丸子。水饺说：“我不要这个盘子，我要悬在空中”，那怎么能行。在我们公司，你不可能拿着这么高的工资让你做小的苹果、小的萝卜。我们要以平台为中心，小产品让合作伙伴、生态伙伴去做，我们可以给予支持和指导。 专家想要发挥价值出来，要有矢志不渝的精神。一是自己要呐喊，不能等着别人来发掘。煤炭在地下几千万年我们才知道这里有煤炭、石油。对于不合理的人力资源政策，你该攻击就攻击，到心声上去呐喊，大家一起是有可能改天换地，打破官僚主义的。第二是我们要建机制，机制有利于人的成长和才能的发挥。 六、专家队伍的变革可以从产品线开始，稳步开展，探索前进。 现在我认为专家队伍的变革先不要到市场推广，先在ICT研发试验，找个产品线先摸索，摸出经验再说。 试点的规模不要大，声音不要太响，摸着石头过河，每走一段，我们再讨论一次，不断前进。 报送：董事会成员、监事会成员 主送：全体员工 二〇二〇年十月十日 musicc 发表于 2020-10-10 12:11
哼，只说水饺，丸子，就知道不敢说包子吧 Newmoon17 发表于 2020-10-10 13:45
華為技術靠偷，產品方向靠抄，內部管理靠壓榨，市場開拓靠賄賂。從來沒做過大盤子，只是跟著別人屁股後面做小蘋果小蘿蔔，真必須自己搞了，最上面都是這種雲裡霧裡不知所雲，下面也只能是不知所措。 EdwardVIII 发表于 2020-10-10 14:02
公司倡导集体主义下的个人英雄主义。我们允许个人英雄主义，但你先要有集体主义。专家的创新如果完全脱离大平台，一个人孤军奋战，最后脱离平台造出来一个模块，不是公司需要的。比如说鸿蒙将来是一个大盘子，一个盘子里装了好多水饺、丸子。水饺说：“我不要这个盘子，我要悬在空中”，那怎么能行。在我们公司，你不可能拿着这么高的工资让你做小的苹果、小的萝卜。我们要以平台为中心，小产品让合作伙伴、生态伙伴去做，我们可以给予支持和指导。
专家想要发挥价值出来，要有矢志不渝的精神。一是自己要呐喊，不能等着别人来发掘。煤炭在地下几千万年我们才知道这里有煤炭、石油。对于不合理的人力资源政策，你该攻击就攻击，到心声上去呐喊，大家一起是有可能改天换地，打破官僚主义的。第二是我们要建机制，机制有利于人的成长和才能的发挥。
六、专家队伍的变革可以从产品线开始，稳步开展，探索前进。
现在我认为专家队伍的变革先不要到市场推广，先在ICT研发试验，找个产品线先摸索，摸出经验再说。
试点的规模不要大，声音不要太响，摸着石头过河，每走一段，我们再讨论一次，不断前进。
报送：董事会成员、监事会成员 主送：全体员工
二〇二〇年十月十日
这个公司毛病是底线低。但老板感觉还是很开放的。
文章都主送全体员工了，还声音不能太响。这是搞笑么。
能不能学习学习苹果公司
看看苹果 CEO 的讲话, 多么好听啊
辩证法之活学活用，等于一堆屁话。
包子裸奔就是丸子啊
中国的企业文化和形象真是乱七八糟的
没有一个清晰的企业文化和形象
看看 苹果, 起码每次发布会 都特别特别精彩, 如同 大片一样!!
再看看中国企业的发布会, 乱七八糟, 乌烟瘴气
包子居然没了！！！
这不找死么。。。