数据科学领域找工作被印度人排挤的一些感想

大妈一定要提高口语，尽量进HR，project manager, 别光当家庭主妇推娃。。。 印度人进入职业生涯后，很快就会去读MBA, 想办法当manager, 整个氛围都是要去当manager。 老中琢磨着投资房？几十年后，社会影响力，真是一个能进政坛，大公司管理层，一个是上不了台面的小地主群族裔?

讲真的少数族裔里面唯独华人装逼最多，墨西哥人都不这样，人家也是拉亲信，我一个美国生的墨西哥朋友去了大投行，今年混上去了最近有opening 邮件发给我们几个当初一起做group study的朋友，包括我跟另外两个韩国男生，人家直接说工作还是喜欢有熟人，方便，不需要会什么进去再学反正公司出钱。 国人就不行那逼装的，整天“我司我司”然后招人的时候恨不得中科院院士标准来招入门工作，如果你是白皮他们要求还低一点，这种华人还真不少，不懂技术移民来的精英为啥会这样的心态。
cqcq 发表于 2020-09-27 16:26

我认识大部分华人还是互相帮助的，特别是朋友的朋友介绍那种。但是我也有次换组，面一个中国女的，就是问的特别细（比以前经历过那么多面试都细，其实这些平时工作一看不就想起来了吗）。还说你都工作XX年了you already worked for XX years，好像意思就你工作这么久也还是IC没长进那种感觉，我和任何一个人面试都没人敢这么说的。结果呢，她上面老板手下的一个印度人过继给她了。。。。。这就好了吗

大妈一定要提高口语，尽量进HR，project manager, 别光当家庭主妇推娃。。。 印度人进入职业生涯后，很快就会去读MBA, 想办法当manager, 整个氛围都是要去当manager。 老中琢磨着投资房？几十年后，社会影响力，真是一个能进政坛，大公司管理层，一个是上不了台面的小地主群族裔?
ziyi99 发表于 2020-09-28 02:57

product manager这种其实我口头开会没问题，但是要写那么多doc实在不想干啊呜呜呜

其实很多情况是自己作出来的。大家扪心自问，你有一家公司，愿意招喜欢内斗攀比的族群吗？等人家形成了固定思维，短时间内国人只能歇菜。如果每个人都有楼主的思维与意愿，还有希望。否则只能恶性循环
Hardgrass 发表于 2020-09-27 21:12

我真心不觉得新一代80，90后的华人有什么攀比内斗，但印度人多的组，排挤华人是赤裸裸毫不掩盖的。

唉，我也想吐个槽。即使我同事可能也来这里也不管了。 我们本来一个大组好几个中国人，有的技术很牛，有的像我很菜，转专业到ds的，被牛人鄙视的（是真的被鄙视过），也有几个老美。大头走了，组被分成两块，牛人带的那个小组不要我们这边小组的几个，我们就被分到印度经理手下，从此开始悲催。一个美国孩子率先被开了。剩下的还有几个，经常被组里其他烙印折磨。 牛人曾经提点过我，我也很感谢他。一开始烙印经理要我们选方向，是做middle tier还是和牛人他那组合作，做偏数据的工作。牛人有次一起坐车的时候特意和我说，middle tier是hard core的cs，很枯燥，他知道烙印经理当时正和新来的大头开会讨论我们这些被换组的人的方向，让我仔细考虑。可惜那时候我已经选了middle tier了。就算选了偏数据的另一个美国孩子，和牛人的组合作完了，还是回烙印手下，和我们一样了。 如果牛人一开始愿意要我们多好。我们就算技术弱，但可以学，也可以干些非核心的事。他自己手下的活也被另一组老美抢过，以至于走了一个华人小哥。后来不知原因，又走了两个其他族裔的。现在他们一共三个中国人，刚又招了个老中。所以看来是我们几个太弱了，他看不上。 牛人可能只想招技术好的，可是扩大组也很重要，才能应付政治斗争。牛人可能根本无心于斗争，觉得只要技术牛，不怕别人抢或者赶。 我只是希望大家可以更多互相帮一下。现在在烙印手下真是很痛苦，Sigh。

哎，写完我都伤心得哭了，泪奔。 难过好久了，真是，心里愤怒，郁闷，工作几年，之前碰过的老板都还好，都还有底线。现在疫情之下，本来已经压力山大，还一天到晚被烙印逼，很难受。

岂止是数据领域，医院印度人也是越来越多，而且当上了头。如果隔壁贴支持的Harris上台，老中更会没什么机会了。

不只是对国人，白人朋友最近才给我吐槽但凡被烙印面的，即使聊得很好很愉快的都给挂，而且明显坑人，比如有个小bug，不给时间想直接给答案。

楼主，看了你这个帖子，结合我亲身经历，我想我需要帮老印们说说话了。
1. 我老公是印度人，投资银行搞软件开发的。他们组里，曾经召过一个中国人，后来被我老公Fire了。原因是那个中国人做事非常有依赖性，像个宝妈男，芝麻绿豆屁大点的事情都要问我老公该怎么办该怎么做。独立性不强，国人通病。但我老公并无招人歧视，因为他刚又招了个刚毕业的小国男，宝贝的不行，各种夸。说他沟通能力特别好，很自信，很独立，我老公甚至不知道小国男实际的coding能力，因为还没有开始一起共事。可见，能不能被Hire，技术能力是一部分，但很大一部分是看应试者的综合素质和Behavior.
2. 我熟悉他的朋友圈，基本都是搞软件开发的。很惊奇的是，基本上所有人都是在管理层，不是码农阶级。除了语言优势，印度的教育培养了他们很好的逻辑研究和组织能力，还有印度西化的文化背景让他们有很好外向的人格和积极的社交能力。这些特质都是竞升管理层必不可少的。中国人呢？由于在国内受到了长期应试教育的影响，都变成了吃苦耐劳的老黄牛，技术能力一流，但技术能力能给你什么？只能让你变成一个高端Labor而已！另，中国文化讲究谦逊，所以中国人不喜欢争抢出风头，“谦逊”在美国公司可是混不开的，你不上蹿下跳Show-off你自己干了什么，别人不会主动来了解你的。更甚，被别人抢了功劳，你就哭去吧。
3. 印度人非常非常团结，他们喜欢抱团。而且即使不共事了，也会经常联系组织活动什么的。我经常参加我老公的前同事大聚会，每年聚两次，全是固定的几个印度家庭，热热闹闹带着一群孩子开个大趴，吃吃喝喝玩游戏。我非常感慨他们之间真挚的友情，这种体验是我作为一个中国人从未有过的。反观国人，有几个会这样做？一团散沙，不共事了直接鸟兽散，能想起发个短信问候就不错了。
4. 印度人会扶持自己人，而中国人喜欢打压自己人。我之前的一份工作，真的叫体会了中国人如何地“内斗内行，外斗外行”。我前老板是个中国人，而且是美国公司合伙人之一。他招了一堆中国人，每天让中国人干活996，而美国人他就不敢这么要求。中国人出了大部分的项目产值，结果中国人工资最低，钱都拿去补贴美国人了。我终于明白，美国人之所以会让他坐合伙人位置，也是因为他能坑自己人倒贴美国人钱。坐飞机出差中国人一律国内航司最便宜的机票，美国人哪怕台湾人香港人都是给美航商务仓。对美国员工客客气气，对中国员工各种言语上PUA。美国人出差回来可以休息一天，中国人不许。美国人节假日可以放假，中国人不可以，否则会接到他电话，被骂“不干活我发你工资干嘛？”。后来我裸辞了，考虑到身心的健康。作为对比，我想说一下我的前前老板，一个印度姐姐。姐姐听说我老公是印度人，立马把我当自己人，何种项目上的照顾，给我干轻松不累的活，公司内部各种推荐我，说我好话，给我争取机会，哪怕我离开公司后，也给我各种超级好的reference。
所以了，楼主，先别酸溜溜的嫉妒印度人。反省下我们自己人都是啥样的吧。

看到华人mm 們的意識得赞一個。頂着鍋盖說，面試的殺手通常是國女。🈶️數據点的。DS, finance 兩個行業。面試最怕遇國女，國男都比國女強。我自己已往面試也是被女同胞challenge. 我也聽說过男同胞面人直接不問題純聊天然后還幫人准备下個面試官會问的題。我自己沒有遇到过這麼好的事。

其实有部分原因是数据这块本身是越来越火坑了， 白人老板也好不到哪去，谁都能做， 做出来又没什么重大影响， 就是谁能说谁上的局面， 老印能说能吹那是出名的

楼主，看了你这个帖子，结合我亲身经历，我想我需要帮老印们说说话了。
1. 我老公是印度人，投资银行搞软件开发的。他们组里，曾经召过一个中国人，后来被我老公Fire了。原因是那个中国人做事非常有依赖性，像个宝妈男，芝麻绿豆屁大点的事情都要问我老公该怎么办该怎么做。独立性不强，国人通病。
2. 我熟悉他的朋友圈，基本都是搞软件开发的。很惊奇的是，基本上所有人都是在管理层，不是码农阶级。除了语言优势，印度的教育培养了他们很好的逻辑研究和组织能力，还有印度西化的文化背景让他们有很好外向的人格和积极的社交能力。这些特质都是竞升管理层必不可少的。中国人呢？由于在国内受到了长期应试教育的影响，都变成了吃苦耐劳的老黄牛，技术能力一流，但技术能力能给你什么？只能让你变成一个高端Labor而已！另，中国文化讲究谦逊，所以中国人不喜欢争抢出风头，“谦逊”在美国公司可是混不开的，你不上蹿下跳Show-off你自己干了什么，别人不会主动来了解你的。更甚，被别人抢了功劳，你就哭去吧。
3. 印度人非常非常团结，他们喜欢抱团。而且即使不共事了，也会经常联系组织活动什么的。我经常参加我老公的前同事大聚会，每年聚两次，全是固定的几个印度家庭，热热闹闹带着一群孩子开个大趴，吃吃喝喝玩游戏。我非常感慨他们之间真挚的友情，这种体验是我作为一个中国人从未有过的。反观国人，有几个会这样做？一团散沙，不共事了直接鸟兽散，能想起发个短信问候就不错了。
4. 印度人会扶持自己人，而中国人喜欢打压自己人。我之前的一份工作，真的叫体会了中国人如何地“内斗内行，外斗外行”。我前老板是个中国人，而且是美国公司合伙人之一。他招了一堆中国人，每天让中国人干活996，而美国人他就不敢这么要求。中国人出了大部分的项目产值，结果中国人工资最低，钱都拿去补贴美国人了。我终于明白，美国人之所以会让他坐合伙人位置，也是因为他能坑自己人倒贴美国人钱。坐飞机出差中国人一律国内航司最便宜的机票，美国人哪怕台湾人香港人都是给美航商务仓。对美国员工客客气气，对中国员工各种言语上PUA。美国人出差回来可以休息一天，中国人不许。美国人节假日可以放假，中国人不可以，否则会接到他电话，被骂“不干活我发你工资干嘛？”。后来我裸辞了，考虑到身心的健康。作为对比，我想说一下我的前前老板，一个印度姐姐。姐姐听说我老公是印度人，立马把我当自己人，何种项目上的照顾，给我干轻松不累的活，公司内部各种推荐我，说我好话，给我争取机会，哪怕我离开公司后，也给我各种超级好的reference。
所以了，楼主，先别酸溜溜的嫉妒印度人。反省下我们自己人都是啥样的吧。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 07:13

我回应一下你说的吧：
1. 我不嫉妒印度人，相反工作中碰到的印度人工作能力组织能力沟通能力都在我之下或者和我相当，可是对中国人有不一样的眼光，总把国人当对手，反过来国人压根没有要针对他们，要说嫉妒那也是印度人嫉妒中国人；
2. 你说的印度人团结中国人内斗我不否认，写这个贴就是为了改变这种情况；
3. 你公司的中国人不能代表全部，也不能成为印度人面试使坏的借口;
4.你老公如果很牛X也不能代表所有印度人，要知道美国大部分印度人都是ICC过来的，楼主跟印度人共事多了就知道工作到底啥样。当然好的也有。

唉，我也想吐个槽。即使我同事可能也来这里也不管了。 我们本来一个大组好几个中国人，有的技术很牛，有的像我很菜，转专业到ds的，被牛人鄙视的（是真的被鄙视过），也有几个老美。大头走了，组被分成两块，牛人带的那个小组不要我们这边小组的几个，我们就被分到印度经理手下，从此开始悲催。一个美国孩子率先被开了。剩下的还有几个，经常被组里其他烙印折磨。 牛人曾经提点过我，我也很感谢他。一开始烙印经理要我们选方向，是做middle tier还是和牛人他那组合作，做偏数据的工作。牛人有次一起坐车的时候特意和我说，middle tier是hard core的cs，很枯燥，他知道烙印经理当时正和新来的大头开会讨论我们这些被换组的人的方向，让我仔细考虑。可惜那时候我已经选了middle tier了。就算选了偏数据的另一个美国孩子，和牛人的组合作完了，还是回烙印手下，和我们一样了。 如果牛人一开始愿意要我们多好。我们就算技术弱，但可以学，也可以干些非核心的事。他自己手下的活也被另一组老美抢过，以至于走了一个华人小哥。后来不知原因，又走了两个其他族裔的。现在他们一共三个中国人，刚又招了个老中。所以看来是我们几个太弱了，他看不上。 牛人可能只想招技术好的，可是扩大组也很重要，才能应付政治斗争。牛人可能根本无心于斗争，觉得只要技术牛，不怕别人抢或者赶。 我只是希望大家可以更多互相帮一下。现在在烙印手下真是很痛苦，Sigh。
pistachiolover 发表于 2020-09-28 03:27

老中国男死脑筋的很多，没有无脑拉拢自己势力的观念，小时候看的三国水浒全当乐了，自己职业上完全没有谋略，就知道做tech lead

看到华人mm 們的意識得赞一個。頂着鍋盖說，面試的殺手通常是國女。🈶️數據点的。DS, finance 兩個行業。面試最怕遇國女，國男都比國女強。我自己已往面試也是被女同胞challenge. 我也聽說过男同胞面人直接不問題純聊天然后還幫人准备下個面試官會问的題。我自己沒有遇到过這麼好的事。

littlewatermm 发表于 2020-09-28 07:40

不能因为现在很多国女脑子不清爽就不跟阿三对抗了！既然都在美国了，凭什么缴械投降呢，我再说一遍，可以不招你觉得白眼狼的华人，但对于阿三，绝对要无脑pass,这是凌驾于职业道德之上的，但为了权力和统治，华人必须这么做

楼主，看了你这个帖子，结合我亲身经历，我想我需要帮老印们说说话了。
1. 我老公是印度人，投资银行搞软件开发的。他们组里，曾经召过一个中国人，后来被我老公Fire了。原因是那个中国人做事非常有依赖性，像个宝妈男，芝麻绿豆屁大点的事情都要问我老公该怎么办该怎么做。独立性不强，国人通病。
2. 我熟悉他的朋友圈，基本都是搞软件开发的。很惊奇的是，基本上所有人都是在管理层，不是码农阶级。除了语言优势，印度的教育培养了他们很好的逻辑研究和组织能力，还有印度西化的文化背景让他们有很好外向的人格和积极的社交能力。这些特质都是竞升管理层必不可少的。中国人呢？由于在国内受到了长期应试教育的影响，都变成了吃苦耐劳的老黄牛，技术能力一流，但技术能力能给你什么？只能让你变成一个高端Labor而已！另，中国文化讲究谦逊，所以中国人不喜欢争抢出风头，“谦逊”在美国公司可是混不开的，你不上蹿下跳Show-off你自己干了什么，别人不会主动来了解你的。更甚，被别人抢了功劳，你就哭去吧。
3. 印度人非常非常团结，他们喜欢抱团。而且即使不共事了，也会经常联系组织活动什么的。我经常参加我老公的前同事大聚会，每年聚两次，全是固定的几个印度家庭，热热闹闹带着一群孩子开个大趴，吃吃喝喝玩游戏。我非常感慨他们之间真挚的友情，这种体验是我作为一个中国人从未有过的。反观国人，有几个会这样做？一团散沙，不共事了直接鸟兽散，能想起发个短信问候就不错了。
4. 印度人会扶持自己人，而中国人喜欢打压自己人。我之前的一份工作，真的叫体会了中国人如何地“内斗内行，外斗外行”。我前老板是个中国人，而且是美国公司合伙人之一。他招了一堆中国人，每天让中国人干活996，而美国人他就不敢这么要求。中国人出了大部分的项目产值，结果中国人工资最低，钱都拿去补贴美国人了。我终于明白，美国人之所以会让他坐合伙人位置，也是因为他能坑自己人倒贴美国人钱。坐飞机出差中国人一律国内航司最便宜的机票，美国人哪怕台湾人香港人都是给美航商务仓。对美国员工客客气气，对中国员工各种言语上PUA。美国人出差回来可以休息一天，中国人不许。美国人节假日可以放假，中国人不可以，否则会接到他电话，被骂“不干活我发你工资干嘛？”。后来我裸辞了，考虑到身心的健康。作为对比，我想说一下我的前前老板，一个印度姐姐。姐姐听说我老公是印度人，立马把我当自己人，何种项目上的照顾，给我干轻松不累的活，公司内部各种推荐我，说我好话，给我争取机会，哪怕我离开公司后，也给我各种超级好的reference。
所以了，楼主，先别酸溜溜的嫉妒印度人。反省下我们自己人都是啥样的吧。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 07:13

你说的对，现在越来越多中国人看到这点了，所以要跟阿三有样学样，在提高自己presentabitliy的同时，用尽一切手段打压阿三，掠夺阿三的机会，把阿三堵在印度过不来。很多回帖都说老钟老板不好，太较真技术，这是通病，但如果因为老一辈做的不好而放弃抵抗那就是弱智的行为，新一代也有很多忘恩负义的小刘，但说真的，这也是锻炼看人的本领，那么多非阿三族裔的candidate,你自己挑了白眼狼，只能怪自己眼瞎，或者怪自己不会培养。帮同胞帮非阿三朋友refer，招老部下，不是为了民族大义，那是为了自己和配偶的人脉，为了自己下一代的资源，

主要就是老中那一代太差劲 新中无论从自信心 还是抱团上都好多了
Gooood 发表于 2020-09-27 18:56

生活中也深有体会，我们这乡下华人特别多，年纪比较大的，接触下来，他们有种说不出的怯懦和疏离感，感觉你无论和他们交流什么，他们都是顾虑重重，永远都是一副欲言又止的样子，年纪轻的就很正常。

呵呵，我之前遇到的一个老中老板给组里小印实习生大给机会让做presentation,为了讨好他手下的女烙印

好帖子，赞，印度同事真是当面一套背地一套疯狂欺负我们华人，要是我有幸有成为经理的一天，一定fail所有烙印的简历，他们从上到下跟病毒一样有一种侵略性，打也打不过因为我们这儿华人都是个位数。。。。。。

楼里的ID说的最对，你可以不招白眼狼的国人，但也绝不能招养不熟的阿三，手动点赞。

生活中也深有体会，我们这乡下华人特别多，年纪比较大的，接触下来，他们有种说不出的怯懦和疏离感，感觉你无论和他们交流什么，他们都是顾虑重重，永远都是一副欲言又止的样子，年纪轻的就很正常。
total44 发表于 2020-09-28 09:15

也是可怜人其实。华人地位也就90年代以后才慢慢提上来，以前很长一段时间很多领域都不给华人工作机会的。我也遇到过畏畏缩缩的老中大叔大妈也遇到过白眼狼骄横的小中，但不妨碍我帮靠谱的自己人吧，就算不是华人，只要真的关系好，不拆桥，都应该玩命拉拢。说多拉拢华人，毕竟亚裔脸在职场好识别，在招人时候，很多时候没有时间机会去充分了解candidate，hiring也是一场赌博,但华人招烙印绝对是脑子有病，给自己挖大坑拼命往下跳还自己埋自己。 PS：有次我没赶上飞机，大半夜去租车，是个福建口音大叔做登记，还把员工折扣给我，说chinese help chinese，妈呀太感动了。烙印也有好人，但都是表面的好，没有interest conflicts时好成一批，稍微有conflicts马上翻脸 对了论坛应该不少大妈老公是白人吧？也要给自己老公洗洗脑，坚决pass阿三，也是为你们的混血后代着想。没有印度脸，就算时白人，也是被按在地面摩擦的份儿

昨天看见一篇报道讲美国 公司如何在印度抢占市场的。 印度公司和政府都配合的。 报道说中国 不开放自己的网络市场，却死劲在国外抢网络市场。 再看看中国政府和公司对美国态度， 你说 印度人在美国怎么可能不火？ 这种情况只会越来越严重。 看看版上这些美华的言论， 无论是中国政府渗透也好， 最后都会导致华人在美国地位越来越差。海外华人被这些人害惨了， 唉！

好帖子，赞，印度同事真是当面一套背地一套疯狂欺负我们华人，要是我有幸有成为经理的一天，一定fail所有烙印的简历，他们从上到下跟病毒一样有一种侵略性，打也打不过因为我们这儿华人都是个位数。。。。。。
kathy2018 发表于 2020-09-28 09:23

妹子加油干，让阿三不过面试的感觉太爽

昨天看见一篇报道讲美国 公司如何在印度抢占市场的。 印度公司和政府都配合的。 报道说中国 不开放自己的网络市场，却死劲在国外抢网络市场。 再看看中国政府和公司对美国态度， 你说 印度人在美国怎么可能不火？ 这种情况只会越来越严重。 看看版上这些美华的言论， 无论是中国政府渗透也好， 最后都会导致华人在美国地位越来越差。海外华人被这些人害惨了， 唉！
aciremafoknab 发表于 2020-09-28 09:27

海华傻子也很多，爱读书的就知道读书发paper，不爱读书的就知道生孩子省钱砸锅卖铁给孩子上藤校，结果孩子藤校出来只能去muji做导购，要么就是跟老爹一样的码农技术工人，码农一代一代的繁殖伺候阿三CEO，管理层，甚至PM也都是阿三，做策略也都是阿三，华人沦为代码工具，哈哈哈

大妈们，请自己记得，并且转告老公，朋友，同学：当你成为HIRE MANAGER的时候，为了孩子的未来，在职场、学校，务必记得千万不要招阿三！！！不要帮阿三！！！一定要记得！！！ 如果自己组里找人，想办法PASS阿三简历，fail他们的面试，有一个算一个，克掉一个阿三，就多为自己族裔争取一个机会。别学习学傻了，跟书呆子式的，多培养自己人！阿三是养不熟的狗，哪怕培养白狗，墨狗，黑狗，都比阿三狗忠诚（白男太精英的那种也容易不忠诚） 无论是CS，DS,QUANT,FINANCE,MANAGMENT, LAW,HEALTHCARE,ETC,能克一个阿三算一个！
灰蓝哀huihui3 发表于 2020-09-27 16:43

你的观点我不评论，但是你对各个族裔的称呼太辣眼睛了。这种能不能改改

华人风气就是只有读书好才是好，看不上烂校，情商高，会来事的人。偏偏很多大公司都是这些人做领导。唯一不同的是创业，这也是华人能战胜别人的地方。

你的观点我不评论，但是你对各个族裔的称呼太辣眼睛了。这种能不能改改
everything 发表于 2020-09-28 09:36

我这是形象化leader培养自己的队伍，首先就是忠诚度。你是没见过阿三跪舔上级时候的狗样子吧，我见过35+阿三大叔私下管同龄的他白女上司叫“妈妈”的

你的观点我不评论，但是你对各个族裔的称呼太辣眼睛了。这种能不能改改
everything 发表于 2020-09-28 09:36

哈哈哈你这是还相信阿三能给你后代肥差的机会吗？可惜你的孩子没有阿三脸

楼主，看了你这个帖子，结合我亲身经历，我想我需要帮老印们说说话了。
1. 我老公是印度人，投资银行搞软件开发的。他们组里，曾经召过一个中国人，后来被我老公Fire了。原因是那个中国人做事非常有依赖性，像个宝妈男，芝麻绿豆屁大点的事情都要问我老公该怎么办该怎么做。独立性不强，国人通病。
2. 我熟悉他的朋友圈，基本都是搞软件开发的。很惊奇的是，基本上所有人都是在管理层，不是码农阶级。除了语言优势，印度的教育培养了他们很好的逻辑研究和组织能力，还有印度西化的文化背景让他们有很好外向的人格和积极的社交能力。这些特质都是竞升管理层必不可少的。中国人呢？由于在国内受到了长期应试教育的影响，都变成了吃苦耐劳的老黄牛，技术能力一流，但技术能力能给你什么？只能让你变成一个高端Labor而已！另，中国文化讲究谦逊，所以中国人不喜欢争抢出风头，“谦逊”在美国公司可是混不开的，你不上蹿下跳Show-off你自己干了什么，别人不会主动来了解你的。更甚，被别人抢了功劳，你就哭去吧。
3. 印度人非常非常团结，他们喜欢抱团。而且即使不共事了，也会经常联系组织活动什么的。我经常参加我老公的前同事大聚会，每年聚两次，全是固定的几个印度家庭，热热闹闹带着一群孩子开个大趴，吃吃喝喝玩游戏。我非常感慨他们之间真挚的友情，这种体验是我作为一个中国人从未有过的。反观国人，有几个会这样做？一团散沙，不共事了直接鸟兽散，能想起发个短信问候就不错了。
4. 印度人会扶持自己人，而中国人喜欢打压自己人。我之前的一份工作，真的叫体会了中国人如何地“内斗内行，外斗外行”。我前老板是个中国人，而且是美国公司合伙人之一。他招了一堆中国人，每天让中国人干活996，而美国人他就不敢这么要求。中国人出了大部分的项目产值，结果中国人工资最低，钱都拿去补贴美国人了。我终于明白，美国人之所以会让他坐合伙人位置，也是因为他能坑自己人倒贴美国人钱。坐飞机出差中国人一律国内航司最便宜的机票，美国人哪怕台湾人香港人都是给美航商务仓。对美国员工客客气气，对中国员工各种言语上PUA。美国人出差回来可以休息一天，中国人不许。美国人节假日可以放假，中国人不可以，否则会接到他电话，被骂“不干活我发你工资干嘛？”。后来我裸辞了，考虑到身心的健康。作为对比，我想说一下我的前前老板，一个印度姐姐。姐姐听说我老公是印度人，立马把我当自己人，何种项目上的照顾，给我干轻松不累的活，公司内部各种推荐我，说我好话，给我争取机会，哪怕我离开公司后，也给我各种超级好的reference。
所以了，楼主，先别酸溜溜的嫉妒印度人。反省下我们自己人都是啥样的吧。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 07:13

我觉得你说的特别好。特意来顶你。虽然有可能预见到你会被有些人拍，但是非常感谢你share的观点。你简直就是打入敌人内部的卧底啊哈哈哈。 开玩笑了 我也觉得，中国人的教育，培养出来的就是一堆干活卖力的老黄牛。咱们从小哪受到过那种培养领导才能，思辨能力，说服口才还有协调能力的教育啊？完全没有。反而是各种学业上的竞争，让你我都习惯了和人比。 “我非常感慨他们之间真挚的友情” 我也有所耳闻印度人之间会花费很多业余时间social，建立很多的同乡会啊互助会啊交流会这种，还都慷慨捐钱share人脉信息资源。还有个族裔，就是犹太人。也是类似。也是很感慨这种community的牢固性。

烙印的优点， 是不是我们可以从自己做起， 学习一下？
比如在自己的能力范围内， 帮一把年轻人或者ABC？
我邻居烙印朋友，知道我比较照顾中国孩子， 和我夸口他summer招了两个中国小孩做intern, 我赶快大力称赞！
其实不光是我们一代， 我招进来的二代， 做事的方法也有待商榷， 这些孩子都是名校毕业。

中国人本来就少，还不愿抱团，宁愿选印度人当老板，也不跟中国人合作。这个真是普遍意识

不能因为现在很多国女脑子不清爽就不跟阿三对抗了！既然都在美国了，凭什么缴械投降呢，我再说一遍，可以不招你觉得白眼狼的华人，但对于阿三，绝对要无脑pass,这是凌驾于职业道德之上的，但为了权力和统治，华人必须这么做
灰蓝哀huihui3 发表于 2020-09-28 08:46

你说的我认同，然而现在行不行动不是中国人能不能统治的问题，我觉得怕是中国人过几年还能不能找到工作的问题。

海华傻子也很多，爱读书的就知道读书发paper，不爱读书的就知道生孩子省钱砸锅卖铁给孩子上藤校，结果孩子藤校出来只能去muji做导购，要么就是跟老爹一样的码农技术工人，码农一代一代的繁殖伺候阿三CEO，管理层，甚至PM也都是阿三，做策略也都是阿三，华人沦为代码工具，哈哈哈
灰蓝哀huihui3 发表于 2020-09-28 09:34

+1

别说工作，我带孩子参加活动，都进不去，选上的全是印度孩子。华人装逼得你靠近不了。参加个church, 一群人居然说不是基督徒的是不是不配和她交往。另一个就说她孩子以后要找白人的。周围都是这么多些奇葩，当年都啥人来的美国，也是呵呵了。

我觉得你说的特别好。特意来顶你。虽然有可能预见到你会被有些人拍，但是非常感谢你share的观点。你简直就是打入敌人内部的卧底啊哈哈哈。 开玩笑了 我也觉得，中国人的教育，培养出来的就是一堆干活卖力的老黄牛。咱们从小哪受到过那种培养领导才能，思辨能力，说服口才还有协调能力的教育啊？完全没有。反而是各种学业上的竞争，让你我都习惯了和人比。 “我非常感慨他们之间真挚的友情” 我也有所耳闻印度人之间会花费很多业余时间social，建立很多的同乡会啊互助会啊交流会这种，还都慷慨捐钱share人脉信息资源。还有个族裔，就是犹太人。也是类似。也是很感慨这种community的牢固性。
everything 发表于 2020-09-28 09:45

+1 曾经被中中老板累死的不行的飘过,回头看看,他自己就是个巨婴

你的观点我不评论，但是你对各个族裔的称呼太辣眼睛了。这种能不能改改
everything 发表于 2020-09-28 09:36

同意，这么称呼其他族裔，显得自己有点low

老中不怎么老黄牛的.不阐述了.你要阐述我能跟你说很多例子.

看到大家都认清事实我很开心。当年阻止烙印直接拿绿卡的政治活动中，还有中国大妈在群里喊印度人挺好的...我真是为这些大妈的脑子着急
话说回来，最重要的我觉得还是学习优点，善待自己人，虽然有时候自己做的也不够好...感觉很奇怪，似乎真的是一种习惯，喜欢跟同胞比较

这世界无论哪里，真正干活的都只能呆底层，教育这个事吧得从小抓， 一定要能吹能说， 白女能说的上升得更快， 不是说英语好就行， ABC 不是一样被打压， 还是提高自己个人，数据活大家干出来确实都差不多， 就看谁能PRESENT

我回应一下你说的吧：
1. 我不嫉妒印度人，相反工作中碰到的印度人工作能力组织能力沟通能力都在我之下或者和我相当，可是对中国人有不一样的眼光，总把国人当对手，反过来国人压根没有要针对他们，要说嫉妒那也是印度人嫉妒中国人；
2. 你说的印度人团结中国人内斗我不否认，写这个贴就是为了改变这种情况；
3. 你公司的中国人不能代表全部，也不能成为印度人面试使坏的借口;
4.你老公如果很牛X也不能代表所有印度人，要知道美国大部分印度人都是ICC过来的，楼主跟印度人共事多了就知道工作到底啥样。当然好的也有。
loveisthebest 发表于 2020-09-28 08:25

“1. 我不嫉妒印度人，相反工作中碰到的印度人工作能力组织能力沟通能力都在我之下或者和我相当，可是对中国人有不一样的眼光，总把国人当对手，反过来国人压根没有要针对他们，要说嫉妒那也是印度人嫉妒中国人；”
我不太同意说印度人嫉妒中国人，为什么呢，分情况：
如果在技工阶层，那我可能同意印度技工嫉妒中国技工，因为老中技术能力可过硬了。但咱总是把眼界困在技工阶级，是不是短浅了一些？
话说回来，现在大部分印度人都占领了美国管理阶层了啊，而且不仅仅是IT，是各行各业。你看看百事谷歌CEO，各大投资银行MD，ED，Potential 未来副总统哈里斯，等等。而老中们大部分还在技工岗位上勤勤恳恳地混着，整天想着提高自己技术能力，做技术大牛。说实话，哪个管理阶层的老印会嫉妒技工阶级的老中？我做过管理，是从技工升上去的。当了管理员才知道，自己当初熬夜努力拼命练成的，可以很自豪向别人BSO的技术，在项目Staffing Plan里，不过只是个“resource”而已，技术拔尖的叫“levelA-resource”，差点的叫“LevelF-resource”，反正都是Fill in表格的“resource”，AKA，更难听了，叫“labor”。那个时候，第一次从管理者的角度，真心觉得技工好惨，本质上，跟旧社会纺织厂流水线的工人没什么区别。更可悲的是，大部分技工还在为了比较谁技术更好，争个你死我活的。
所以了，各位老中，醒醒吧，唯一出路是改变自己，改变自己的下一代，多Social，多演讲，多思辨，多建立人脉，多团结一致，争去上到管理层。美国不是中国，不要把自己的眼界困在技工层，整天洋洋得意觉得自己大牛啊印度人都嫉妒自己啊，因为嫉妒才排挤我们啊……人家都统治管理层了，没必要好吗。见过剥削阶级的管家们嫉妒被剥削阶级的么？

楼主，看了你这个帖子，结合我亲身经历，我想我需要帮老印们说说话了。
1. 我老公是印度人，投资银行搞软件开发的。他们组里，曾经召过一个中国人，后来被我老公Fire了。原因是那个中国人做事非常有依赖性，像个宝妈男，芝麻绿豆屁大点的事情都要问我老公该怎么办该怎么做。独立性不强，国人通病。
2. 我熟悉他的朋友圈，基本都是搞软件开发的。很惊奇的是，基本上所有人都是在管理层，不是码农阶级。除了语言优势，印度的教育培养了他们很好的逻辑研究和组织能力，还有印度西化的文化背景让他们有很好外向的人格和积极的社交能力。这些特质都是竞升管理层必不可少的。中国人呢？由于在国内受到了长期应试教育的影响，都变成了吃苦耐劳的老黄牛，技术能力一流，但技术能力能给你什么？只能让你变成一个高端Labor而已！另，中国文化讲究谦逊，所以中国人不喜欢争抢出风头，“谦逊”在美国公司可是混不开的，你不上蹿下跳Show-off你自己干了什么，别人不会主动来了解你的。更甚，被别人抢了功劳，你就哭去吧。
3. 印度人非常非常团结，他们喜欢抱团。而且即使不共事了，也会经常联系组织活动什么的。我经常参加我老公的前同事大聚会，每年聚两次，全是固定的几个印度家庭，热热闹闹带着一群孩子开个大趴，吃吃喝喝玩游戏。我非常感慨他们之间真挚的友情，这种体验是我作为一个中国人从未有过的。反观国人，有几个会这样做？一团散沙，不共事了直接鸟兽散，能想起发个短信问候就不错了。
4. 印度人会扶持自己人，而中国人喜欢打压自己人。我之前的一份工作，真的叫体会了中国人如何地“内斗内行，外斗外行”。我前老板是个中国人，而且是美国公司合伙人之一。他招了一堆中国人，每天让中国人干活996，而美国人他就不敢这么要求。中国人出了大部分的项目产值，结果中国人工资最低，钱都拿去补贴美国人了。我终于明白，美国人之所以会让他坐合伙人位置，也是因为他能坑自己人倒贴美国人钱。坐飞机出差中国人一律国内航司最便宜的机票，美国人哪怕台湾人香港人都是给美航商务仓。对美国员工客客气气，对中国员工各种言语上PUA。美国人出差回来可以休息一天，中国人不许。美国人节假日可以放假，中国人不可以，否则会接到他电话，被骂“不干活我发你工资干嘛？”。后来我裸辞了，考虑到身心的健康。作为对比，我想说一下我的前前老板，一个印度姐姐。姐姐听说我老公是印度人，立马把我当自己人，何种项目上的照顾，给我干轻松不累的活，公司内部各种推荐我，说我好话，给我争取机会，哪怕我离开公司后，也给我各种超级好的reference。
所以了，楼主，先别酸溜溜的嫉妒印度人。反省下我们自己人都是啥样的吧。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 07:13

我宁愿相信是你被盗号了有人要黑你，因为我不愿相信居然有这么贱的华女。

我来身体力行的讲一下 我近两年做hm招了六七个人 收到的简历十个里面有八个是印度人 但是我除了招了一个白人 剩下的全是国人兄弟姐妹

我宁愿相信是你被盗号了有人要黑你，因为我不愿相信居然有这么贱的华女。
keluoyi 发表于 2020-09-28 11:26

我已经做好了被喷的准备，但请不要上升到人身攻击，请你有逻辑有条理有例证地反驳。
我刚来美国的时候也特别讨厌印度人。学校program里几个印度女孩特别Arrogant，整天喜欢炫耀，喜欢抢功劳。
但是当你真正了解这个群体后，你会发现他们的成功背后是有原因的。为什么不愿意面对人家成功的深层次原因，反思自己不足在哪里？
你面对一个你自己不同意的观点，就靠国骂解决吗？

“1. 我不嫉妒印度人，相反工作中碰到的印度人工作能力组织能力沟通能力都在我之下或者和我相当，可是对中国人有不一样的眼光，总把国人当对手，反过来国人压根没有要针对他们，要说嫉妒那也是印度人嫉妒中国人；”
我不太同意说印度人嫉妒中国人，为什么呢，分情况：
如果在技工阶层，那我可能同意印度技工嫉妒中国技工，因为老中技术能力可过硬了。但咱总是把眼界困在技工阶级，是不是短浅了一些？
话说回来，现在大部分印度人都占领了美国管理阶层了啊，而且不仅仅是IT，是各行各业。你看看百事谷歌CEO，各大投资银行MD，ED，Potential 未来副总统哈里斯，等等。而老中们大部分还在技工岗位上勤勤恳恳地混着，整天想着提高自己技术能力，做技术大牛。说实话，哪个管理阶层的老印会嫉妒技工阶级的老中？我做过管理，是从技工升上去的。当了管理员才知道，自己当初熬夜努力拼命练成的，可以很自豪向别人BSO的技术，在项目Staffing Plan里，不过只是个“resource”而已，技术拔尖的叫“levelA-resource”，差点的叫“LevelF-resource”，反正都是Fill in表格的“resource”，AKA，更难听了，叫“labor”。那个时候，第一次从管理者的角度，真心觉得技工好惨，本质上，跟旧社会纺织厂流水线的工人没什么区别。更可悲的是，大部分技工还在为了比较谁技术更好，争个你死我活的。
所以了，各位老中，醒醒吧，唯一出路是改变自己，改变自己的下一代，多Social，多演讲，多思辨，多建立人脉，多团结一致，争去上到管理层。美国不是中国，不要把自己的眼界困在技工层，整天洋洋得意觉得自己大牛啊印度人都嫉妒自己啊，因为嫉妒才排挤我们啊……人家都统治管理层了，没必要好吗。见过剥削阶级的管家们嫉妒被剥削阶级的么？
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 10:56

别激动，我没想扯到嫉妒上面，国人在数科的基本上都很优秀，不存在嫉妒印度人什么。我要说的是印度人对中国人的看法总是很“特别”，好像国人抢了属于他们的东西一样。这种心态白人韩国人都没有。你要说国人不够团结领导能力有待加强都可以，但是你不能说印度人把国人挡在门外就是合理的。如果我因为你的种族觉得你不行把你简历扔垃圾桶你会咋想？对于任何种族这都是不能容忍的。

我已经做好了被喷的准备，但请不要上升到人身攻击，请你有逻辑有条理有例证地反驳。
我刚来美国的时候也特别讨厌印度人。学校program里几个印度女孩特别Arrogant，整天喜欢炫耀，喜欢抢功劳。
但是当你真正了解这个群体后，你会发现他们的成功背后是有原因的。为什么不愿意面对人家成功的深层次原因，反思自己不足在哪里？
你面对一个你自己不同意的观点，就靠国骂解决吗？


Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 11:35

你可以说印度人很多优点所以很成功，但是不能因为一部分好的印度人就排除其他种族。中国人做的zoom,TikTok 比印度人做的都好，就可以要求弯曲只招中国人？

国人老板最喜欢在国人面前显耀自己的权力，女老板最喜欢大发淫威，在洋人面前则最喜欢＂一碗水端平＂，恶心极了
不得不注册 发表于 2020-09-27 15:41

非常同意 见过这种女老板

回复 141楼loveisthebest的帖子
楼主，我不是不同意你的观点，我同意。我赞成应该学习老印那样抱团对付中国人的aggresive的方法，反击回去。
但是，这一切的前提，是不是首先我们就需要有大量hiring的权利在手里？为了更好地保护自己人，我们是不是应该更努力的去升到管理层，改变只做技工老大的观念？现在美国的情况，管理职位大多被印度人白人占领，国人为什么在晋升管理职位的通道上，拼不过老印老白？这可不是简简单单的简历被扔垃圾桶造成的呀。即使国人能被公平地大量地Hire，能升上管理层的，又能有多少？上升不到管理层，没voice，没power，怎么帮助自己人？至于相比老印老白为什么难升上，不重复说了，不然又要拉仇恨了。都被你的国骂吓哆嗦了。

碰到阿三能绕道就绕道，没利益关系很Nice，有利益关系就等着比谁更Low吧

回复 143楼coconutjuice的帖子
哈哈经历过，赞一个。

这个帖子让我想起了大概一周前有帖子说国内被取消F1签证的小留要集体告川普政府。底下回帖2/3都是冷嘲热讽，还有好些说小留不来最好。美华中有这么大基数上了车就要关车门的，怎么可能抱团帮自己人。

碰到阿三能绕道就绕道，没利益关系很Nice，有利益关系就等着比谁更Low吧
Silverfox1 发表于 2020-09-28 13:11

绕不开的。IT 行业上中下层都是老印。

回复 141楼loveisthebest的帖子
楼主，我不是不同意你的观点，我同意。我赞成应该学习老印那样抱团对付中国人的aggresive的方法，反击回去。
但是，这一切的前提，是不是首先我们就需要有大量hiring的权利在手里？为了更好地保护自己人，我们是不是应该更努力的去升到管理层，改变只做技工老大的观念？现在美国的情况，管理职位大多被印度人白人占领，国人为什么在晋升管理职位的通道上，拼不过老印老白？这可不是简简单单的简历被扔垃圾桶造成的呀。即使国人能被公平地大量地Hire，能升上管理层的，又能有多少？上升不到管理层，没voice，没power，怎么帮助自己人？至于相比老印老白为什么难升上，不重复说了，不然又要拉仇恨了。都被你的国骂吓哆嗦了。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 13:08

其实能上升到管理层和招自己人是相互作用的，一个老中manager，能把组里换血成全部自己人，也有助于自己再往上爬阿

同意，这么称呼其他族裔，显得自己有点low

农村男 发表于 2020-09-28 10:35

对啊我就是low,学究老中看问题抓不到重点，天天觉得自己特别conservative但又啥也不敢做，不能保护自己后代资源，一帮大学霸哆哆嗦嗦连个阿三都不敢欺负，估计只能在梦里血战三国

看到大家都认清事实我很开心。当年阻止烙印直接拿绿卡的政治活动中，还有中国大妈在群里喊印度人挺好的...我真是为这些大妈的脑子着急
话说回来，最重要的我觉得还是学习优点，善待自己人，虽然有时候自己做的也不够好...感觉很奇怪，似乎真的是一种习惯，喜欢跟同胞比较
密码是mima12345 发表于 2020-09-28 10:39

重点不是善待谁，而是善于拉帮结派，排除异己，胆大心细干起来

我宁愿相信是你被盗号了有人要黑你，因为我不愿相信居然有这么贱的华女。
keluoyi 发表于 2020-09-28 11:26

哈哈哈哈哈哈哈哈

我来身体力行的讲一下 我近两年做hm招了六七个人 收到的简历十个里面有八个是印度人 但是我除了招了一个白人 剩下的全是国人兄弟姐妹
rainyvivianlee 发表于 2020-09-28 11:32

赞赞赞！这手段还是我一个博士哥们教的，N年前他就有这个觉悟，悄咪咪fail三简历，跟HR串通一气（小公司）

你说的我认同，然而现在行不行动不是中国人能不能统治的问题，我觉得怕是中国人过几年还能不能找到工作的问题。
loveisthebest 发表于 2020-09-28 10:16

所以现在就更要aggressively抢占市场，利用手头资源对三进行无节制无下限的打压

有时也不怨有hire权力的中国人不愿意招中国人，有些人被招进去以后也并没有跟招他进去的人抱团啊，不使绊子就不错了，很多不愿意招中国人的中国人也是被寒过心吧。

我已经做好了被喷的准备，但请不要上升到人身攻击，请你有逻辑有条理有例证地反驳。
我刚来美国的时候也特别讨厌印度人。学校program里几个印度女孩特别Arrogant，整天喜欢炫耀，喜欢抢功劳。
但是当你真正了解这个群体后，你会发现他们的成功背后是有原因的。为什么不愿意面对人家成功的深层次原因，反思自己不足在哪里？
你面对一个你自己不同意的观点，就靠国骂解决吗？


Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 11:35

这个楼里大多数人都是站“学习烙印的手段，华人多扩散“不给阿三任何就业机会，升职机会，不给refer，不帮忙，LinkedIn如果阿三reach out直接忽视或者提供错误信息””，实际操作起来，而且无论是我自己我周围还是这个楼里很多人已经这样做很多年了，也把这个做法发扬光大，同时大妈自己自强自立针对自己能力兴趣抓住无论是管理层还是admin的机会，不要一心赚钱省钱给娃推藤，要建立solid排外的华人社区，反正阿三怎么做的，咱就怎么做，对于阿三，无论对方是arrogant还是谦逊博学，但凡在职场有交集，一边学着他们如何跪舔和沟通，presentable，多踩多打压，打压一个算一个。很多时候华人管理层没有排印的意识，还真就“公平起见”的把阿三candidate收到自己队伍中，这就是犯傻啦

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楼主，我不是不同意你的观点，我同意。我赞成应该学习老印那样抱团对付中国人的aggresive的方法，反击回去。
但是，这一切的前提，是不是首先我们就需要有大量hiring的权利在手里？为了更好地保护自己人，我们是不是应该更努力的去升到管理层，改变只做技工老大的观念？现在美国的情况，管理职位大多被印度人白人占领，国人为什么在晋升管理职位的通道上，拼不过老印老白？这可不是简简单单的简历被扔垃圾桶造成的呀。即使国人能被公平地大量地Hire，能升上管理层的，又能有多少？上升不到管理层，没voice，没power，怎么帮助自己人？至于相比老印老白为什么难升上，不重复说了，不然又要拉仇恨了。都被你的国骂吓哆嗦了。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 13:08

你的屁股已经歪了，如果你有好点子打压烙印，你可以分享呀，让大家都学习学习，比如如何抢烙印的credit，如何跟上级展示自己，比烙印先一步promote，排挤走烙印，希望大家踊跃分享策略～～～

有时也不怨有hire权力的中国人不愿意招中国人，有些人被招进去以后也并没有跟招他进去的人抱团啊，不使绊子就不错了，很多不愿意招中国人的中国人也是被寒过心吧。
iloveGelato 发表于 2020-09-28 13:47

说明hire权利的人自己也不会挑人吧，也不会培养人。我在说一边，我从来没说要无脑招华人，我已经很公平正义了，而是说要无脑fail阿三面试，更何况很多时候是leader自己也不会团结自己人，只会无脑做研究，push手底下人出活。当然了，华人本身跪舔能力就不行，尤其学究的ABC娃，太惨了

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楼主，我不是不同意你的观点，我同意。我赞成应该学习老印那样抱团对付中国人的aggresive的方法，反击回去。
但是，这一切的前提，是不是首先我们就需要有大量hiring的权利在手里？为了更好地保护自己人，我们是不是应该更努力的去升到管理层，改变只做技工老大的观念？现在美国的情况，管理职位大多被印度人白人占领，国人为什么在晋升管理职位的通道上，拼不过老印老白？这可不是简简单单的简历被扔垃圾桶造成的呀。即使国人能被公平地大量地Hire，能升上管理层的，又能有多少？上升不到管理层，没voice，没power，怎么帮助自己人？至于相比老印老白为什么难升上，不重复说了，不然又要拉仇恨了。都被你的国骂吓哆嗦了。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 13:08

你说的都没错，只不过印度人排挤其他族裔，大量繁殖印度人，这本就是劣根性。作为华人确实只有学印度人那套把印度人挤出去，多招自己人和其他族裔。

回复 157楼灰蓝哀huihui3的帖子
那你得先放下成见和老印成为朋友，才能学到他们的手段。所谓知己知彼，百战不殆。

有时也不怨有hire权力的中国人不愿意招中国人，有些人被招进去以后也并没有跟招他进去的人抱团啊，不使绊子就不错了，很多不愿意招中国人的中国人也是被寒过心吧。
iloveGelato 发表于 2020-09-28 13:47

就算招进去的国人没跟hm抱团 退一万步讲就算他使绊子 他一个新来的还能把hm怎么着 但是如果招一个烙印 到时候跟其他烙印联合起来 就能把这个hm整趴下

就算招进去的国人没跟hm抱团 退一万步讲就算他使绊子 他一个新来的还能把hm怎么着 但是如果招一个烙印 到时候跟其他烙印联合起来 就能把这个hm整趴下
颜即是正义 发表于 2020-09-28 15:40

是的，烙印特别爱暗搓搓的跳级练习老板的上级，房都防不住

回复 157楼灰蓝哀huihui3的帖子
那你得先放下成见和老印成为朋友，才能学到他们的手段。所谓知己知彼，百战不殆。
Nomadicpeng 发表于 2020-09-28 14:08

是的，我一些下三滥手段都是和三哥学的，有样学样嘛表面笑面虎，私下高对方

回复 163楼灰蓝哀huihui3的帖子
很好，恭喜你。 多学点，有好处。