我现在工作的表现怎么样

入职新公司不到2个月，title是leader，其实我自己感觉水平就是个senior吧，我干了不少活，感觉比组里来了2年多的engineer干得还要多要快，有时候还有idea，我的上级是director，说我做得很好，他并没有参与我做项目，应该是问我组里的人吧。但我自己感觉有几个问题
交流不太好，不是母语啊，有时候听不懂，有时候以为别人在问我，就搭话了，实在不像个leader啊 干活很猛，代码质量比较高，才2个月出活已经超过team的平均水平了，也开始了code review，是不是太快了 很想把整个team做的东西都快速了解，是不是太agressive了
一般对leader的要求是什么样的啊？

Lead不是该组织和鼓励大家干活，排忧解难，跟大家站一条线？空降lead干活这么猛，岂不招狠？ 完全从底层往上看的角度说的，我们组刚来一个lead，上来就抢roadmap，很受底层人民排挤

回复 2楼icean的帖子
那也是啊，那我该怎么做啊？还有没有补救的办法没？我不知道怎么带领其他人干活，他们也不来问我，上头还有一个principal，感觉他才是真正的leader，我不知道怎么定位比较好

你只是title是lead，还是job description里的responsibility有manage people 一项？

title是leader，是个什么title？Tech lead不带人，管项目。肯定不能自己一个人埋头做。听不懂这个问题先解决了比较好

回复 4楼icebone的帖子
应该没有manage people，只是tech leader，所以我不知道怎么定位啊

回复 5楼wwmm933的帖子
lead software engineer，不知道应该怎么做呀

老板没有跟你聊过expectation吗 我觉得跟老板聊比在版上问直观

感觉你抓紧提高英语是当务之急

同感： 感觉你抓紧提高英语是当务之急

为啥当lead还要写code。。。 能不能把leader该做的事情先做了。。

听起来就自己猛干活，跟同事交流少合作也少，跟leader这个tittle不太相符啊。感觉国人总觉着当老黄牛就是solid performance，但我个人觉得这种想法让职业发展很受限

回复 11楼Spark001的帖子
Tech lead是要干活的。你活干得好了，项目里里外外都搞清楚了你才能带项目。建议你和老板谈谈对你的expectations。看什么时候你能开始带个项目。管人不用你管，是manager管，你只要管项目就行了。provide technical guidance, 保证项目进度，一般新tech lead上来都是要干活的，而且是干活主力

lead software engineer就是title吧。我们公司有lead chemist，lead engineer 就是title。不管人也不管项目