为什么经理不给下面的人加薪或者升职

请做经理，管人的MM 来说一说。
给下面的人加薪升职，需要要求公司给你更高的BUDGET，这个很困难是吗？这个REQUEST对经理 有什么影响？

谢谢各位MM解惑

你当了经理就明白了

也得上面的领导层层批准呀，要是交个很弱的case上去，上面的人会觉得这个经理judegement有问题，组里的人也会觉得不公平，不利于整个组的管理 请做经理，管人的MM 来说一说。 给下面的人加薪升职，需要要求公司给你更高的BUDGET，这个很困难是吗？这个REQUEST对经理 有什么影响？ 谢谢各位MM解惑

就是让你走人的意思。。。。

要一层层报批啊， 还要跟同级的组抢。 我们公司来说，越往上越难批。基本上从2到4 是按部就班，从4到6 必须fight， 7是director level，多很多人来说是个天花板。

能力不配位的，要么费大力气，要么提了被打回来， 会损伤自己的reputation。新老板为了求稳就不会冒这个风险。这个总结下就是老板不愿意为员工冒险出力。 能力配位的，要么是需要政治妥协，老板觉得不值。 要么是老板担心升值之后员工会开始磨洋工或者换组，所以要用升值当萝卜吊着员工。这个总结下就是老板要吃住员工。 这些是我观察到的老板不给升值的原因

曾经有个上司明确的告诉我他不能升我，因为他自己不想升级。然后我就把他变了前上司...

因为可能影响老板自己的performance. 老板的performance很大程度由靠谱的组员决定。你升职 就必须meet next level expectation. 比如L5必须能独立搞个大新闻。如果你能力没有ready，搞不来大新闻，老板为了自己meet expectation不得不额外帮助你这个假L5一起搞大新闻。这对他不公平。 所以愿意提拔你的老板一定是相信你的人。

曾经有个上司明确的告诉我他不能升我，因为他自己不想升级。然后我就把他变了前上司...
Exquisite 发表于 4/27/2020 4:06:40 PM

遇到你这样自推的兵，对混吃等死的老板也是种负担

加薪，大公司都有标准程序，加薪是根据年底评分来的。同级别里面的人评分都是有比例的，比如25%是优秀，有10%是差。有人好就有人差。老板如果不按照标准评，那差评的人就会去投诉。升值不是奖励做得好的，而是那人以及达到上一级的水平，并且上一级有空余职位。没有空余职位还想升级，那只能跳槽

跳槽是最容易升职的

一种是想升上面buget不够或者没争过别人，一种是不想给你升。。

遇到你这样自推的兵，对混吃等死的老板也是种负担
会小二. 发表于 4/27/2020 4:18:07 PM

哈哈，过了几年后我懒了就找个同款的老板一起混吃。

这个以我自己举例吧，今年刚升职。楼上很多人已经回答过了，级别高的主要是和你同级别的人争，一个萝卜一个坑。你升上去了别人就不能升了。各种因素比较复杂主要包括公司政治，你老板影响力（跟个有影响力的老板又替你说话事半功倍，跟个不行的老板裁员第一个就是你）和你自身的能力，你老板挺不挺你，你和老板关系好不好之类的。上面层层批。我部门头就问我老板为啥推荐我了，我老板一顿巧舌如簧有说服力的回过去了。如果你能力跟职位配不上你老板再牛也不能替你辩护。哦对了，招人喜欢也很重要。如果管理层怎么都看你不顺眼能力再强也没戏。总之，就是要会搞各种公司政治。你看那些爬到上面的高层们不都是会各种搞公司政治。

就三点：1.老板是不是真的喜欢你（人美嘴甜性格好会撩）。2.老板自身权力 3.你的市场价值/跳槽风险（有能力强技术硬背景名校network牛的一B）。
三点全中基本99%是老板眼前红人平步青云；1+3，老板给给不了大好处，只能画大饼，但小的好处/各种隐形福利，不会找麻烦；1+2:老板给你升值，但顶多升一次，因为知道你跑不了阿；2+3：也会升一两次，但会设置种种障碍，打磨你的傲气，一旦发现外部有更喜欢的，直接把给你的大饼给别人。。。

看你老板多愿意为你争取了，你也要有过硬的performance. 难也不算太难，主要看老板有没有心栽培你

老板也只能帮你争取。。批不批真不是底层manager能控制的

或者这么想，加薪也就几千块，好好理财，说不定以后每年的dividend都比这个多。

不加薪是为了节省成本，只要下面不造反成本越低越好，我老板就喜欢找好控制的中国千老，到了三年也不跟转正，重新再找

一种是想升上面buget不够或者没争过别人，一种是不想给你升。。

sweetme 发表于 4/27/2020 4:31:40 PM

同意这个

请做经理，管人的MM 来说一说。
给下面的人加薪升职，需要要求公司给你更高的BUDGET，这个很困难是吗？这个REQUEST对经理 有什么影响？

谢谢各位MM解惑

yougotit 发表于 4/27/2020 3:12:37 PM

完全取决于个人需要。

我工作也10年了，从来没有遇到认真栽培我的老板，从来都是告诉我想要什么结果，然后我自己去收集所有资料，和别的部门扯皮，最后把成果给他们。然后过去五年，平均下来，我每年涨6%。当然也有可能起薪低，涨的空间大。

我是那种老板在我面前画大饼我会把饼撕掉的这种，所以人家也不跟我sugar coating，一手交货，一手交钱；人家如果不愿意给你多钱，肯定是你交的货不满意。不要把人想的太简单，也不要把人想的太复杂。

就三点：1.老板是不是真的喜欢你（人美嘴甜性格好会撩）。2.老板自身权力 3.你的市场价值/跳槽风险（有能力强技术硬背景名校network牛的一B）。
三点全中基本99%是老板眼前红人平步青云；1+3，老板给给不了大好处，只能画大饼，但小的好处/各种隐形福利，不会找麻烦；1+2:老板给你升值，但顶多升一次，因为知道你跑不了阿；2+3：也会升一两次，但会设置种种障碍，打磨你的傲气，一旦发现外部有更喜欢的，直接把给你的大饼给别人。。。

灰蓝哀huihui3 发表于 4/27/2020 4:44:27 PM

靠谱，1+3 目前

谢谢 这个楼里很多干货

要看你和老板中间差几级啊 如果你promote之后就是你老板的级别了 那你肯定被卡死，他/她不升职你也没希望。如果中间有几级那就是看表现包括你在其他manager中间的reputation 我来新公司一年 保持每半年提拔一个人 那是因为人家真的已经到了大家觉得心服口服的地步 推起来也就没那么难，看看自己是不是已经在大家中间混的不错 有口碑了 再看看老板本身是不是一个比较推和积极的人

回复21楼Inferno 马克 ---发自Huaren官方Android app