如果上司非常固执

对有用的建议听不进去，用什么样的方法说服他，或者什么方法最终达成自己的目的？

1 找他的上级，这个是不是最烂的方法？大忌？
2 晓之以理，动之以情，目前看，这种强种就没感情
3 威胁性质，暗示不按我的办法出了问题他有可能有麻烦，好像有时候管用，但他非常不情愿

4 怎样能让他觉得自己的权力自己的主张自己决定的……这个目前没想出来

举例，两方共同做一个program，这个上司是一方的头，对这一方内部很强势，说了要算，但和对方谈就很怂，几乎都让对方决定拍板。这怂货上司下面有个很会沟通的人，以前会找他帮忙沟通，现在这个人也不愿意在出面了，显然这怂货固执到一定程度了。

因为这次涉及自己利益必须争取一下。他对对方那叫一个怂，我能不能问他类似难道我们的级别比对方低吗？为啥对方做决定？这样的话会激发他的权力欲吗？

我上司也非常固执，不过他说什么我就做什么，立马去做。会跟他提我的意见和看法，他听就听，不听就算了。

哎 same here. 还micro management.我都想跳槽了

我上司也非常固执，不过他说什么我就做什么，立马去做。会跟他提我的意见和看法，他听就听，不听就算了。 xiaofengxian 发表于 4/15/2020 9:42:00 AM

我上司也非常固执，不过他说什么我就做什么，立马去做。会跟他提我的意见和看法，他听就听，不听就算了。
xiaofengxian 发表于 4/15/2020 9:42:08 AM

这次涉及到自己的利益，必须争取一下，哎，你就直接了当说，这个肯定没戏

我上司也非常固执，不过他说什么我就做什么，立马去做。会跟他提我的意见和看法，他听就听，不听就算了。
xiaofengxian 发表于 4/15/2020 9:42:08 AM

跟我情况差不多。我老板的好处是，绝对不会甩锅，take full responsibility. 所以让我做什么我就做。

这个不是面试经典问题么？要你不同意老板的决定怎么办？标准答案是尽量说服老板，但最后老板还坚持他的决定就照老板说的办啊。

跟我情况差不多。我老板的好处是，绝对不会甩锅，take full responsibility. 所以让我做什么我就做。

qingyi 发表于 4/15/2020 10:01:41 AM

这样我绝对啥都不说了，关键是对方决定一定是对对方有利，损害我们的利益

这个不是面试经典问题么？要你不同意老板的决定怎么办？标准答案是尽量说服老板，但最后老板还坚持他的决定就照老板说的办啊。

fallsage 发表于 4/15/2020 10:05:36 AM

怎么说服，当然最后他拍板啊，这不是想绝处逢生再努努力

所以是别人的上司不是你的上司？（看你的例子里，你需要跟他手下沟通）如果这样，你不需要在意吧。还是我理解错了，这是你的上司。

所以是别人的上司不是你的上司？（看你的例子里，你需要跟他手下沟通）如果这样，你不需要在意吧。还是我理解错了，这是你的上司。
Liushuirenjia 发表于 4/15/2020 10:09:14 AM

我的

只有晓之以理。别无他法

跳槽，别无他法

Could you elaborate why letting the other team make decision will hurt you? And will your boss also be hurt then? Why is it only you are the affected? Sorry cannot type Chinese now

我的
Treetea 发表于 4/15/2020 10:10:05 AM

看懂了，但是你上司非得死活要跟人家认怂，所以损害了你的利益，以前是你们这边另外一个人跟对方沟通，现在人家也不管了。你能像你这个同事一样跟人家有效沟通吗？还是你上司就是要认怂不想沟通呢？如果是后者，那你准备跳槽吧。或者起码在准备努力抗争之前找好退路。

一般都做上司的都是挺固执坚持自己想法的人，这个不是偶然，只不过有的上司智商高，懂的重新评估，有的上司情商高，懂的掩饰。 最简单的办法就是能忍的忍，不能忍的适当提醒一句，不听拉到。能负责的最好，不能的，用邮件提醒。

Could you elaborate why letting the other team make decision will hurt you? And will your boss also be hurt then? Why is it only you are the affected? Sorry cannot type Chinese now
lymhelen 发表于 4/15/2020 10:45:46 AM

领导是下命令的，决策的，我是干活的，领导不会被伤害，只有我是直接受害的

一般都做上司的都是挺固执坚持自己想法的人，这个不是偶然，只不过有的上司智商高，懂的重新评估，有的上司情商高，懂的掩饰。
最简单的办法就是能忍的忍，不能忍的适当提醒一句，不听拉到。能负责的最好，不能的，用邮件提醒。
nvm 发表于 4/15/2020 11:20:17 AM

真的！幸运的是原先的小老板还能为下面据理力争，结果现在直接不干了，矛盾就直接降临我头上了