职场上有时候要么当包子,要么就要得罪人,还真挺难的。。。

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jadechen
楼主 (北美华人网)
如题,遇到容易记仇的别组阿三leader, 他release的东西没弄好,影响了我们,所以让他修复,让manager知道了,结果记了仇。各种不配合不support,本该他support的事一概嘴甜心黑,啥也不弄,让他的组support个什么事,我都要搬出来我们的scrum master.郁闷。
C
CK
这种人,即使得罪他,也不能当包子啊。 职场必修就是能在需要撕的时候去撕,一直做小白兔除非有个当ceo的爹全帮忙摆平。
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aullik
啊我今天也跟人“吵架了”本质是想保护我们team不要被dump更多的活。现在想想自己还是不成熟啊
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qingq
这有什么难的。那条路你不难受就选哪条。我是不会当包子
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jadechen
谢谢mm,这俩天一直在反思自己,怎么情商这么低,看了你的回复,感觉好多了。
这种人,即使得罪他,也不能当包子啊。 职场必修就是能在需要撕的时候去撕,一直做小白兔除非有个当ceo的爹全帮忙摆平。 CK 发表于 3/4/2020 11:58:00 PM
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cc581
你越理直气壮,他越害怕。找scrum master 不是挺好的,你也找啊
珞珈山街
同事怎么对你,你怎么对他。毫无压力。
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Ralf
本人觉得 尽量搞好关系和同级的。让人感觉你是朋友 人家出了错 你如果只是自己撇清关系 是不是太够朋友 拿别人不把你当朋友 现在当敌人 你也没办法。 如果你要是在让manager知道前 前和他们谈一下 看看怎么样做可以帮助他们 人家必定会记你的人情。 自己做好自己的事 与自己无关的 全分清。结果就是你被孤立。
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Snowcrest
如果关系无法修补,那就留好证据,同时制造舆论。一开始你不一定要往上捅,但可以跟组里同事说说,相信我,肯定有嘴巴大的会告诉上面~~~
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jadechen
不是我捅到manager那儿的,开始发现有问题,新release的很慢,所以告诉他让他查,他一直没有解决,block了我们,然后我让产品组的人提个ticket,产品组的人通知了各个manager;我觉得东西没弄好,好好查不是很正常吗?他查的结果是以前的东西配置有问题所以快,他的虽然慢但是结果是对的;我让产品组的人帮忙在一个没有他release的环境查了,以前的是对的;所以他基本在瞎说,回邮件让他把配置配成和以前一样的,到现在也没弄好。
本人觉得 尽量搞好关系和同级的。让人感觉你是朋友 人家出了错 你如果只是自己撇清关系 是不是太够朋友 拿别人不把你当朋友 现在当敌人 你也没办法。 如果你要是在让manager知道前 前和他们谈一下 看看怎么样做可以帮助他们 人家必定会记你的人情。 自己做好自己的事 与自己无关的 全分清。结果就是你被孤立。 Ralf 发表于 3/5/2020 6:13:00 AM
今生无悔
Be professional,公事公办,没有什么得罪人的。
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jadechen
谢谢!
Be professional,公事公办,没有什么得罪人的。 今生无悔 发表于 3/5/2020 8:50:00 AM
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crystal1108
这种弱鸡就是欠修理,你该document就document,证据留好,他不合作你就写邮件cc他老板全面客观的指出问题所在,不合作的business impact是什么。不用理这种人,得罪就得罪,这种吃软怕硬的你越厉害他越不敢吭声。