cross-functional team manager 老是指挥我

我的直接manager 是A,， 平时每天都会做cross-functional manager B 分配的一部分任务, 尽管我不直接report B,他却behave得象我的老板，比如这个任务我做得慢了一点，他就会指责我为什么做得这么慢你都干什么去了，我要是不理他，他就会在工作中挑我的小错比如有个typo呀什么的然后把它放大并抄送其他人，次数多了不明就里的人就会对我产生负面印象。另外这个B平常一般中午才来经常不在办公室不知去了哪，除了这个full-time的还有份part-time的工作。我潜意识里觉得B 没有权利指挥我， 更不应该自己不干活却pushz我那么紧。

现在对这个 B 非常反感尽量通过老板不跟他直接接触， 但要是不理他他就会三天两头找点幺蛾子出来恶心人，要是理他他就想方设法给我加任务push 人， 我的老板A不想得罪人所以我不能指望她帮我。我现在对这个B 已经有心理阴影了。 请问大家，除了换工作，有什么办法改善现在的处境？

我的想法是：
1. 直接找B谈我B 的concern，留下书面证据.
2.找我的老板A 谈我对B的concern, 申请不做这个课题

应该怎么说我的concern 比较好？ 总不能说B 不该直接指挥我，不该挑我的刺并抄送他人吧？说B自己工作不努力我也没有证据。

不要那么快做完另外一个老板的工作，尽量拖，要有有力的理由拖，要学会为自己辩护，有理有节地；直接老板的工作也要拖，如果她问你，你就说另外一个老板的工作太多要求太高，然后一个个亮出来给她看，如果她还不出面的话，开始找个工作吧。不过找到后，搞一下让人🏠知道另外一个老板的真面目，出口恶气。

回复 2楼三三两两的帖子 你就说自己遇到什么roadblock多找那个组老板开会