收到Lettle of Expectations,职场怎样避免被Bully

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Ben2018
楼主 (北美华人网)
收到Lettle of Expectations,百般挑刺,工作成绩有目共睹,但老板提及的时候都不提我的名字,lead的位置也被抢走了。工作成绩好却被Bully,怎样才能避免?现在该怎么办,一时也不一定马上找到工作,还担心他们在背后偷偷捣鬼,毕竟是个小圈子,同行之间很多都互相认识
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jarypig
曾有共同经历,无解!主观性太强。
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izz.ling
想办法离开他们,不然挣的那点工资都不够你每天闹心的
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burro
你要是没有大后台,还是趁早换工作
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zicklingrad
You mean Letter? One sided story...
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LYY
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
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LYY
discrimination是违法的,Bully是合法但是不合乎ethics的。但是Bully是有理有据,每个大公司都有zero tolerance policy的。学会用正常手段争取自己的职场权益。documentation! documentation! documentation!!!
宣传委员
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM

赞硬货
绿
绿果
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM

mark , thanks
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LYY
回复 8楼宣传委员的帖子 一起树立中国人的职场形象是当务之急哈,这个比吐槽公婆的帖子更有建设性意义
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echomom
就是告诉你:我不爱你了想离婚你看着办 就是和这个工作8字不合呗,好聚好散吧。
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aiyamayayongle
回复 6楼LYY的帖子 第3条我觉得不妥,容易树立多一个敌人。 第4条也不易操作,如果楼主能说服人事帮他/她做事,楼主也不至于上网吐槽了。
金鼠座
楼上建议很中肯,但我觉得lz大概率是该走人了,建议很多是暂时稳住老板,不拿pip。
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Ben2018
谢谢大家的好心分析!非常感谢!🙏🙏🙏 是在准备走人,问题是如何稳住老板,争取一些时间,另外是老板听信谗言,错误判断,把我Project Lead拿走给进谗言的人,还给了一个Poor Performance。后来好像明白是错判了,但结论已下,不知道是不是要找我顶缸,因为Review评分已经结束,他需要交代为什么给我Poor Performance 收集了一些证据,也有证人,可这些人都在他手下,估计都不会出来作证,而且斗争的最终结果也是被迫走人,还耗时耗力。 真不知道如何反应才对,苦恼
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Ben2018
回复 6楼LYY的帖子 谢谢建议!非常担心会影响找下一份工作,圈子小,老板在圈子里混了很多年,虽然不会正式给负面评价,但私底下开会时碰到给个面部表情或肢体语言,或干脆来个负面评价都有可能坏事。这里找工作,私底下打听很常见
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foska
进来学习,bless楼主尽快找到好工作
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Ben2018
回复 13楼金鼠座的帖子 如果拿到PIP会有什么影响?
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Ben2018
回复 11楼echomom的帖子 就是说老板有绝对的主动权?生杀大权?
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LYY
回复 15楼Ben2018的帖子 如果老板真是心胸狭窄给手下穿小鞋,做事不公正,那么其他你的peers也应该有感觉,希望可以找到支持你的同仁。如果file HR,那么你立刻就收到了保护,任何要开除你,继续和你过不去那就成为了retaliation,是违法行为,老板应该不敢造次影响自己名声。接下来如果你对自己的职业操守,工作作风和日常业绩都有信心的话,那么HR的暗中调查将会对你很有利。这样下来结果大概是1.给你争取到不被开除不继续受气的缓和期 2.HR会暗中调查给他留个案底,以后再被告那就铁板钉钉死得很惨 3.老板和其他知道内幕的人会觉得中国人也不是软柿子,下次想对华人下手会怕,毕竟美国人分分钟找律师会让领导层下手轻一些 4.如果你业绩好人缘好,那HR会给你公道。你要是真有workplace bully的证据,那老板走人也不是不可能 5 赶紧找下一份工作 6.不用担心背景调查。你在前面公司的performance属于保密内容。当然老板人品不好到处黑你就难说了。mm你也自省一下,你到底做了什么让老板会花费时间追杀你?是做人还是做事不妥帖了?一般老板都很忙的,而且希望手下好好干活,稍微出点漏子有点个性都不会bug去赶人的。。。希望可以帮到你哈。
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LYY
回复 17楼Ben2018的帖子 拿到PIP也就是在HR那里有了要赶人走的依据和documentation。到时候楼主想找律师告也告不赢。因为这是走了程序的。。。我最近刚PIP了一个手下,背后HR会给我很多指点,需要收集的资料,performance improvement plan blah blah blah。。。然后最后HR证据杠杠的不怕告了才跟我说可以喊他走了。这是基本fire人的程序。
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LYY
回复 18楼Ben2018的帖子 老板有一些生杀权,但是HR会做仔细的调研,问我上司,问我其他下属,问周围的人他的表现。都要证人证词,不会是一家之言。
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jsams111
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM


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jsams111
学习一下
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luck2020
回复 17楼Ben2018的帖子

拿到PIP也就是在HR那里有了要赶人走的依据和documentation。到时候楼主想找律师告也告不赢。因为这是走了程序的。。。我最近刚PIP了一个手下,背后HR会给我很多指点,需要收集的资料,performance improvement plan blah blah blah。。。然后最后HR证据杠杠的不怕告了才跟我说可以喊他走了。这是基本fire人的程序。
LYY 发表于 2/25/2020 10:04:32 AM

您能说一下你们准备了什么证据,就不怕被告了吗?我有个朋友,现在在经历差不多的过程。他被降职了,但是没有开除。估计也是hr在收集证据。
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Ben2018
是的,H R 是为公司工作,然后是老板,最后才是员工. 除非老板做了会让公司惹麻烦的事, 否则一定是站在老板那边的。我从不对H R报任何幻想。和他们报告情况,立马就会转去老板那里。 PIP是基本要走人了,只是这个Letter of Expectations 不知如何把握 落入现在这种情况,是去年的Project做的非常顺利,是去年组里最显眼的贡献,结果遭人嫉妒和眼馋,被一个高一级的无耻之徒挑拨他自己的手下一帮人去老板那里轮番告我,我对自己的业绩太自信,没有及时和老板沟通,老板被调唆地一时冲动给了我Poor preformance. 说是我不能Get Along with People,不听指令,了一些功劳也全变成了team 的力量 LOT里的证据都是强词夺理或无中生有,很容易驳倒,但是如果去据理力争, 势必会指出老板的错判, 让他不好看或下不了台,我除了走路,还会成了他的死敌,可能会影响下一份工作,他在圈子里认识的人很多,平时给人的印象都很好。为了掩盖他的错误,保住他自己的名声和位置,我想方设法把我开掉也不难理解 这是冤啊
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Ben2018
回复 19楼LYY的帖子 我不相信H R,他们从来不会真正保护员工的利益 我自己前一份工作是在大学做P I, orientation HR就说如果想解雇谁,就告诉他们,他们会想办法。从那以后,作为员工,我就再也不相信HR
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CK
回复 19楼LYY的帖子

我不相信H R,他们从来不会真正保护员工的利益
,自己前一份工作是在大学做P I, orientation HR就说如果想解雇谁,就告诉他们,他们会想办法。从那以后,作为员工,我就再也不相信HR
Ben2018 发表于 2/25/2020 9:03:24 PM

当然了,hr的工作是确保公司不会因为处理不得当而被告。她们受雇于公司,为公司利益服务,不是为雇员服务。
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deliafxy
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM 赞👍
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chisa
换工作。没必要和烂人烂事继续纠缠。
冰冰凉
走PIP 怎么也要3 个月吧,专心找工作好了
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Ben2018
因为LOE要用掉一个月,接下来PIP估计不会给三个月这么久,也不知道啥时能找到,工作的领域是个难啃的骨头,别的公司纷纷下马,现在这个公司这几年靠一个产品发了一笔横财,所以还硬撑着。 求Bless,快点找到工作🙏🙏🙏
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tomtomliu
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM


没毛用,赶快找下家是王道
孔雀翎
是的,H R 是为公司工作,然后是老板,最后才是员工. 除非老板做了会让公司惹麻烦的事, 否则一定是站在老板那边的。我从不对H R报任何幻想。和他们报告情况,立马就会转去老板那里。
PIP是基本要走人了,只是这个Letter of Expectations 不知如何把握
落入现在这种情况,是去年的Project做的非常顺利,是去年组里最显眼的贡献,结果遭人嫉妒和眼馋,被一个高一级的无耻之徒挑拨他自己的手下一帮人去老板那里轮番告我,我对自己的业绩太自信,没有及时和老板沟通,老板被调唆地一时冲动给了我Poor preformance. 说是我不能Get Along with People,不听指令,了一些功劳也全变成了team 的力量
LOT里的证据都是强词夺理或无中生有,很容易驳倒,但是如果去据理力争, 势必会指出老板的错判, 让他不好看或下不了台,我除了走路,还会成了他的死敌,可能会影响下一份工作,他在圈子里认识的人很多,平时给人的印象都很好。为了掩盖他的错误,保住他自己的名声和位置,我想方设法把我开掉也不难理解
这是冤啊
Ben2018 发表于 2/25/2020 8:57:35 PM

个人的感觉哈, 不一定正确, 仅供你参考。
你去年的Project做的顺利,说明你老板还是有重用过你,印象是在一年之内改变的。
你的看法是1.遭人嫉妒。 2.对自己过于自信而没有跟老板沟通导致老板改变了印象。 3.你觉得你的功劳被老板低估, 本来是你个人的贡献现在变成team的。具体发生了什么我不知道, 但看上去是你一个人游离在整个Team和老板之外,如果你一个人和大部分的同事都不能合得来, 别人不愿意跟你一起干事,老板说指挥不动你, 那么HR能怎样?
如果你真的觉得自己有理,还是要争一下的,都已经上PIP了, 走的可能性极大, 因为显然老板同事都不想跟你共事。争不是吵架, 前面那个mm说的很好, 不一定每一条你都能套进自己的case里,但至少是个思路。 争一下的好处是也许有机会拿个好点的layoff package。
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pinkiee
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM

Marked! Very helpful suggestions.
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Ben2018
回复 33楼孔雀翎的帖子 谢谢!说得有道理!确实有和组里融合的问题,老板最初是想重用的,但不知处于什么原因,让我一进来就去Lead一个Team,这个Team里的成员都有自己的Supervisor,为了往前赶Project,让这些人干活了,结果把这些人连同他们的老板都得罪了,就算没有这个LOE,也觉得日子不好过。在大公司,感觉和谐很关键。刚到公司工作不久,的确在很多人际交往方面有欠修炼, 但和组员交往还是Professional,没有unprofessional的把柄和证据,只是不讨他们喜欢。而且组里分成两大派,组头之间不说话,我不想得罪任何一方,结果两边不受待见 另外这个Letter of Expectation 是不是就是PIP的前一步?只是没有把柄,没法直接让我上PIP?
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blessedgirl
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM

mark
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yulingxi
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM


thanks for sharing
L
LYY
尽管在大公司政治正确和同事和睦很重要,但是当你的业绩不是全公司最好的top10的时候,being stylish或者过分求和都不是生存之道。你带来的利益还没有为你说话,所以该表的态,该站的队,该做到的事,该交流的点都一一要做到的。无论作为manager还是leader,无论用政治手段还是个人魄力角度带领团队,交流沟通是非常重要的指标,不和稀泥为团队争取利益也是被同僚认可的标杆。 1.和HR汇报。第一不做软柿子求得公道,至少做人挫败,业绩在HR澄清一下,不影响下一份工作的背景调查.中国人很不喜欢走这一步,觉得多一事不如少一事。这点上我比较喜欢据理力争,做好事不怕事。兵来将挡水来土掩。 2.和HR汇报,PIP反正已经在那走流程,你反应情况属于discuss workplace bully,成立一个case。让HR用法律保护你不被retaliate也不便给下一个公司泄露你的情况。这样你也可以直接问PIP的流程和时间。你有权过问letter of expectation的流程和next steps. 3.反省自己和同事,老板的沟通和相处。同事一般还是喜欢组里有能力创造业绩的。尤其你带来的大项目和利益。如果你贡献卓越,那么受益者,老板能take advantage of your great work,组员因为你谋得福利,包括关注,奖金,或者少干点活儿什么的,都会忽略你偶尔的性格问题,沟通障碍之类的。你想想你都做了啥让他们都不想忍你了。这不一定仅仅是语言沟通,有可能是文化背景,生活manner之类。 还有就是一般老板把人弄走了也就算了,不用费力气去别家公司坏你。大家都很忙的。。。你要么想多了觉得他要跟在你背后坏你,要么你真是做了什么把他惹急了要跟你死磕。。。
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xiang2010
1.Review annual goals,在每一条下面详细写明自己的achievements,并且document相关邮件和信息在档案夹里2.保存老板每一个提及其他人,却唯独没有提及你的贡献的邮件 3.升职同事的职位JD,他/她的履历表,然后附上你自己的履历表。最好有一个spreadsheet比较优劣势。如果你有一目了然的优势,那谈话就能顺利 4.如果要求软实力,沟通协作之类很主观的,你却觉得自己更优秀的方面,而已要求HR做360度,看看是不是你给自己的评价和大家的feedbacks有不同之处 5.要求老板和你performance review,一条一条谈他的feedbacks。document everything,附上你自己的意见,尤其是不同的意见,和老板分别签字表示你们有不同的,记录在案的观点 6.找到公司HR,要求出面协调找到公道 我想说的是,另外找工作是必须的,但是职场如战场,不能永远当逃兵。如果是老板因为任何原因歧视,如果是职场favoritism,那HR估计能给你一个公道,不行可以请律师。如果是自己对自己定位不准,对大家给自己的反馈抱有幻想,那就从这个事情里面学习并且进步。 不要遇到不公平就跑。。。不要跑。。。稳扎稳打树立职场形象,建立职场路径,追求自我超越才是王道。Good luck mm!
LYY 发表于 2/24/2020 1:32:26 PM

Mark...........................
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Ben2018
回复 38楼LYY的帖子 简而言之,是老板abuse他的权力, 后来发现错了,想方设法说是我的错,基本都是指鹿为马或无中生有,我越解释他就越生气. 找下家是肯定的, 现在是在PIP开始之前主动辞职 (免得留下不良记录),还是等着能拖就拖,争取更多时间找下家, 另外也拿不定主义是否要去H R或再上一级告他滥用职权, 告他基本上就是burn the bridge了,他虽然不会主动去坏我的事,但别人问道他时,他可以黑掉以后的机会。 还请给个中肯建议,谢谢🙏🙏🙏🙏
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Ben2018
回复 40楼Ben2018的帖子 昨天还是忍不住和HR谈了,估计HR的人马上就告诉了他,所以他今天恼羞成怒,估计他们还商量好了对策,今天一个原来对我的工作赞誉有加的合作者,今天也开始挑毛病了。真的感觉好无力啊,为五斗米折腰,卑微如蝼蚁
a
avocado
收到Lettle of Expectations,百般挑刺,工作成绩有目共睹,但老板提及的时候都不提我的名字,lead的位置也被抢走了。工作成绩好却被Bully,怎样才能避免?现在该怎么办,一时也不一定马上找到工作,还担心他们在背后偷偷捣鬼,毕竟是个小圈子,同行之间很多都互相认识
Ben2018 发表于 2/24/2020 6:40:02 AM

哎,有同样的问题。同样担心他们背后搞鬼,好些个面试都黄了,一提面试就头疼。呆的地方又很鸡肋。
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LYY
回复 41楼Ben2018的帖子 mm,不要着急。估计你们不是大公司,大公司不敢。不过既然要走程序,也不是很小的公司,江湖颜面还是要的。如果HR操作不Professional,你稍微查一下你邮编附近的律师,大部分律师能够提供免费咨询。律师能告诉你怎么document,document一些什么,然后一旦你主动辞职,或者被开除,律师就能行动帮你维权。一般来说公司不愿意有负面影响,所以给你1-2季度的薪水作为补偿是和可能拿到的基础调节费。如果真的今天被报复,一定要收集证据,记录编号,下载或者传到私人邮箱。HR怎么回答你的呢 ?
牛肉卷饼
楼主,我也遇到和你类似的case,业绩不错,但被组里嫉妒的小人和老板一起摆了一刀。我收集了证据,向HR汇报了。非常同意LYY的建议。 碰到这样不公平的案子,就算你要被PIP了,除非你自己嫌麻烦咽的下这口气,也不要轻易就放弃为自己speak up的权利。你能保证将来不遇上这样的经历?政治斗争是需要积累经验的。你应该收集好证据,向HR发邮件汇报(汇报的时候控制好自己的情绪,保持professional),同时cc 你的私人邮箱,一切都留底。我也是准备同时换工作,担心老板黑我,这样有书面的证据就更重要了。 你怕得罪你老板,但你老板都不在乎之前给你澄清的机会,他公平吗?
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grass_learner
多social, 多做presentation, demo,
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tinamerry2007
进来学习,最近也有这方面的困惑,bless MM也bless我自己
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aiyamayayongle
回复 35楼Ben2018的帖子 “但不知处于什么原因,让我一进来就去Lead一个Team” 你到现在连这个都还没想明白吗?你的老板一开始是想重用你的,所以很早就把你扶上高位。但是没想到你没有准确定位,反而迅速地把所有人都得罪了,这明显影响到你老板在公司的生存啊。在这种情况下,你老板只能挥泪斩马谡了。你在业务上是不是有马谡那么牛暂且不论。
潜水艇
进来学习~~ bless早日脱离苦海
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tiffany2013
我觉得做leader,不仅要做好projects,还要把team的成员都照顾好。如果把所有人都得罪,拿到很多负面反馈,即使projects做得好,得到poor performance rating 也不意外。这种情况估计老板和HR有足够supporting documents,楼主还是move on找工作。你老板是业界牛人,你要是和他撕了,找工作都难。