我在银行里面工作，最近有个project老板准备assiagn 给我。背景是这样的，有个白男做了个关于deposit 的daily report，大老板很喜欢，还因为这个给他今年年初pormote了。其实很多后台的query什么的都是一个离职的小哥事先写好的了，这个白男就搞了搞前端的interface，和一个auto send out through email（这个其实很简单）。然后大老板想要做个相似的关于loan和mortgage的daily report。但是背后用的database什么的完全是连接到另外一个db system，query等于要从scratch开始写，就是前端的interface可能就是follow那个deposit的 as template。 但是从大老板的口吻来看，是要白男在这个project里面领导我。我从另外一个小头那里知道了，我的小老板还没有当面布置给我，我当时就很不爽。 当时那个白男连query里面有个稍微难点的改动结果都弄成了个死循环，后来还是我帮着他解决的。我当时都没有take credit，也就算了。这次到要他来领导我，看来我在大老板面前sell的完全不够啊。
但是从大老板的口吻来看，是要白男在这个project里面领导我。我从另外一个小头那里知道了，我的小老板还没有当面布置给我，我当时就很不爽。 当时那个白男连query里面有个稍微难点的改动结果都弄成了个死循环，后来还是我帮着他解决的。我当时都没有take credit，也就算了。这次到要他来领导我，看来我在大老板面前sell的完全不够啊。
等小老板正式布置给我任务的时候我该怎么说呢？ 说我独自一个人take ownership好了？但是我也不想说的太直白，太aggressive。大家帮我出出主意啊。
白男是刚promote到VP，小老板是director，我是avp。我汇报给小老板，白男和我们不是一个small group的。
同抓狂， 我怎么会混那么惨？ VP往下第5层