职场小白问一下,印度人总喜欢在你报告上写comments怎么破

我新去的,印度人跟我平级,以前是他做报告,现在交给我,他可能不爽,现在总是喜欢在我报告上找到问题,我今天没给编辑权限,他让我给他,说要写comments,我跟他说你可以跟我提出来,人家就偏在领导看的报告写,甚至等到会上去说,烦死人

你也同样这样对他呢？ 在他报告上面写comments

我新去的,印度人跟我平级,以前是他做报告,现在交给我,他可能不爽,现在总是喜欢在我报告上找到问题,我今天没给编辑权限,他让我给他,说要写comments,我跟他说你可以跟我提出来,人家就偏在领导看的报告写,甚至等到会上去说,烦死人

zxprzxpr 发表于 2/20/2020 10:40:41 PM

先提前发给他，和你信任的一两个平级同事，让他们comment。address 所有comment，然后重新建立一个没有history的新doc，发给领导和其他人，然后顺带感谢他以及其他两个人的quick feedback

先提前发给他，和你信任的一两个平级同事，让他们comment。address 所有comment，然后重新建立一个没有history的新doc，发给领导和其他人，然后顺带感谢他以及其他两个人的quick feedback

小红薯 发表于 2/20/2020 10:46:13 PM

这个好

先让他写，有用的用没用的无视，再发一份干净的给老板

要他和你配合，要他讲teamwork,把他的comment给你，否则说他不合作，缺乏teamwork

先提前发给他，和你信任的一两个平级同事，让他们comment。address 所有comment，然后重新建立一个没有history的新doc，发给领导和其他人，然后顺带感谢他以及其他两个人的quick feedback

小红薯 发表于 2/20/2020 10:46:13 PM

正解。尤其是重视process和documentation的公司，你可以说是你建立一个新的document review process，跟老板说好了，只要不加重老板负担，他肯定愿意team work，你还能显示你的leadership。
如果是不注重document或者review的公司，就随便了，反正吃力不讨好。