---”故意升级矛盾”英文应该怎么表达？

一个工作下属经常把小事放大，然后documenting这些本来可以称作issues的事情，让他们在paper Track上看起来是conflicts, 比如小组讨论时大家有miscommunication, 她的邮件上写 "conflicts"
马上上面大老板给我和她一起开会，这种情况英文怎么表达比较恰当准确？

更新一下,
谢谢大家的回复！感觉自己现在sitting in the hot seat上，给点背景也请有经验的姐妹支支招吧。 请勿引用！
去年突然被提做director， 原因是前director突发心脏病，这个位置空需要立即填上。我在这个program了工作了3年，属于supporting role提供技术支持那种,本身参与项目管理并不多，也不是这个unit的人。 由于我当时是有项目研究背景的唯一人选（项目去年新加的要求）。 所以大老板找我谈话要求做新director， 我自己不喜欢搞行政，属于不喜欢当官只过小日子的那种 ，百般推脱未能成功所以只好接下。钱没加多少，但是真的把我工作量提高了至少一倍， 唉。

这个下属（白人，女）H已经在项目工作5年， 一直知道原director在计划退休，一心想着等到director退休自己能变成director 所以我上任等于拿了她的奶酪。从我上任起就一直在找我麻烦。 闹心的是，以前的director一直让H管着日常运行，我刚上来还不得不依赖她来做决策。 刚上来不就我就发现她经常故意设点陷阱给我， 然后等我犯错documenting it，因为项目本身人不多， 另2个主要下属和她关系又很铁，所以我一直忍着。近期开始愈演愈烈，把每件小事都弄大，small issues变成conflicts， 然后如果我反抗她在继续escalating conflicts，要求HR和大老板介入调解。明天大老板会来开会。
更头疼的是， 她老公是律师（也是白人） ，我最近发现她这些制造问题---把问题变成conflicts-然后documenting似乎是一个有模式的行为。基本每2个月要搞出来一套paper track来记录一个conflict这样（这只是我自己的猜测和观察，没和大老板和HR提，但是和我以前老板提了，她说很有可能，让我和大老板说然后要求见公司律师）。 后来侧面了解了一下，一个同事说她正在找工作，但是没找到合适的工作时不会离开的。 和HR总监谈了一下， 总监说H已经在她办公室有一堆记录，要不是以前的总监护着她，怕是不会留到现在。 这就更让我感觉她制造这些conflicts并有意留下 paper tracks都是故意的， 是准备万一没找到工作就被fire了告公司用的，我就是她的target.
我不擅长争斗， 现在觉得自己处处被动， 也不知道是否应该和大老板提H可能有的legal action，提了吧，又没什么证据，只是我的猜测，而且对方会觉得我也有意扩大矛盾，不提呢，我比较担心H后期真打关系把我也带上，所以现在回她的邮件都极为小心， 但是她基本每天都发邮件，你要仔细读每行字，经常一个邮件上98%都是基于事实的， 就那么一句是假的，然后我就要写邮件回去说，“这个不是我在会上说的，或者这个不是我告诉你的”

create unnecessary contradictions intentionally. 但是不建议你这样说： 1. 这厮是你的下属，把她管理好是你的工作，你要教育她以后不要用这些 harsh words 2. miscommunication can lead to conflict. 怎么样 manage 这些 miscommunication 也是你的工作。

可以说她have a tendency to take things personally？

哦！对了！下场撕的话不能用“升级”，一定要用 create. 升级是矛盾已经存在了（你是 manager 你为什么不管好？），create 是没事找事。

escalating conflict intentionaly

intend to create the unnecessary drama.

这个context太少了 lz是准备在大老板面前批评她？为什么不先私下说呢？另外这些documentation谁看得到？

escalate the conflict

楼主你应该说记下是好的，但是此人缺乏communication skill，不会有效沟通是肯定的。
可以用的词
Taking things personally
Unwilling to communicate
Unable to work as a team

Tendency to dramatize.

Blow things out of proportion，但是你在跟下属和大老板开会的时候不要说这种judge别人行为的话，你可以说自己的见解，I wouldn’t go so far as to call it a conflict，然后客观描述一下这个miscommunication怎么产生的，你准备如何解决

Xx has a room to improve her communication skills that has impacted the whole team work together. Some minor issues were escalated to the bigger problems unnecessarily.

Infuriate the conflict

Escalate 是指事态本身严重了，楼主想说的是表达上的夸张，我觉得exaggerate比较合适，或者11楼的说法

不能说escalate, 是create

Escalating the situation (conflicts) deliberately 争吵越来越激烈, 吵架升级都是用escalate 楼主意思是小题大做。。。make a big fuss over a minor issue.

escalating conflict intentionaly
buybaybye 发表于 2/17/2020 11:02:45 PM

这个seems too positive

俗语Making a mountain out of a molehill， 这样的人可多了，就是create a problem.

跟着学习一下 Blow things out of proportion，但是你在跟下属和大老板开会的时候不要说这种judge别人行为的话，你可以说自己的见解，I wouldn’t go so far as to call it a conflict，然后客观描述一下这个miscommunication怎么产生的，你准备如何解决

add fire on it

谢谢大家的回复！感觉自己现在sitting in the hot seat上，给点背景也请有经验的姐妹支支招吧。 请勿引用！ 去年突然被提做director， 原因是前director突发心脏病，这个位置空需要立即填上。我在这个program了工作了3年，属于supporting role提供技术支持那种,本身参与项目管理并不多，也不是这个unit的人。 由于我当时是有项目研究背景的唯一人选（项目去年新加的要求）。 所以大老板找我谈话要求做新director， 我自己不喜欢搞行政，属于不喜欢当官只过小日子的那种 ，百般推脱未能成功所以只好接下。钱没加多少，但是真的把我工作量提高了至少一倍， 唉。 这个下属（白人，女）H已经在项目工作5年， 一直知道原director在计划退休，一心想着等到director退休自己能变成director 所以我上任等于拿了她的奶酪。从我上任起就一直在找我麻烦。 闹心的是，以前的director一直让H管着日常运行，我刚上来还不得不依赖她来做决策。 刚上来不就我就发现她经常故意设点陷阱给我， 然后等我犯错documenting it，因为项目本身人不多， 另2个主要下属和她关系又很铁，所以我一直忍着。近期开始愈演愈烈，把每件小事都弄大，small issues变成conflicts， 然后如果我反抗她在继续escalating conflicts，要求HR和大老板介入调解。明天大老板会来开会。 更头疼的是， 她老公是律师（也是白人） ，我最近发现她这些制造问题---把问题变成conflicts-然后documenting似乎是一个有模式的行为。基本每2个月要搞出来一套paper track来记录一个conflict这样（这只是我自己的猜测和观察，没和大老板和HR提，但是和我以前老板提了，她说很有可能，让我和大老板说然后要求见公司律师）。 后来侧面了解了一下，一个同事说她正在找工作，但是没找到合适的工作时不会离开的。 和HR总监谈了一下， 总监说H已经在她办公室有一堆记录，要不是以前的总监护着她，怕是不会留到现在。 这就更让我感觉她制造这些conflicts并有意留下 paper tracks都是故意的， 是准备万一没找到工作就被fire了告公司用的，我就是她的target. 我不擅长争斗， 现在觉得自己处处被动， 也不知道是否应该和大老板提H可能有的legal action，提了吧，又没什么证据，只是我的猜测，而且对方会觉得我也有意扩大矛盾，不提呢，我比较担心H后期真打关系把我也带上，所以现在回她的邮件都极为小心， 但是她基本每天都发邮件，你要仔细读每行字，经常一个邮件上98%都是基于事实的， 就那么一句是假的，然后我就要写邮件回去说，“这个不是我在会上说的，或者这个不是我告诉你的”