楼主 (北美华人网)
坐标湾区，非FLAG普通IT公司，普通职位码工，individual contributor。平时工作量比较大，有时需要加班，但没有到996程度。去年公司业务量增加不少，我的工作量也跟着上升，因为一部分工作是属于简单的重复性劳动，经验少或者intern可以做，所以秋天和老板提过要增加1-2低级别人头做这部分工作，老板当时未置可否。一月中旬另一个大组的老板突然来找我，说是和我老板商量过了，让我把自己手里的一部分业务交给他们组里一个想向我们组方向发展的员工做。我手里的工作从核心业务到简单重复劳动，如果分为四级的，1最核心，4最边缘最简单重复，要求我分出去的是2级。老板之前没有和我打过招呼或者商量过，只说过这个组有事情需要我帮忙，我以为是有某个project需要我们组的技术支持（很常见），结果没想到是直接来分我的业务，所以我基本是一脸懵。问了一下对方老板，可以确定并不是让我lead这个人做事情，也不是培训这个人，而是让这个人接管我的一部分业务，但是并没有明确的开始时间和任何交接流程，也没有明确到底是哪部分业务，分多少出去，感觉对方老板对我做的事情并不清楚。要求分出去2级是我根据对方老板描述“想要”的事情推测出来的。我觉得不是什么好兆头，已经开始准备简历了，但是觉得整个事情莫名其妙，如果这样走了挺窝火，想听听版上MM的建议。是我想多了还是老板在暗示我应该走人（业务方面是above average但没有到top performer，和同事老板关系一般，政斗经验不足），是不是应该去和老板问清楚，近期有和老板1 on 1，老板对我的近期工作是表扬态度，但是老板完全没有和我提起这件事的意思。