之后我建议不然我自己先琢磨着，不浪费他时间，然后之后再碰面问我不懂的地方。然后遇到了一个写的很模糊的段落，大片表格和空白，我说能不能加上几个screenshot, 这样好理解一些，还有就是能不能再organize一下。然后他又火了，说，“我不喜欢加那么多screenshot, 这样相当于 spoon-feeding 给海外组，我要让他们思考，不能 too easy” 然后又开始说我没有好好读文件，没有读懂他的意思，这些东西不说也知道。。。我说“”如果要是另外一个同事在就好了，至少可以调节一下，不至于吵起来。也说今天是新年夜，大家赶紧做完回家了，他也有妻子孩子等着过年不是？“ ”毕竟已经下午4点了，整栋楼都是空的，就剩下我和他。然后欧洲大叔说，“你这时候，提起另外一个同事，意思就说我对你的指导都是 “”bullshit”, "unfair". “你还没有认清你的错误吗？你觉得你 reasonable吗？" 我说不是的，可能我说你文件某处写的不清楚冒犯到了你，但是是你让我提建议并且一步步做的，我很多地方卡住了，只能问你，但是你却不停的说“你对我很失望，没有猜透你的意思，我也不是 mind reader, 大家都是一起工作有共同目标的” 为什么就不能直白的写文件呢？这样子海外组也清楚，我们也完成任务了不是？ 我还告诉他今天真的是新年夜，而且我们都是employee, no need to take it personal.... 然后就是新的一轮的 “你对我Unfair... 你在找借口不工作。。。etc”
这种control freak不要单独和他硬杠。 他也就是走个过场而已，只有不把你名字放在文件上说是你approve的，你口头夸夸他说写的perfect你使用很方便，随便提一个细微末节的小建议就完了。你们又不是造导弹的，这点屁事两个人都这么较真，他生活里没有其它地方寻找成就感，你也没有吗？ 你如果工作能力立得住，又实在被他干涉工作得心烦，找几个有老板同事在的场合，以玩笑的方式嬉笑怒骂狠狠讽刺他怼他几次，这种人以后就会主动远离你。在细节上寻求成就感control freak非常爱面子，而且本能的爱捏软柿子。他发现踩你你会当众ignore他打他脸，再废话时会三思的。 我之前有个同事特别爱管闲事，全部门闻名。项目开会时，他叽歪完别人又来叽歪我，我马上打断他回头看了一眼别的同事笑嘻嘻的说“xxx，you are such a dic...”大家哈哈笑他，他脸色都变了，我接着说“...dictator. What were you guys thinking!” 大家再哈哈笑一圈，他提的建议就这么被忽视掉。
这种control freak不要单独和他硬杠。 他也就是走个过场而已，只有不把你名字放在文件上说是你approve的，你口头夸夸他说写的perfect你使用很方便，随便提一个细微末节的小建议就完了。你们又不是造导弹的，这点屁事两个人都这么较真，他生活里没有其它地方寻找成就感，你也没有吗？ 你如果工作能力立得住，又实在被他干涉工作得心烦，找几个有老板同事在的场合，以玩笑的方式嬉笑怒骂狠狠讽刺他怼他几次，这种人以后就会主动远离你。在细节上寻求成就感control freak非常爱面子，而且本能的爱捏软柿子。他发现踩你你会当众ignore他打他脸，再废话时会三思的。 我之前有个同事特别爱管闲事，全部门闻名。项目开会时，他叽歪完别人又来叽歪我，我马上打断他回头看了一眼别的同事笑嘻嘻的说“xxx，you are such a dic...”大家哈哈笑他，他脸色都变了，我接着说“...dictator. What were you guys thinking!” 大家再哈哈笑一圈，他提的建议就这么被忽视掉。 小红鞋 发表于 1/1/2020 4:17:56 PM
这个是需要 step by step follow 然后给出结果的。我也想走个过场然后立马交给他说 it's perfect.
对他的unprofessionalism你只要尽量不受影响不带情绪公事公办的回。他说的屁话你就说I never said those things, you asked for my comments and I gave them. 他再烦你就问他what exactly would you like me to provide you? 最好常用email沟通才可以document（抓住）他的requirements（屁话），有必要时可以和HR file complaint保护自己。
最近欧洲大叔写了一个文件，算是一个指南，给海外的另外一个部门。他让我用新人的眼光看一下，并且一步步跟着做下来，并且看到不妥的地方，或者他讲的不清楚的地方就标示出来，或者我直接改，毕竟海外组需要一个很详细，清晰的tutorial. 这个是背景。文件我在开会前大概扫了一眼，有点不清楚，但是我没有太放在心上，毕竟手头做和光眼睛扫一遍是不一样的。
接着，我和欧洲大叔开会的时候，就开始一步步的过了。他提前说好，说就拿这个是我自己的文件，随便改动，见到不好的就提出来。过程中，我发现这个文件真的写的很难follow, 就提了一下，说，能不能把这些都标注一下，比如step 1, step 2, 还有就是如果要给每一个文件都做如下几页的改动的话，应该重新organize一下。否则光看这个文件真的很容易做错。然后他就开始生气了，先是挑刺，说，你问什么要在我说话的时候做笔记，我说我记性不好，需要及时记下来。然后他又说，你为什么要手动type step 1, step 2, 直接automatic numbering 就行了，我说没关系，就几秒钟，咱们move on行吗？ 他说，你不 automatic numbering 就是浪费时间。（就这样就说了1-2分钟）我忍了，因为他毕竟是有经验的老人，我是新人。然后我继续按step by step 去做，遇到不懂得问他，但是他他反而问我： “这么简单的背景知识你居然都不懂？我刚才在说什么？整个文件的主旨是什么？你应该猜到我的意思的啊，你没有领悟这个的本意，你让我很失望。” 我说，“我不是在帮你测试看你这个文件写的是不是通俗易懂吗 （就是assume no previous knowledge）” 然后他就不停的说，“你让我很失望”。 其实我并不是很在乎他对我失不失望，我只是想赶紧做完工作然后回家。
之后我建议不然我自己先琢磨着，不浪费他时间，然后之后再碰面问我不懂的地方。然后遇到了一个写的很模糊的段落，大片表格和空白，我说能不能加上几个screenshot, 这样好理解一些，还有就是能不能再organize一下。然后他又火了，说，“我不喜欢加那么多screenshot, 这样相当于 spoon-feeding 给海外组，我要让他们思考，不能 too easy” 然后又开始说我没有好好读文件，没有读懂他的意思，这些东西不说也知道。。。我说“”如果要是另外一个同事在就好了，至少可以调节一下，不至于吵起来。也说今天是新年夜，大家赶紧做完回家了，他也有妻子孩子等着过年不是？“ ”毕竟已经下午4点了，整栋楼都是空的，就剩下我和他。然后欧洲大叔说，“你这时候，提起另外一个同事，意思就说我对你的指导都是 “”bullshit”, "unfair". “你还没有认清你的错误吗？你觉得你 reasonable吗？" 我说不是的，可能我说你文件某处写的不清楚冒犯到了你，但是是你让我提建议并且一步步做的，我很多地方卡住了，只能问你，但是你却不停的说“你对我很失望，没有猜透你的意思，我也不是 mind reader, 大家都是一起工作有共同目标的” 为什么就不能直白的写文件呢？这样子海外组也清楚，我们也完成任务了不是？ 我还告诉他今天真的是新年夜，而且我们都是employee, no need to take it personal.... 然后就是新的一轮的 “你对我Unfair... 你在找借口不工作。。。etc”
他最后做到我的对面，要求我必须听他讲话，眼睛不能望向别处，最后我实在受不了，我说等一下，你这样子我压力真的很大，excuse myself. 就跑去洗手间给老公打了个电话。他自己说的激动地脸都涨红了，我也真的实在受不了了，简简单单的事情，你让我把你的文件随便改，并且不清楚的地方告诉你，我给你提出意见怎么就变成现在这样子了，真的有什么好生气的呢？
大家不都是拿paycheck的人吗？有必要上升到人身攻击吗？ 也许他把他的工作当成了全部，有事没事都留到至少晚上8点，能不回家就不回家，但是不是所有的人都这样啊？ 好几次我正常时间下班（下午五点半）还被他大声地说“ xxx, 拜拜” 这样小老板也知道我要走了。正常下班也变成了一种错。小老板也是外派的欧洲人，单身，也大概快60岁的样子，也是工作狂，但是小老板产出效率很高，不像这位大叔一样磨时间也要磨到晚上8点然后在外面吃饭了才回家。只是觉得很好笑，每天这么晚回家，逃避家庭，但是每次都口口声声说对家庭付出很多，但是老婆从来不给他做饭，如果家里一旦进贼，他是可以被牺牲掉的那人，因为需要保护老婆孩子。。。。
我真的不知道明天上班怎么面对，这么简单的事情搞成这样。这个欧洲大叔和另外一个印度经理也是说着说着就吵起来，经常晚上五六点开始开会，开完会都晚上7点了。我自从上班以来真的很少有自己的生活，大家不走，我也不敢走。
他也就是走个过场而已，只有不把你名字放在文件上说是你approve的，你口头夸夸他说写的perfect你使用很方便，随便提一个细微末节的小建议就完了。你们又不是造导弹的，这点屁事两个人都这么较真，他生活里没有其它地方寻找成就感，你也没有吗？
你如果工作能力立得住，又实在被他干涉工作得心烦，找几个有老板同事在的场合，以玩笑的方式嬉笑怒骂狠狠讽刺他怼他几次，这种人以后就会主动远离你。在细节上寻求成就感control freak非常爱面子，而且本能的爱捏软柿子。他发现踩你你会当众ignore他打他脸，再废话时会三思的。
我之前有个同事特别爱管闲事，全部门闻名。项目开会时，他叽歪完别人又来叽歪我，我马上打断他回头看了一眼别的同事笑嘻嘻的说“xxx，you are such a dic...”大家哈哈笑他，他脸色都变了，我接着说“...dictator. What were you guys thinking!” 大家再哈哈笑一圈，他提的建议就这么被忽视掉。
这个是需要 step by step follow 然后给出结果的。我也想走个过场然后立马交给他说 it's perfect.
对他的unprofessionalism你只要尽量不受影响不带情绪公事公办的回。他说的屁话你就说I never said those things, you asked for my comments and I gave them. 他再烦你就问他what exactly would you like me to provide you? 最好常用email沟通才可以document（抓住）他的requirements（屁话），有必要时可以和HR file complaint保护自己。