职场工作更看重技术还是communication?

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majiamajia323
楼主 (北美华人网)
补充:lz算中国人里情商高,英语中上的水平。依然很困扰。。。 ====== lz在药厂的工作,按理说应该很靠技术,很需要phd。但是实际上组里印度人非常能“张罗”:联系项目,联系人脉,“迎来送往”,成天在那讲话和八卦,也不用太钻研项目。没有小印不掺和的。 但小印这样在组里很吃香,因为小印总到处“张罗”,所以很多项目进展早知道,或者知道更多角度的内容,在会议上更容易主导,形成良性循环。 lz也试图各处都增加存在感和参与度,但还是远远不及。lz在组里三年,小印七年😓。虽然年头长,但是小印这么受欢迎还是依靠突出的“迎来送往”的能力。lz这种纯做技术的phd,赶不上到处抢先的master小印。很烦😡! 并且也绝望,因为研究新药就是要大范围的合作,大公司对技术反而不那么在乎。久而久之,这种“go to person”得到各种好处和升职,碾压我们这些phd。哎... 很绝望。理论上药厂还是需要phd的呢,别的行业也这样吗?据说IT干技术的比管理project的赚的多,更被appreciate,是这样吗? ---发自Huaren 官方 iOS APP
饿
饿
是,不用怀疑。 挖煤挖得最快那个肯定不是煤老板。 ---发自Huaren 官方 iOS APP
公用马甲29
如果想做管理,肯定还是交流能力重要
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starbucks1
当然是技术。小印要混的比你好,他必须技术过线。不过一旦技术过线,他肯定混的比你好。所以,第一不招印度人,第二别教技术。
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phantombamboo
二者都需要
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vvl
回复5楼phantombamboo的帖子 看你以后想走技术还是管理 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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CK
纯靠嘴皮这种的,一般对纯技术人员面前有优势,但是一旦碰到有沟通能力的技术强人就瘪了。 我们公司有这种技术一般,整天花心思搞关系的。平常看起来能说会道,真到技术牛人决定张嘴发言他们就没后续的内容了。 技术权重0.6,人事权重0.4. ====》 你要是博士技术算9,情商0,最后得分5.4. 小印度技术4,情商9,最后得分6. 刚好超过你。 碰到技术好同样博士技术9,又情商不为0的,哪怕只有6分情商,最后得分也有7.8分。超过你俩。
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tobeornottobe
Communication 重要, 除非技术到了牛牛级别。 技术再厉害, 你还得说服老板采取你的方案呀, 不采用你的方案再好有p用, 还不是用你的技术实现别人不如你的设计。
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cottonfield
Both are important but if you can only pick one, communication is the key.
小喵呜
现在普遍的,能说比技术重要。除非学校那种环境大家都是内行,哪里都是不懂技术的占大多数,能决定钱和你命运的基本都不是技术出身,他们凭啥做决定?靠的就是下面人怎么说。
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weiyixia
工业界技术是啥?随便一个小本,很多数学不能再糟糕了,train个一年半载就差不多都会了。
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YYFLy
两者都重要,技术水平够用才能张罗的好。如果技术好,张罗的少,你的impact会被埋没。不过这些东西都是靠学的,你身边有个人很会这一套你正好从他身上学啊,没有谁天生会这些的
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dodgers
当然communication更重要。 技术差不多就行了。华人一上班,就应该多专研打交道,多看些交流的书,然后实践。
流木
药厂里面混的技术烂人大把,越是大药厂这种没技术还混的好的人越多,因为总有傻乎乎闷头干活的把活干了,他们负责瞎忽悠就行了 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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shinno
绝对是communication。你技术再好,没人知道,credit都被抢了,也升不上去。
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lazycat12345
迎来送往叫visibility
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threelife
除非技术性特别强的岗位 phd在工业界其实没有优势
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Netsleeper
当然是communication 重要过技术了 不管career path是管理还是技术 到了高位置 一定拼的是communication。不完全是英语口语。更重要的是要学会讲故事 把复杂的东西讲的清楚和明确。 把Context, Why 和 what to do 说的清楚明了。
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diua
自己干活的技术重要,稍微管点儿人的communication更重要
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niming87
PhD要塑造一种技术“权威”感,不是有个phd 学位就自动获得的。讨论技术,能讲出insights,pros and cons 能非常清晰的陈述。这种persuasive speaking需要刻意训练。
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Djmntbdl
回复 7楼CK的帖子[/url]

这个要看具体行业公司。我们这里,就像楼主所言,烙印大小事张罗,参合,收集情报,然后开会尽量不让懂门道的内行参加,以便他们胡话谎话张口就来。越大的公司肯定是搞忽悠的越得益。
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chipmunk
当然是能说了。。。。普通工作的情况下,没有不可替代的人,在这个思维下,就永远是能说的更被看重
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aiyamayayongle
回复 1楼majiamajia323的帖子

讲真,就你行文的风格,真看不出情商高。
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aiyamayayongle
回复 7楼CK的帖子

你这个算法过于简化了,而且权重分配已经说明了你的立场。
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aiyamayayongle
漂亮的皮囊数不胜数,有趣的灵魂寥寥无几。
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Cath226
回复 7楼CK的帖子

你这个算法过于简化了,而且权重分配已经说明了你的立场。
aiyamayayongle 发表于 12/5/2019 3:14:49 PM

我觉得很illustrative啊,而且即使权重换成5-5分,结论也差不多的。
而且放到职场,跟别人解释技术问题不用简化模型的话,的确别人不一定能appreciate啊。
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aiyamayayongle
回复 26楼Cath226的帖子

我的意思是你把技术的权重设得高于交流技术,就说明你认为技术更重要。但正如楼上有网友说的那样,能做技术工作的人多于能良好沟通的人,而且即便单说技术水平,企业里还真不一定博士就一定比硕士甚至本科生好。
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Cath226
回复 26楼Cath226的帖子

我的意思是你把技术的权重设得高于交流技术,就说明你认为技术更重要。但正如楼上有网友说的那样,能做技术工作的人多于能良好沟通的人,而且即便单说技术水平,企业里还真不一定博士就一定比硕士甚至本科生好。
aiyamayayongle 发表于 12/5/2019 3:48:00 PM


首先那个不是我设的...
可能我们关注的点不一样吧。我觉得她把模型解释了,给了几个example,挺好的。至于怎么赋权、得到怎样的结论可以自己按自己的想法再套。

我个人是觉得不同的公司不同的岗位,权重肯定不一样,有些三七开、有些五五、有些七三。不过呢无论技术还是情商,一方面有短板的就吃亏,没有短板的人比较robust一点,在更多的权重variation下也能保持一个比较高的加权总分。
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Particular
Good communication skill opens doors. 技术就是公司需要的一块块“砖”。你是PhD, 那你提出问题解决问题的“原创”能力对公司更重要些。
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majiamajia323
回复7楼CK的帖子
怎么可能情商是0...
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majiamajia323
回复12楼YYFLy的帖子
说的很中肯,我也是跟着学。肯定学不到那个水平,毕竟语言还差一点,但总比不学好很多
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majiamajia323
回复18楼Netsleeper的帖子
讲故事和讲清楚是基本的。
我觉得高级的还有辩论,诡辩,拉拢,拉帮结派之类的很多
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majiamajia323
回复20楼niming87的帖子
就像我说的,小印通过各种渠道的消息和更多的项目动态。在别的维度上打败技术的insight
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majiamajia323
回复21楼Djmntbdl的帖子
完全同意,他们掌握更多信息来源,技术根本不管用。
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proserpina
回复5楼phantombamboo的帖子
看你以后想走技术还是管理 ---发自Huaren 官方 iOS APP
vvl 发表于 12/4/2019 9:04:39 PM