记得年中的时候，我上来抱怨过我那个micromanage 的team lead. 版上姐妹的意见都看了，确实自己工作方式也有问题，情商也不高。但是在这个组里工作就说度日如年啊～ 记得有天早上去上班，跟老公说，觉得去上坟一样。举个例子，别的同事问我个问题，我刚好会。也很乐意帮他，我说这个怎么怎么弄的，我把模型放共享了，你有不会的问我，team lead 就会说，xx,你知道我们项目很忙的，尽量把时间放在自己的项目上。买个塑料管搭试验台他都管着，别买这个买那个。而且他去年给我的review 不好。我记得当年看到的时候哭了。后来静下心来看着，他说的也没有很过分。比如，xx分配在公司这么战略性项目上，我希望她有更多 主动 性， 还有leadership. 平心而论，我只做到了努力干活，没有去lead什么，可是我们项目的事情太多了。家里俩小娃，我基本从早上8点到下午5点没有歇着，task list 从来没空着过。他还写了分配给xx一个项目，她没马上去做，结果设备坏了需要那个东西的时候，她半天都弄完了。我心想，这啥时候的事啊！娘的～～ 你干嘛当初不马上口头跟我说呢？ 如此种种不表。
年中有一天拖着疲惫的心灵回家，心想老娘要投简历！就搜了俩，投了。后来都没时间投，上班，加下班带娃，娃睡着我就 很累了，根本不想爬起来投简历。俩都拿到面试，第一个是 个都是博士的咨询公司，离家一个小时，需要经常出差。面试的时候我打鸡血的说，出差没问题啊。后来想想确实不适合有娃大妈。HM电面，HR电面，然后给了封信拒了。第二个是给不同行业的高级工程师职位，跟我做的只搭一点边。电面了HR，HM，CTO，on site 了HM，VP，HR 。 我们有时候真想不通我一个小小的工程师职位，真不知VP为啥有时间来跟我聊。轮到我问问题的时候，我问HM，你management style 是啥。他说他比较nice,工作20多年了，手下从来没人走，他还说他50%的时间会travel,你得自己干。 我私想。老板走的时候我的工作时间会不会flexible 一点。他说，他手下2人在日本，2人在中国，一个人新加坡，一个人加州…… 我心想他的mindset 会不会更全球化一点，更能理解我。我现在公司高层都是 local 白人。试图和他们高尔夫过几次，觉得实在是融入不进去。新行业不熟悉，新工作内容也得学。我还是有点忐忑。也不知道新工作会咋样。试试吧～～ 新工作离家远3mile, base 高25%，奖金高10%，假期多6天。试着加bade,无果，签了。我说希望新年再上班，年底很多假。他们说好。拿到offer没签的时候，正好让写年底review,我问老板，什么时候问能promote成senior ,他说，平均10年吧。我说我来4年了，剩下6年怎么努力呢。他说你好好干，contribute to the business! 我说好吧…
对了team lead 和直接老板不是一个人，但他们是好朋友，所以我也没法和直接老板抱怨他。平心而论，team lead 不是坏人，他工作努力，带领团队干了很多事。可能气场不合吧。现在这个项目得到公司 董事会通过，他们要投资几个M建一个厂来造这个产品。机会是不错，但实在太忙了，干的也不开心。我是组里唯一个博士，但是公司离了谁不是转呢是不是？
我也不知道新的地方会不会是坑。人生么，试试呗。就像当年 赤手空空 拿着个行李箱来美国了…… 人生就说试试新东西，反省反省，check and balance.
今天感恩节前，大老板小老板都不在，我再上来叨叨几句。我phd毕业在现在公司干了4年，最近签了一个offer,准备年初走人。
记得年中的时候，我上来抱怨过我那个micromanage 的team lead. 版上姐妹的意见都看了，确实自己工作方式也有问题，情商也不高。但是在这个组里工作就说度日如年啊～ 记得有天早上去上班，跟老公说，觉得去上坟一样。举个例子，别的同事问我个问题，我刚好会。也很乐意帮他，我说这个怎么怎么弄的，我把模型放共享了，你有不会的问我，team lead 就会说，xx,你知道我们项目很忙的，尽量把时间放在自己的项目上。买个塑料管搭试验台他都管着，别买这个买那个。而且他去年给我的review 不好。我记得当年看到的时候哭了。后来静下心来看着，他说的也没有很过分。比如，xx分配在公司这么战略性项目上，我希望她有更多 主动 性， 还有leadership. 平心而论，我只做到了努力干活，没有去lead什么，可是我们项目的事情太多了。家里俩小娃，我基本从早上8点到下午5点没有歇着，task list 从来没空着过。他还写了分配给xx一个项目，她没马上去做，结果设备坏了需要那个东西的时候，她半天都弄完了。我心想，这啥时候的事啊！娘的～～ 你干嘛当初不马上口头跟我说呢？ 如此种种不表。
年中有一天拖着疲惫的心灵回家，心想老娘要投简历！就搜了俩，投了。后来都没时间投，上班，加下班带娃，娃睡着我就 很累了，根本不想爬起来投简历。俩都拿到面试，第一个是 个都是博士的咨询公司，离家一个小时，需要经常出差。面试的时候我打鸡血的说，出差没问题啊。后来想想确实不适合有娃大妈。HM电面，HR电面，然后给了封信拒了。第二个是给不同行业的高级工程师职位，跟我做的只搭一点边。电面了HR，HM，CTO，on site 了HM，VP，HR 。 我们有时候真想不通我一个小小的工程师职位，真不知VP为啥有时间来跟我聊。轮到我问问题的时候，我问HM，你management style 是啥。他说他比较nice,工作20多年了，手下从来没人走，他还说他50%的时间会travel,你得自己干。 我私想。老板走的时候我的工作时间会不会flexible 一点。他说，他手下2人在日本，2人在中国，一个人新加坡，一个人加州…… 我心想他的mindset 会不会更全球化一点，更能理解我。我现在公司高层都是 local 白人。试图和他们高尔夫过几次，觉得实在是融入不进去。新行业不熟悉，新工作内容也得学。我还是有点忐忑。也不知道新工作会咋样。试试吧～～
新工作离家远3mile, base 高25%，奖金高10%，假期多6天。试着加bade,无果，签了。我说希望新年再上班，年底很多假。他们说好。拿到offer没签的时候，正好让写年底review,我问老板，什么时候问能promote成senior ,他说，平均10年吧。我说我来4年了，剩下6年怎么努力呢。他说你好好干，contribute to the business! 我说好吧…
曾四年前，这也是我的dream job, 不知道怎么了，估计自己在职场不会混吧。以后再深度反思一下。走了还觉得很愧疚。第一，拿到这个职位是当年导师给CTO老爷爷写了封信，说我学生申请你们职位了。CTO对我很好。问题是每天我要面对的是我的team lead. 和CTO做了一个纯研究性项目，他让我去大会上发言。其实我干了非常少的一部分，回来他给我老板和Director，写信说XX表现得非常好，给我们公司涨了脸。我产假的时候，CTO给我宝宝一份礼物，问题是，礼物袋里还有我大儿子的！情商真高啊！ 他还让我把内容写成文章，我由于在做给我们team lead 的项目，文章拖拖拉拉了一年。今年重要接受了，CTO见我说，我真想给你一个HUG，但他们现在不让跟lady hug了。觉得走了，很对不起CTO老爷爷。他是个真正让我敬佩的人。哎…
还有 我刚来公司三个月，我就让我直接老板帮我办绿卡。他帮我了。公司政策是要等几年的，因为有了绿卡，一家人才能安定下来。这点我十分感激。政策是 办完三年内走人退回申请费，我已经工作四年了。但总觉得是老板帮了我。走了不厚道。
对了team lead 和直接老板不是一个人，但他们是好朋友，所以我也没法和直接老板抱怨他。平心而论，team lead 不是坏人，他工作努力，带领团队干了很多事。可能气场不合吧。现在这个项目得到公司 董事会通过，他们要投资几个M建一个厂来造这个产品。机会是不错，但实在太忙了，干的也不开心。我是组里唯一个博士，但是公司离了谁不是转呢是不是？
我也不知道新的地方会不会是坑。人生么，试试呗。就像当年 赤手空空 拿着个行李箱来美国了…… 人生就说试试新东西，反省反省，check and balance.
最后祝版上姐妹感恩节快乐！几年之后再来抱怨 ： D
“人生么，试试呗。就像当年 赤手空空 拿着个行李箱来美国了…… 人生就说试试新东西，反省反省，check and balance”
你已经干了4年，对得起CTO啊
早点告诉他就是
good luck for the new journey！
我在公司也快四年，也在纠结要不要走了
部门不停的大换血，闹心
一年绿卡就办下来了，好快！
exponent~