有在IT公司做manager的mm吗

某人的大衣
楼主 (北美华人网)
想请教一下大家是怎么grow一个team的,尤其一开始刚开始挖坑的时候。是一直有想法带团队还是做对了东西自然而然坑就大了,就能吸引别人来做。manager会为了吸引到别人来自己的团队,吹大自己手上的项目吗?我好想不太习惯把一个看似简单的东西吹得天花乱坠的,但好多manager就是这样的。
minions.huaren
你不是叫着五十万包裹了么,还要问这种小儿科问题?去问你约炮的男同学呗,或者你crush的男同事
某人的大衣
你不是叫着五十万包裹了么,还要问这种小儿科问题?去问你约炮的男同学呗,或者你crush的男同事
minions.huaren 发表于 11/18/2019 11:05:28 PM

五十万不代表是manager,也不代表能力有多强,一路走来还是运气比较好,做IC还是挺累的,有些时候都竞争不过小年轻,想试试manager的职位。国内外情况不太一样,男同学的行业也有些不同,我问过,不好apply。至于男同事嘛,他自己也很struggling。不好意思,也许问错地方了。
holiday2016
看出来是连环坑了,为什么挖坑都喜欢往it上套?
某人的大衣
真不是坑...
找deal
sell自己和团队是老板的基本技能之一
某人的大衣
sell自己和团队是老板的基本技能之一
找deal 发表于 11/19/2019 12:28:30 AM

做不到啊,不想坑别人,所以每次和有兴趣的人谈我都会讲讲组里不好的地方。
computer101

做不到啊,不想坑别人,所以每次和有兴趣的人谈我都会讲讲组里不好的地方。

某人的大衣 发表于 11/19/2019 12:34:43 AM

这……你sell别人一个产品都是说产品不好的地方吗?
computer101
如果真的是对自己的组的方向没信心,那基本上是不可能做一个成功的manager的,强烈建议你换一个组或者方向,至少要自己对这个产品或者方向有信心才有可能成功
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littlebeanbag
我是真心对自己的产品有热情才sell给别人 如果自己都没有faith 怎么给别人提供vision和inspiration呢