这样的老板,请大家给些建议?

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xiaofengxian
楼主 (北美华人网)
刚进单位没多久,组里就发生大变动。本来的大老板要走人,换了一个新老板。这个新老板对于我们做的领域一点都不懂,他从来没有接触过。由于我是新人,新老板先是对我做的project动手。我的project本来在原来的大老板指导下出了一些很好的结果,进展很顺利。新老板一来,就把project整个全部推翻了。他给了一个新的idea,和原来的idea完全相反。那个我一看,就知道累死累活也出不了结果。我们组有个很senior的人,他本来是指导我的。他也说,这个idea出不了结果。他和新老板工作过很多年,他可以去帮我向新老板解释。不过他解释了也没用,新老板还是坚持他的idea。这是第一点。第二点,新老板给他的idea出了一个时间限制,一个月结束。我跟他解释,这个工作量怎么怎么样,会遇到哪些问题,一个月很难完成。他直接说,这些东西都很简单(其实他根本不懂)。第三点就是,为了完成他的idea,其中有一步,需要用到一个很旧(20年前) develop的fortran package,我告诉他,这种package没有解释。想要再新的计算机上跑通非常难。我其实debug了一个多礼拜,真的是白天黑夜周末周中,就是run不了。。。我给他建议,我可以用python语言自己写一个程序。他说,他hate to see this。别人明明写好了程序,为啥我要自己写一个?

大家看看这种新老板是red flag吗?我想换人了。。。其实这个工作也才几个月。是不是我太脆弱了?谢谢。

谢谢大家的建议。这个新老板现在势头正盛,我肯定熬不过他。

再接着问,虽然说之前老板要走人,新老板要上任。但是接任期是从明年1月份开始的,离现任老板离开还有两个月。为啥他急吼吼的就开始指挥我了呢?我现在要做两份活,一份是旧老板给的,一份是新老板给的。新老板明确说了,我的时间分成两份。一半做他的活,一半做旧老板的。
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lilianpink
回复1楼xiaofengxian的帖子
确实是 相信你直觉 新官上任三把火 一般会把旧人都换走或者逼走 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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Pinganshifu
特意登陆上来,以过来人的身份提醒你,这种情况最好走人。不然自己会身心俱疲,而且不会有有好下场。不值得跟这种人耗着
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coalpilerd
典型micromanagement。这老板自己水平不行,生怕对手下失去控制,就拿你扎筏子。走人吧。
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luckyluck
看上去基本明显是在逼你赶紧自己走人,时间限制都给好了。
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diandian98
赶紧走吧,遇到垃圾老板了
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seabreeze2009
这种情况可以汇报给他的上级或HR吗?

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moonandsixpence
赶紧休假找工作.有条件裸辞都行.
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joseph_y
什么人种?东欧白男的话就快走人了
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seabreeze2009
这种人,HR都不管吗?

特意登陆上来,以过来人的身份提醒你,这种情况最好走人。不然自己会身心俱疲,而且不会有有好下场。不值得跟这种人耗着
Pinganshifu 发表于 11/2/2019 8:23:03 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81773496#81773496][/url]


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C
CK
知道出不了结果还累死累活干啥。
偷偷开始找工作。
h
haaa
一朝天子一朝臣,要么迎头直上,讨好新老板直到变成他的臣子,要是此路不通,就要有所准备。
h
haaa
这种人,HR都不管吗?

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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 10:38:00 PM


你对hr有误解,hr是为公司存在的,不是为员工存在的。
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seabreeze2009
这种老板给手下设立unrealistic goal,算是bully了吧?如果是bully, 楼主去汇报HR,HR要介入调查吧?



你对hr有误解,hr是为公司存在的,不是为员工存在的。
haaa 发表于 11/2/2019 10:41:56 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81774504#81774504][/url]


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haaa
这种老板给手下设立unrealistic goal,算是bully了吧?如果是bully, 楼主去汇报HR,HR要介入调查吧?

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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 10:44:05 PM

你还是没有get到,hr不是执行正义的机构,hr是保护公司的机构。只有hr判断这件事不处理那个老板糊不过去才会处理,如果这个风险很小,一般就是走程序(也可以说完全是装样子),把涉事的员工弄走。
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qingxiao
这个老板虽然很烂,可是这怎么能算bully...
bully这个词是不是也太被滥用了


这种老板给手下设立unrealistic goal,算是bully了吧?如果是bully, 楼主去汇报HR,HR要介入调查吧?

seabreeze2009 发表于 11/2/2019 10:44:00 PM
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qingq
看上去基本明显是在逼你赶紧自己走人,时间限制都给好了。
luckyluck 发表于 11/2/2019 8:38:08 PM
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seabreeze2009
如果楼主做好各种记录documentation,再指出这件事损害到了工作效率,这样HR有没有可能帮助到楼主?


你还是没有get到,hr不是执行正义的机构,hr是保护公司的机构。只有hr判断这件事不处理那个老板糊不过去才会处理,如果这个风险很小,一般就是走程序(也可以说完全是装样子),把涉事的员工弄走。

haaa 发表于 11/2/2019 10:49:47 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81774567#81774567][/url]


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haaa
如果楼主做好各种记录documentation,再指出这件事损害到了工作效率,这样HR有没有可能帮助到楼主?

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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 11:37:42 PM

没用,从hr角度看就是楼主工作能力工作效率不好,不能完成老板布置的任务。
hr的人根本不懂具体的工作内容,更谈不上如何评判工作效率是否受损,就算他们知道,这也不是他们的工作。
那些员工跟上司斗貌似站上风赢了的case,其实都是因为有可能让公司利益受损才处理的,毕竟所谓上司多数也是为公司打工的。
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seabreeze2009
谢谢你的详细解释。mm看来很有经验,能不能教教大家这种情况怎么搜集证据证明公司利益受损。我觉得遇到事情就算想辞职离开,是否应该也在离开之前为自己争取一下?说不定争取了就柳暗花明呢?


没用,从hr角度看就是楼主工作能力工作效率不好,不能完成老板布置的任务。
hr的人根本不懂具体的工作内容,更谈不上如何评判工作效率是否受损,就算他们知道,这也不是他们的工作。
那些员工跟上司斗貌似站上风赢了的case,其实都是因为有可能让公司利益受损才处理的,毕竟所谓上司多数也是为公司打工的。

haaa 发表于 11/2/2019 11:50:30 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81774977#81774977][/url]


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心函
如果楼主做好各种记录documentation,再指出这件事损害到了工作效率,这样HR有没有可能帮助到楼主?


你还是没有get到,hr不是执行正义的机构,hr是保护公司的机构。只有hr判断这件事不处理那个老板糊不过去才会处理,如果这个风险很小,一般就是走程序(也可以说完全是装样子),把涉事的员工弄走。

haaa 发表于 11/2/2019 10:49:47 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81774567#81774567][/url]


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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 11:37:42 PM

不是discrimination related的,HR帮不了忙,你老板完全可以PIP你,拿performance说事,虽然不是你的错,除了换组或者换公司,没有其他办法,谁是老板谁说话 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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jjjjjjjjjjj
不要浪费时间争取正义。赶紧找工作走人。不然越来越被动。下次换老板记得马上站队,别让新老板以为你不是自己人!
b
burro
1 准备跳槽
2 email document你觉得这个idea 不行,同时指出你那个senior也这么认为。列出具体原因为什么没可能。信里也写出,因为老板一定要求这个方向,所以作为下属就这么干了。你要是有信任的大大老板,就一并传抄了。反正也不会留下来的。
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Moni
这种情况可以汇报给他的上级或HR吗?

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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 9:40:14 PM

这个只能当出口气,还是赶紧找下家为主,除非是那种小公司,owner直接管理,你还能说上话
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High.eee
先不要累死累活的干了,严格按老板说的简单糊弄一个结果出来(结果与idea直接相关的),然后频繁阶段性汇报,说:老板,我按你说的这样做xxx, 了,结果xxx, 下一步如何干?他既然喜欢指挥,你就全让他指挥。错就错了,只要说清楚你全部按指令干的就行。不知道你明白没明白,就是变相让他take responsibility,每一步都要他指挥,你只是执行者,project成败与你无关,是遵循指令的结果。(留好证据,到时候想说你不对也难)态度要好,温和无害,表示你完全遵从他指令。
几个回合他就会放手了。别问我咋知道的。
要是工作上想干些成绩,还是找找其他机会吧,这样的老板肯定不行的。
M
Moni
谢谢你的详细解释。mm看来很有经验,能不能教教大家这种情况怎么搜集证据证明公司利益受损。我觉得遇到事情就算想辞职离开,是否应该也在离开之前为自己争取一下?说不定争取了就柳暗花明呢?


没用,从hr角度看就是楼主工作能力工作效率不好,不能完成老板布置的任务。
hr的人根本不懂具体的工作内容,更谈不上如何评判工作效率是否受损,就算他们知道,这也不是他们的工作。
那些员工跟上司斗貌似站上风赢了的case,其实都是因为有可能让公司利益受损才处理的,毕竟所谓上司多数也是为公司打工的。

haaa 发表于 11/2/2019 11:50:30 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81774977#81774977][/url]


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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 11:54:23 PM

可以试试,这是新钓来的老板,是不是胜任这个位置,很多时候也在评估中。楼主妹妹现在千万不要再夜以继日的干了,花时间收集材料去证明这个安排超出了合理范围,能证明这一点就可以了,不能合理安排工作,不符合公司利益。
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seabreeze2009
是吧,只要收集够证据,说不定到时候就是这个老板走人了,就算老板不走人,HR介入调查,这个老板日子也不好过了

可以试试,这是新钓来的老板,是不是胜任这个位置,很多时候也在评估中。楼主妹妹现在千万不要再夜以继日的干了,花时间收集材料去证明这个安排超出了合理范围,能证明这一点就可以了,不能合理安排工作,不符合公司利益。

Moni 发表于 11/3/2019 10:23:20 AM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81776911#81776911][/url]


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bplus
先不要累死累活的干了,严格按老板说的简单糊弄一个结果出来(结果与idea直接相关的),然后频繁阶段性汇报,说:老板,我按你说的这样做xxx, 了,结果xxx, 下一步如何干?他既然喜欢指挥,你就全让他指挥。错就错了,只要说清楚你全部按指令干的就行。不知道你明白没明白,就是变相让他take responsibility,每一步都要他指挥,你只是执行者,project成败与你无关,是遵循指令的结果。(留好证据,到时候想说你不对也难)态度要好,温和无害,表示你完全遵从他指令。
几个回合他就会放手了。别问我咋知道的。
要是工作上想干些成绩,还是找找其他机会吧,这样的老板肯定不行的。
High.eee 发表于 11/3/2019 10:23:11 AM

多汇报 document 你的努力 ,问题,做不出来了 让他想法子,两手准备。 新老板是拿楼主来做样本震慑组员呢。人生如戏,楼主好好演,无非是分工作,最坏是换工作,有什么好怕的。 要out smart这种狗屁老板,加油!!
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feiran
先不要累死累活的干了,严格按老板说的简单糊弄一个结果出来(结果与idea直接相关的),然后频繁阶段性汇报,说:老板,我按你说的这样做xxx, 了,结果xxx, 下一步如何干?他既然喜欢指挥,你就全让他指挥。错就错了,只要说清楚你全部按指令干的就行。不知道你明白没明白,就是变相让他take responsibility,每一步都要他指挥,你只是执行者,project成败与你无关,是遵循指令的结果。(留好证据,到时候想说你不对也难)态度要好,温和无害,表示你完全遵从他指令。
几个回合他就会放手了。别问我咋知道的。
要是工作上想干些成绩,还是找找其他机会吧,这样的老板肯定不行的。
High.eee 发表于 11/3/2019 10:23:11 AM


这招真的挺狠的,感觉会有效,但确实是为了熬日子耗着而已,没什么意思,还是赶紧招下家吧。
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seabreeze2009
纯感慨一下,美国企业里真是鸟人一样多啊,没比国内好多少

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卡多司基
先不要累死累活的干了,严格按老板说的简单糊弄一个结果出来(结果与idea直接相关的),然后频繁阶段性汇报,说:老板,我按你说的这样做xxx, 了,结果xxx, 下一步如何干?他既然喜欢指挥,你就全让他指挥。错就错了,只要说清楚你全部按指令干的就行。不知道你明白没明白,就是变相让他take responsibility,每一步都要他指挥,你只是执行者,project成败与你无关,是遵循指令的结果。(留好证据,到时候想说你不对也难)态度要好,温和无害,表示你完全遵从他指令。
几个回合他就会放手了。别问我咋知道的。
要是工作上想干些成绩,还是找找其他机会吧,这样的老板肯定不行的。
High.eee 发表于 11/3/2019 10:23:11 AM

这个是正解,空降老板最怕的是被excluded,和手下不听他的。你就都听他的,让他领着你原地转圈。你也要做出很努力的样子,但是不用像你现在那么努力。省下的时间找工作吧。
b
bplus
纯感慨一下,美国企业里真是鸟人一样多啊,没比国内好多少

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seabreeze2009 发表于 11/3/2019 12:14:01 PM

大公司里的一大堆
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Pavo
感觉这里有些人好像完全没有工作过一样。楼主问出这种问题就说明不是职场上的老鸟, 这样的话, 走人是正解。 如果够强悍的话, 有人已经给出了很好的主意但是实行起来还是要有一定的段数的。
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temphan
同意楼上暂时先听老板的,他说怎么弄就怎么弄
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costcoo
赞组里那个senior的人。楼主赶紧看看能不能转组或者换公司吧
荷兰豆
看上去只有换公司
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seabreeze2009
再次感慨一下:美国企业不光鸟人多,”官大一级压死人”,这点和国内比,有过之而无不及

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.14.04
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qingxiao
老说hr 介入调查,你当hr是fbi吗?


是吧,只要收集够证据,说不定到时候就是这个老板走人了,就算老板不走人,HR介入调查,这个老板日子也不好过了

seabreeze2009 发表于 11/3/2019 11:09:00 AM
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jarypig
这种人,HR都不管吗?

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seabreeze2009 发表于 11/2/2019 10:38:00 PM

HR基本都是保护老板的。
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seabreeze2009
既然楼主上来问,我提供一些个人能想到的思路,有问题么?你激动个什么

老说hr 介入调查,你当hr是fbi吗?

qingxiao 发表于 11/3/2019 3:22:31 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81778881#81778881][/url]


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forestlake
先不要累死累活的干了,严格按老板说的简单糊弄一个结果出来(结果与idea直接相关的),然后频繁阶段性汇报,说:老板,我按你说的这样做xxx, 了,结果xxx, 下一步如何干?他既然喜欢指挥,你就全让他指挥。错就错了,只要说清楚你全部按指令干的就行。不知道你明白没明白,就是变相让他take responsibility,每一步都要他指挥,你只是执行者,project成败与你无关,是遵循指令的结果。(留好证据,到时候想说你不对也难)态度要好,温和无害,表示你完全遵从他指令。
几个回合他就会放手了。别问我咋知道的。
要是工作上想干些成绩,还是找找其他机会吧,这样的老板肯定不行的。
High.eee 发表于 11/3/2019 10:23:11 AM


果然是高妹 实在是高! 学到了 谢谢妹妹分享!
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shoon_yee
新官上任就是有这样的人。想树立权威,但情商不高,反而让很多人无缘无故有压力,烦。我们也是最近这样,不少人走了。 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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qingxiao
激动吗?不激动啊,觉得你很幼稚好笑啊


既然楼主上来问,我提供一些个人能想到的思路,有问题么?你激动个什么

seabreeze2009 发表于 11/3/2019 3:44:00 PM
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cottonfield
看上去基本明显是在逼你赶紧自己走人,时间限制都给好了。
luckyluck 发表于 11/2/2019 8:38:08 PM

re
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tongtongju
回复16楼qingxiao
我们公司anti harassment培训专门讲了unrealistic deadline就是属于bullying。只是这个怎么鉴定就很难,而且HR不会帮员工,不帮老板的。
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piggyrun2
回复42楼shoon_yee的帖子
我们组新来了个空降 就是这么个意思 要树立权威 要出点子 才来两周就嚷嚷着要去跟c级别的人做presentation 定下大量想做的东西 完全不管现有的workload 也不管在有限时间内能不能做出有价值的结果 我已经开始在骑驴找马 但面子上 像前面妹子们说的 让他说 就按他的瞎做 看能出个什么鬼没 但绝对不要累死累活 而且这种老板不能跟 自己没啥见地和本事 除了带着瞎兜圈子和压榨员工 没别的了 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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xiaofengxian
回复42楼shoon_yee的帖子
我们组新来了个空降 就是这么个意思 要树立权威 要出点子 才来两周就嚷嚷着要去跟c级别的人做presentation 定下大量想做的东西 完全不管现有的workload 也不管在有限时间内能不能做出有价值的结果 我已经开始在骑驴找马 但面子上 像前面妹子们说的 让他说 就按他的瞎做 看能出个什么鬼没 但绝对不要累死累活 而且这种老板不能跟 自己没啥见地和本事 除了带着瞎兜圈子和压榨员工 没别的了 ---发自Huaren 官方 iOS APP
piggyrun2 发表于 11/3/2019 5:06:59 PM

其实我也知道这个老板不好,不过要换工作也不容易。哎,真是太倒霉了。。。
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seabreeze2009
内部换组有没有可能?


其实我也知道这个老板不好,不过要换工作也不容易。哎,真是太倒霉了。。。

xiaofengxian 发表于 11/3/2019 6:15:52 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2468293&postid=81780068#81780068][/url]


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moistwing
刚经历过类似事情,找hr没用还都是戏精,但是去complain一下还是可以的。比较快的就是内部换组,有新老板要你的话hr会使点力尽量把你和旧老板早点分开
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HermesMsg
公司时间越短,越可以早走人。没什么可留恋的