删。。。。。

感谢每个MM的发言，你们的回帖让我受益良多！希望未来的日子里继续跟大家交流，一起进步。祝福每个找工作的妹子都offer拿到手软，心想事成~

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good luck， keep trying。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

念一个BA社区大学证书

不知道什么是BA和XX问题指什么。能进final round应该接近了吧。最近经济不好，没选上也可能是公司就没选人，我们有些部门已经hiring freeze,多数是crucial position only,继续努力别灰心。大大的祝福㊗️

不知道什么是BA和XX问题指什么。能进final round应该接近了吧。最近经济不好，没选上也可能是公司就没选人，我们有些部门已经hiring freeze,多数是crucial position only,继续努力别灰心。大大的祝福㊗️

Confuse 发表于 10/21/2019 12:20:45 AM

BA是business analyst，XX问题就是指的business operation和strategy方面的一些问题…谢谢祝福，公司既然post出来job openings，我觉得应该是有需求的。继续努力吧

念一个BA社区大学证书
zoelee 发表于 10/21/2019 12:09:13 AM [/url]

社区大学的没什么用吧。。现在没钱也没时间，月光+晚上动不动加班回email到晚上9点多。就是因为work life balance太差了所以想跳槽，然后现在还一直处于跳失败的过程里。。。

我觉得转行能一个月5个面试，+3个onsite已经很厉害了。还是要放平心态，慢慢来。另外，转行业的话，容易一点的可以先internally transfer到相关的BA组，然后再找外面的？（话说，我怎么记得mm你刚找到新工作，又开始找了？）

我觉得转行能一个月5个面试，+3个onsite已经很厉害了。还是要放平心态，慢慢来。另外，转行业的话，容易一点的可以先internally transfer到相关的BA组，然后再找外面的？（话说，我怎么记得mm你刚找到新工作，又开始找了？）
喵江江 发表于 10/21/2019 1:14:52 AM

我可是从去年就开始试着转行了，不是最近一个月才突发其想开始转😂前面已经碰壁碰得头破血流了。。。是的，现在这个工作干了快半年吧，工作强度太大（时不时凌晨4点被叫起来干活，要不然晚上回email回到很晚）。我这干的还不是码工。。近两个月身体的免疫系统开始出问题了，脱发严重不说，过敏和感冒轮流来

我也有同样困惑
后来大概明白了
首先公司应该有内定人选，或者倾向于某个人，其他人如果不能绝对强过这个人，基本上就要内定人选，但是还是要有足够理由选内定的人，于是就拉一些人来onsite
其次，有隐性条件。例如某个面试官有种族倾向，强烈反对。但是在之前hm并不在乎种族，所以你能进入到onsite一关
再次，就是有的人有自己朋友来应聘，所以他要把其他人都挂了，让自己朋友拿offer
总体来说，现在经济不好，供大于求导致的

mm你能拿到这么多onsite已经说明本身条件是符合BA工作了的，相信应该是运气不够好所以最终没有offer。FA跟BA其实有一定工作相关性的，BA可能对于数据收集啊business impact方面啊要求更多一些，mm加油！相信很快就会有好消息！

我可是从去年就开始试着转行了，不是最近一个月才突发其想开始转😂前面已经碰壁碰得头破血流了。。。是的，现在这个工作干了快半年吧，工作强度太大（时不时凌晨4点被叫起来干活，要不然晚上回email回到很晚）。我这干的还不是码工。。近两个月身体的免疫系统开始出问题了，脱发严重不说，过敏和感冒轮流来

Louisewu 发表于 10/21/2019 2:43:55 AM

我的天呀，这是什么血汗工厂。。。你面试的时候有没有跟你说明这个工作强度？太坑了吧

Louisewu 发表于 10/20/2019 11:40:36 PM

bless mm 我懂你的感受 肯定很抓狂 也很沮丧 坚持下去会越来越好的

根据信息，可能是（可能）临场发挥时候的气场和passion, 还有没有足够说服他们的你的转行的Potential

bless mm 我懂你的感受 肯定很抓狂 也很沮丧 坚持下去会越来越好的

根据信息，可能是（可能）临场发挥时候的气场和passion, 还有没有足够说服他们的你的转行的Potential

爱吃鱼的猫 发表于 10/21/2019 1:48:48 PM

谢谢，回想起来可能是我单方面觉得聊天开心也不一定呢外加自己条件不够硬

我也有同样困惑
后来大概明白了
首先公司应该有内定人选，或者倾向于某个人，其他人如果不能绝对强过这个人，基本上就要内定人选，但是还是要有足够理由选内定的人，于是就拉一些人来onsite
其次，有隐性条件。例如某个面试官有种族倾向，强烈反对。但是在之前hm并不在乎种族，所以你能进入到onsite一关
再次，就是有的人有自己朋友来应聘，所以他要把其他人都挂了，让自己朋友拿offer
总体来说，现在经济不好，供大于求导致的
xiaoxiao178 发表于 10/21/2019 3:16:57 AM

灰常中肯。。但也是我无力改变的现实。只能默默面对啦

mm你能拿到这么多onsite已经说明本身条件是符合BA工作了的，相信应该是运气不够好所以最终没有offer。FA跟BA其实有一定工作相关性的，BA可能对于数据收集啊business impact方面啊要求更多一些，mm加油！相信很快就会有好消息！
scarly 发表于 10/21/2019 8:55:43 AM

都是analyst，分析的东西和侧重点不同罢了。我想转BA就是因为有点做腻了budgeting、forecasting这些东西，想更多的学习business strategy和operation…现在继续努力吧，不知何时能守得云开见月明

随便说的，不一定对。我觉得BA更加需要domain knowledge 所以一般需要有相同背景的。比如说我做healthcare 的DA或者BA转到其他领域去很可能没有优势。我觉得title不重要但是skill set 跟domain knowledge 很重要。

随便说的，不一定对。我觉得BA更加需要domain knowledge 所以一般需要有相同背景的。比如说我做healthcare 的DA或者BA转到其他领域去很可能没有优势。我觉得title不重要但是skill set 跟domain knowledge 很重要。
sukiikus 发表于 10/21/2019 6:09:21 PM

我懂。。那转行真的木有希望了吗？FA的skill set有一部分跟BA是一样的，但是大局观上就不同了…每次申请时改简历我都是把自己跟job description match的地方重点强化。面试的时候也是如此，只能说我诉求的跟employers不同吧。

每个公司business analyst设置不一样。我们本部门没有这种职位，另外两个部门的这种职位其实是project manager.挂在IT下面管给用户沟通需求和协作的。根据我对他们的理解，他们需要的是行内有点经验的人，或者是很有协作经验的人。strategy这块则喜欢金融背景的人，并有过大量powerpoint经验的人因为他们主要就在做这些。不知道美眉有几年经验了。如果超过五年，我建议面试时不要说什么我能学习想学习这类，就说我对这方面感兴趣，我的背景虽然不是这方面，但我的strong business sense是universal,而且我在XX方面的背景能带来新的视角，这样来卖一下更好。毕竟除了刚毕业的，公司不想给钱雇员来学习一个行业。希望对美眉有帮助。⛽️

加油继续努力

每个公司business analyst设置不一样。我们本部门没有这种职位，另外两个部门的这种职位其实是project manager.挂在IT下面管给用户沟通需求和协作的。根据我对他们的理解，他们需要的是行内有点经验的人，或者是很有协作经验的人。strategy这块则喜欢金融背景的人，并有过大量powerpoint经验的人因为他们主要就在做这些。不知道美眉有几年经验了。如果超过五年，我建议面试时不要说什么我能学习想学习这类，就说我对这方面感兴趣，我的背景虽然不是这方面，但我的strong business sense是universal,而且我在XX方面的背景能带来新的视角，这样来卖一下更好。毕竟除了刚毕业的，公司不想给钱雇员来学习一个行业。希望对美眉有帮助。⛽️
Confuse 发表于 10/21/2019 6:58:54 PM

没有五年工作经验，所以确实还处于一个需要学习的状态。申请的BA position也是entry level，只需要2-3年工作经验的那种。面试时我有说虽然自己不是BA出身，但我在ABC方面的经验match这个职位的需求，weekly meeting也会做presentation给高层汇报，擅长协助客户解决项目里的问题等等。然而依然面不上。。。
我很明白公司招人当然是想找个能直接干活的，而不是花钱培训人。所以尽量把自己的技能往BA上靠。。

还是用fa先进去，再转同公司的ba吧。外面招人都喜欢有经验的。内部比较宽容，可以找没经验的。

我们公司就是，外面招来的几天就上手了，内部招的完全没经验，要从零开始教。

回复20楼Louisewu的帖子
其实并不觉得你表现不好，就是入门职位门槛低，都被内部转的人霸占了，即使啥也不懂的也比你竞争力强

还是用fa先进去，再转同公司的ba吧。外面招人都喜欢有经验的。内部比较宽容，可以找没经验的。

我们公司就是，外面招来的几天就上手了，内部招的完全没经验，要从零开始教。
bayernitis 发表于 10/21/2019 7:48:45 PM

很同意这个，公司里内部转确实要比外面找要求低不少。毕竟内部转知道那个人一般的品质，就是补一下那块的知识。外部的有个性风险就要求技术上强很多。

妹子是不是太紧张了 看你准备的很充分 有时候心态平和一点反而好 另外没做过就说没做过不需要硬想着故事去凑 其实工作都差不多 人家就是找那个合得来的气场合拍的 你放轻松把幽默自信的那面展现出来 事半功倍哦 祝顺利

楼主我随便说说，有没有可能是你工资开高了，entry level的话如果技术上没有差很多，一般都是偏向便宜的那个。

楼主我随便说说，有没有可能是你工资开高了，entry level的话如果技术上没有差很多，一般都是偏向便宜的那个。
mayapple 发表于 10/21/2019 10:13:00 PM

没有，这个真没有。因为同一级别BA的平均工资基本上是比FA高的。而且第一轮电面是跟HR，都会先把工资的事沟通好。确认双方期待的工资range能达成一致再move forward ---发自Huaren 官方 iOS APP

回复 1楼Louisewu的帖子

楼主，你都被问了些啥问题？你怎么回答的呀？BA 技术方面的问题还是domain 方面的问题？

现在顶着个BA的title很不喜欢啊，宁愿要FA的title

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楼主，你都被问了些啥问题？你怎么回答的呀？BA 技术方面的问题还是domain 方面的问题？
thais801 发表于 10/22/2019 11:08:12 AM

没什么技术方面的问题，对技术要求强的职位我根本不申请一般就是domain

比如对方问我你是如何提高product sales的，我说put more budget on product promotion, such as FB ads, google ads, and amazon ads. On the other side, reduce the budget on blablabla...后来的三个月里，sales就上去了多少%这类的。

妹子是不是太紧张了 看你准备的很充分 有时候心态平和一点反而好 另外没做过就说没做过不需要硬想着故事去凑 其实工作都差不多 人家就是找那个合得来的气场合拍的 你放轻松把幽默自信的那面展现出来 事半功倍哦 祝顺利
忍者.饼 发表于 10/21/2019 9:38:36 PM [/url]

谢谢MM的鼓励！一开始我是紧张的，面到后来破罐子破摔就放松去聊了。。我倒是没有瞎编个故事去骗人，就是把跟对方Job description相关的故事写出来，练好。已经不知道什么样的气场才是对方想要的，我都开始考虑去整个容算了。。。

还是用fa先进去，再转同公司的ba吧。外面招人都喜欢有经验的。内部比较宽容，可以找没经验的。

我们公司就是，外面招来的几天就上手了，内部招的完全没经验，要从零开始教。
bayernitis 发表于 10/21/2019 7:48:45 PM

好吧，那接着FA也继续找。。。以后有机会内部转组试试

现在顶着个BA的title很不喜欢啊，宁愿要FA的title
Just4vennting 发表于 10/22/2019 5:11:36 PM

为啥不喜欢呢，BA比FA工资高啊

为啥不喜欢呢，BA比FA工资高啊

Louisewu 发表于 10/22/2019 6:41:31 PM

不觉得啊，而且每个公司的BA要求不一样

没什么技术方面的问题，对技术要求强的职位我根本不申请一般就是domain

比如对方问我你是如何提高product sales的，我说put more budget on product promotion, such as FB ads, google ads, and amazon ads. On the other side, reduce the budget on blablabla...后来的三个月里，sales就上去了多少%这类的。

Louisewu 发表于 10/22/2019 6:38:44 PM

I feel the first thing i would say is to understand what drives the sales for this specific product, and then figure out where opportunities are. The issue can be with product not meeting consumer demand (quality, innovation, etc), packaging not right, marketing not strong enough (which you covered somewhat but marketing needs to differ based upon target audience and digital ads is one area only), placement not sufficient (are we in the right channel, how much placement we get, ...), etc. To answer this kind of question, needs to start on the overall strategic view first, then dive into each area. And the interviewer will ask you more in the area he wants to know and just follow the lead. Hope this helps.

I feel the first thing i would say is to understand what drives the sales for this specific product, and then figure out where opportunities are. The issue can be with product not meeting consumer demand (quality, innovation, etc), packaging not right, marketing not strong enough (which you covered somewhat but marketing needs to differ based upon target audience and digital ads is one area only), placement not sufficient (are we in the right channel, how much placement we get, ...), etc. To answer this kind of question, needs to start on the overall strategic view first, then dive into each area. And the interviewer will ask you more in the area he wants to know and just follow the lead. Hope this helps.

Confuse 发表于 10/22/2019 9:30:35 PM

It helps so much！感谢你给了我新思路

请大家帮忙回答一下我的问题，谢谢~

不是BA，不过之前被问到个类似的问题，我当时大致思路是这样的：

1. 先确定这玩意是做给谁看的，当前我有哪些可用数据和资源。
2. 和那些stakeholder分别约时间，了解他们的需求，要问清楚有没有信息是confidential只能给特定用户看的，问他们有没有额外的数据可以提供，以及他们以前有没有做过类似的东西，即便不是完全相同的，如果有类似的能不能提供一个template给我参照。
3. 分析我现有的数据和stakeholder的需求之间有哪些gap。
4. 继续开会，看一下gap能不能填上，需要多久填上。
5. 算一下时间和资源，那些填不上的gap能不能提供alternative solution，赶不上deadline了马上告诉经理要求加人。
6. 定期给经理update。如果发现有些部分做出来不是想要的结果，及时开会和stakeholder沟通，寻求alternative solution。
7. 留点时间出来做个final preview。发现啥问题及时改。

反正只要是个behavior question，我就尽量往communicate和team work上扯…

请大家帮忙回答一下我的问题，谢谢~

Louisewu 发表于 10/23/2019 5:51:00 PM

不是BA，不过之前被问到个类似的问题，我当时大致思路是这样的：

1. 先确定这玩意是做给谁看的，当前我有哪些可用数据和资源。
2. 和那些stakeholder分别约时间，了解他们的需求，要问清楚有没有信息是confidential只能给特定用户看的，问他们有没有额外的数据可以提供，以及他们以前有没有做过类似的东西，即便不是完全相同的，如果有类似的能不能提供一个template给我参照。
3. 分析我现有的数据和stakeholder的需求之间有哪些gap。
4. 继续开会，看一下gap能不能填上，需要多久填上。
5. 算一下时间和资源，那些填不上的gap能不能提供alternative solution，赶不上deadline了马上告诉经理要求加人。
6. 定期给经理update。如果发现有些部分做出来不是想要的结果，及时开会和stakeholder沟通，寻求alternative solution。
7. 留点时间出来做个final preview。发现啥问题及时改。

反正只要是个behavior question，我就尽量往communicate和team work上扯…

mayapple 发表于 10/23/2019 7:46:27 PM

非常感谢，看完你的回答感觉我很多points都漏掉了。。。难怪当时那个offer没拿到啊

没什么技术方面的问题，对技术要求强的职位我根本不申请一般就是domain

比如对方问我你是如何提高product sales的，我说put more budget on product promotion, such as FB ads, google ads, and amazon ads. On the other side, reduce the budget on blablabla...后来的三个月里，sales就上去了多少%这类的。

Louisewu 发表于 10/22/2019 6:38:44 PM

这个问题听着回答的有点问题啊。因为直接略过了很多due diligence，直接就做了结论，你怎么知道之前promotion没有做过，你怎么知道reduce the budget就有用呢？ 其实答案本身不重要，关键是你怎么找答案这个思路。。

从来没接触过product sales，试着答一下, 也许会有很多遗漏，当给楼主一个思路吧。

1 what is the current market share? total market sales and competitors sales.
2 历史数据和trend, 目标是什么？准备提高多少？
3 每一次的历史数据里的拐点都是什么原因，在这行传统上影响sales的主要是什么因素
4 竞争对手的情况和策略
5 我们为了提高sales都做过些什么事情，有什么效果
6 拿着这些所有的调研（这些调研每个都可以是开很多会，看公司文化），然后找相关stake holder一起开会想办法（策略可能是a/b/c/d/e),
7 有没有办法test water看哪个策略最好，用mvp策略来test water
8有没有什么遗漏的地方？
9 怎么implement, etc...

这个问题听着回答的有点问题啊。因为直接略过了很多due diligence，直接就做了结论，你怎么知道之前promotion没有做过，你怎么知道reduce the budget就有用呢？ 其实答案本身不重要，关键是你怎么找答案这个思路。。

从来没接触过product sales，试着答一下, 也许会有很多遗漏，当给楼主一个思路吧。

1 what is the current market share? total market sales and competitors sales.
2 历史数据和trend, 目标是什么？准备提高多少？
3 每一次的历史数据里的拐点都是什么原因，在这行传统上影响sales的主要是什么因素
4 竞争对手的情况和策略
5 我们为了提高sales都做过些什么事情，有什么效果
6 拿着这些所有的调研（这些调研每个都可以是开很多会，看公司文化），然后找相关stake holder一起开会想办法（策略可能是a/b/c/d/e),
7 有没有办法test water看哪个策略最好，用mvp策略来test water
8有没有什么遗漏的地方？
9 怎么implement, etc...

爱吃鱼的猫 发表于 10/24/2019 8:50:01 PM

谢谢你的思路

今天on site被问到如何清楚明了的给manager展示很复杂的数据，让他们能快速明白。这个问题之前没准备，感觉回答砸了。。。郁闷死

【请勿引用】

从去年开始就试着从FA转BA，目前找工作做过的努力有：
1. 每次申请都根据对方job description来修改简历，努力突出简历中跟该工作相关的部分
2. 学习SQL、Tableau等等数据分析的软件
3. 面试前准备好故事。故事是针对job description里比较重要的那几条去想的
3. 面试前做好针对该公司的research，每一轮都讲清楚为什么我想在career path上有转变，以及想加入该公司及职位的原因。
4. 面完在24小时之内给对方好好写thank you letter.

效果：
- 从一直以来海投简历不停地被筛，到一个月内拿了5个BA面试。电面挂了两个
- 剩下的三个都走到了final round on site，但依然fail了…
被拒的理由还是一样：HM prefer背景经验更接近的candidates
——————————————————————————————————————————————

面试中有些问题我回答的可能不是很好，在此想请大家集思广益帮帮忙~Question：关于time management，how to prioritize your tasks.
曾经被Hiring manager问说：如果我临时给你一个任务，就是create a completely new report for blablabla project. Because it's new, no one knows how long does it take, how big is this file. Tell me how are you going to prioritize the tasks, finish this report on time and perfectly?

我回答的是：
1. Ask the manager what's the deadline of this report?
2. 她需要在这个report中看到哪些信息，这样我可以estimate how big is this report, and how long does it take to finish。然后再add it into my calendar.
3. 如果有需要，我会ask around for the data source, and start a rough draft.
给manager看draft, if there is no problem with it, I will fill in the data with details.

不知道我的思路有没有问题，请大家多指点~谢谢啦！！

Louisewu 发表于 10/20/2019 11:40:36 PM

我不是做这行的，但是我在consulting大所，所以平时组里有总是会有几个BA。之前我也有很多年工业界的经验。我觉得你的回答显得太碎，加 calendar也算一步，感觉是全局观不够，本来就是要你prioritize，就显得薄弱了。我觉得比较好的回答可能是
1. Gather information. 包括这个report是干什么用的(context)，目的是什么（objectives)，需要的output都有什么，以及必要的logistics比如啥时候需要，都谁要，是团队一起做还是你一个人做，等等。这些都能帮助你做好计划。
2. 设计一个基本框架，把需要的数据种类列出，大概需要的时间算好，按照你的专业认知来非优先级，哪些是必须的数据和步骤，哪些不是，等等
3. 与上级/团队沟通这个框架，做恰当的修正
4. 做这类项目容易出现的问题在动手做之前会做好准备，比如，可能是公司data部门经常很久不给文件，或者数据不完整太混乱等等，你的应对措施也许是提前打招呼。
5. 开始做，随时检查进度，有问题与上级/团队沟通
6. 在deadline前x天给上级过目

抛开所有具体的回答，我觉得就是训练一个大局观思维的问题。楼主你现在回答问题感觉是以某一两个步骤的视角去回答，那几个问题都是希望看到有全局观，包括分析各个着力点, 包括历史（人家以前知道什么，我们做过什么）和未来（做这个干什么用，我们想达到什么目的），包括这里面牵扯到的人与资源。这个思维观念抓住了，就有分析的框架。能答出大局的，步骤漏了一两个不太重要的也可以解释为对行业不熟悉，没有大局呢某几个步骤讲的再细致还是不太对的。当然，人际沟通这块可以弥补很多，感觉楼主这点是强项，在训练思维的同时这块也不能丢了。

感谢楼上各位妹子们的发言，我想全局观不够好可能跟我工作经验少有关吧。。说白了就是见识少，很多东西我想不到那个层面去。目前是internship+全职经验一共三年出头。所以很多时候看问题不全面，在面试时的回答就显得抓不住重点了。总之，非常感激每个人的回答，我会好好思考和构建自己解决问题的框架的