今天早上M很好心的提醒我让我在B组培训要mindful，因为B部门的另外一个同事由于一部电影的对话说我upset了他，所以他不想跟我一起工作。我直接告诉M说我是来工作的，不是来交朋友的，如果另外一位同事不高兴我不喜欢他喜欢的电影，觉得我很boring，没有共同语言那是他的问题。然后M就开始说我不应该要求去B组工作，我的personality不适合B的工作环境，如果我坚持会“Bring unhappy /unhealthy working enviroment”到B组。另外我觉得M喜欢用语言和Culture来打击我，喜欢告诉别人我听不懂他们聊天的内容，当然这些对话都是与工作无关的，可能是关于某部电影某个明星的。单从工作表现来看，我自己在A组的工作表现已经得到了认同，对目前B组的培训也是有信心的。
据M说是因为JOKER这部电影，那天那位同事问看过没有吗，我说我没有，但是宣传片让我决得scary（可能我应该说uncomfortable更确切一些，然后他本来想说些什么，结果没有说完，说了一句“never mind”。我跟这位同事之间的确能够交流的话题不多，我们两个价值观不同，很多东西的认同都不一样，他喜欢泡夜店，喜欢猫，不喜欢孩子，我们两个在一起除了工作交流外，对于自己生活的交流基本认同度都不高。举个简单例子来说，如果有活了，我是属于要先做完活才会跟别人去闲聊的那类人，但是B部门氛围基本是上都是先闲聊，再做活，做不完就说人手不够，请Manager派人或者申请加班。A部门的氛围就是老老实实干活，干完活再聊天。很多人如果被抽调去B部门就戏称，“take a break from A" 其实现在我也不清楚到底是哪句话upset 了那个同事
明摆着是M在挑拨离间，你就该当做没这回事。M再说类似的话，你可以回她说：“It is great that I have a friend like you in group B. Thank you for being so supportive. I'll be sure to be more mindful next time.”
明摆着是M在挑拨离间，你就该当做没这回事。M再说类似的话，你可以回她说：“It is great that I have a friend like you in group B. Thank you for being so supportive. I'll be sure to be more mindful next time.”
最近被经理派到B组里cross training，同时B组的一个同事M需要到我们组A来工作。M和我是一起被招进公司的，而且她妈妈也在我们公司B组上班。上班后我被先安排在A组工作，说好一个月后我和她互调培训。中间出了一些事情，她半年后顺利在A组完成培训，但M公开表示她不喜欢A，因为工作枯燥和忙，而且M在A组工作很短的时间内被A组senior找出好些错。而我由于一些原因一直没能完成在B组的培训。最近在我的要求下经理安排了我在B组开始培训，M被安排在了A组工作。前天（Tuesday）经理很抱歉的告诉我由于A组很忙，所以她需要我昨天（Wednesday）回到A组。结果因为昨天我回到了A组，B组的senior（M的母亲）写邮件要求把M调回B组，并且告诉我留在A，因为即使我到B组也没人有时间培训我。
今天早上M很好心的提醒我让我在B组培训要mindful，因为B部门的另外一个同事由于一部电影的对话说我upset了他，所以他不想跟我一起工作。我直接告诉M说我是来工作的，不是来交朋友的，如果另外一位同事不高兴我不喜欢他喜欢的电影，觉得我很boring，没有共同语言那是他的问题。然后M就开始说我不应该要求去B组工作，我的personality不适合B的工作环境，如果我坚持会“Bring unhappy /unhealthy working enviroment”到B组。另外我觉得M喜欢用语言和Culture来打击我，喜欢告诉别人我听不懂他们聊天的内容，当然这些对话都是与工作无关的，可能是关于某部电影某个明星的。单从工作表现来看，我自己在A组的工作表现已经得到了认同，对目前B组的培训也是有信心的。
可是由于今早M的一席话，我心里不舒服，想请教一下网上有智慧的mm怎么破？在B的培训对我今后career是有好处的，但不知道以后该怎么相处。
现在这个political environment 我觉得还是要谨慎一点。
据M说是因为JOKER这部电影，那天那位同事问看过没有吗，我说我没有，但是宣传片让我决得scary（可能我应该说uncomfortable更确切一些，然后他本来想说些什么，结果没有说完，说了一句“never mind”。我跟这位同事之间的确能够交流的话题不多，我们两个价值观不同，很多东西的认同都不一样，他喜欢泡夜店，喜欢猫，不喜欢孩子，我们两个在一起除了工作交流外，对于自己生活的交流基本认同度都不高。举个简单例子来说，如果有活了，我是属于要先做完活才会跟别人去闲聊的那类人，但是B部门氛围基本是上都是先闲聊，再做活，做不完就说人手不够，请Manager派人或者申请加班。A部门的氛围就是老老实实干活，干完活再聊天。很多人如果被抽调去B部门就戏称，“take a break from A" 其实现在我也不清楚到底是哪句话upset 了那个同事
可是我不知道我到底是怎么upset了他，就因为我不喜欢他喜欢的电影？我是不是应该直接找他问问呢？
mm说得很多，估计是我太在意了，但是是她搞得很主动，主动以朋友的身份来跟我提醒。其实我有时候在想她是不是暗示B不欢迎我，我应该跟manager提说我不愿意去B部门，这样M就不用去A。但是要么是我心里太大条了，我觉得如果M不跟我这个善意的提醒，我在B的培训还是学到很多东西的，教我东西的同事也很认真负责。就算是M的妈妈在面子上也做得很好。
有这个可能。但你又不是去B组做manager，本来就是做培训而已，考虑的是自己需不需要，不是对B组有没有好处。就算你去了就把B组毁了，你也不需要在乎。
她建议你"be mindful"，那你就告诉她你会这样做的，不就好了。。。
你怎么判断是善意的，我没看出善意。 你觉得对你工作有好处，就去，管她说什么呢。
我和M一个共同认识的人Y也是这么告诉我的，Y原来跟M是很好的朋友， 但是后来也是因为M朋友式的友好传话搞得Y和E（另外一人）弄得水火不容，后来Y和E和解以后，Y基本把M隔绝在她身边。才开始的时候M告诉我说我现在的trainer在背后说我的坏话，不·喜欢我，不愿意train我，但是我个人的体会反而相反，现在的trainer在training我的过程中非常认真负责，也毫无保留的在帮我成长。有时候我觉得自己的性格太弱了，但是我考虑到我和M抬头不见低头见，不想太僵，我也害怕我搞得太僵，M妈妈给我穿小鞋。
说不在意是假的，我会尝试去问一下，谢谢妹妹
明摆着是M在挑拨离间，你就该当做没这回事。M再说类似的话，你可以回她说：“It is great that I have a friend like you in group B. Thank you for being so supportive. I'll be sure to be more mindful next time.”
厉害！太谢谢mm了，下次我就这样回复她。
我也烦她，很多小事儿她做的都让我添堵，比如不停问我是不是因为不喜欢A组所以才想去B组，然后我就说了A组的工作的确比较繁忙，有时候是比较boring的忙。然后她就跑去告诉B组的人我是因为不喜欢A才push来B。然后说自己不喜欢A却非被派到A的原因是因为A的senior喜欢她，其实A的senior一点都不喜欢他，只是有人干活比没人干活要强，这个在A组都不是秘密。A组的senior从个人角度是支持我去B组培训的，也告诉我多学些本事是自己的，对自己career有好处，她是年纪太大了所以不想挪动了。但是从工作看，A组senior是想让我留在A组的，毕竟我是能出活的人。
M的妈妈是B组的senior，摆明了要帮女儿留在B。如果你无所谓A还是B，根本不需要在乎M。那么，我是否可以理解为你其实想留在B？如果你们公司没有明文规定，亲属不可以在一个组工作，那么M胜算大。
至于M跟你说的话，也挺小儿科的，随时可以被你做文章。我看不出你有什么具体问题。唯一的问题是要留B目前看比较困难。
其实看了很多mm的回复后我也认识到其实我是被M弄得心里难受。而且最后情况并不是谁需要留在A，谁需要留在B的问题。而是我和M以后都会同时在A和B工作，工作时间上是一半一半，经理在这个问题上是明确的，这个也有利于以后的排班。我看了这么多mm的回复后觉得M就是想让我觉得我不会在B呆得舒服，让我自己去跟manager去谈不想培训后在B工作，然后这样我们就自动分组了：Ｍ可以长期留在Ｂ，而我继续在A
只是我们部门女人多：（
我们公司还算是半个政府部门，也比较大。还没做好准备曝光名字
谢谢mm