工作中的小问题

做完一个项目，做的过程中和两个部门合作，A部门的两个同事非常合作，B部门的两个同时只是正常合作，而且项目最后要转交B部门。

项目delivery，有个庆功宴性质的晚餐。我的lead协调请的各个人员，（背景是我的lead和我关系不大好，他一直压着我，项目进程中他没多少参与而且项目进程中他一直唱衰，觉得没法delivery，可是没想到做的很好，影响不错，他就直接拿走credit和上面邀功）庆功宴的晚餐他不知什么原因没有请A部门的最合作的两个同事，我也没有被邀请。B部门的两个同事被邀请了。他的借口是邀请函是上面发的，但是我知道名单是他提供的。

现在的问题是，我最应该感谢A部门的两个同事，他们对没被邀请有些想法。聊天的时候，A部门的两个同事和B部门的一个同事在，我也觉得个人有些欠他们的，毕竟我不停的麻烦质询他们，所以当场我就邀请A部门的两个同事和B部门的同事下周吃午饭，我做东。

但是我现在不知应不应该邀请B部门的另一个同事，这个同事级别有些高，如果他知道没被邀请吃午饭，不知会不会有想法。而且我担心自己私下邀请这四位同事被我的lead知道后，肯定要生事，所以有些骑虎难下。

现在我是直接发午饭邀请给A部门的两个同事呢？还是A和B部门的四人都邀请，还是只要邀请当时在场的A部门的两个同事和B部门的一个同事。这点小事，但我却发愁纠结了，情商高的MM指点一下。

你庆个啥功？

是你个人对工作上帮助过你的人表示感谢而已，不用想太多。B部门的另一位可以捎上。你们lead知道了又如何，你又没串通人害他，请个饭不关他事，再说也不会有人那么多嘴。

回复1楼tranfinette的帖子
遇到这样的坏的同事，要换个角度想问题。不要想着谁会不会高兴。被抢了credit的同事可以一起聚聚，联络一下感情。抱一下团。以防这个坏lead妒贤忌能，以后想把谁弄走。当然你不能这么说，就说感谢好了。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

请。
楼主这是要翻天的节奏，当然人手越多越好。
B的另一个同事也许还能讲上话，关键时刻发上力呢。
大家都不是傻子，又不是吃了顿饭就从了楼主，请了他他不去，最坏的打算就是捅到楼主lead那里而已。