美国IT职场的印度人 以及中国人案例求分析

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Aishi
楼主 (北美华人网)
代朋友发帖问这种情况如何办?
朋友NG入职一大厂边缘组3个星期,老板印度人空降没多久,据说在读MBA一直不见他、不怎么来办公室,mentor印度人给assign了一个intern做了一大半的spring mvc + react,朋友没有full stack经验,看不懂,问mentor不给讲,scope/requirement不清楚,组内除了mentor以外不了解这个project,同组中国senior在这个组呆了3、4年,可能不爽空降的印度老板,感觉也不怎么来,同组别人junior都在push些Java backend修修补补的code,朋友没commit code表示很慌。

问:朋友是否被钦定pip?为何被区别待遇?是否真的太弱?想要继续做这个project应该怎么办?自学吗?
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Aishi
2 楼
顶一顶, 朋友还是说听到印度mentor和他的peers说 ** 会overwhelming什么的,可能就是在说这个project。。。
A
Aishi
3 楼
板上的码工码婆在哪里?
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alexlulu
4 楼
如果你朋友是java然后看不懂JavaScript,那正好顺便学一下转full stack,很快啊

如果你朋友是JavaScript但是看不懂JAVA(可能吗?),那稍微有点难度毕竟frontend code简单点,但是想学也是一个机会,frontend转full stack对将来发展也有好处
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Aishi
5 楼
回复 4楼alexlulu的帖子

嗯嗯,感觉是很好的learning opportunity,就是没做过这么大的感觉很蒙,没人给讲吧,朋友是JAVA选手,感觉是没有project经验,拿到一个别人写好的结构有点复杂的东西就有点懵
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yoyoye
6 楼
回复 1楼Aishi的帖子

听上去好复杂。
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liunicv
7 楼
这不就是是个火坑?
顶头两个烙印,还都不搭理你的朋友?
现在刚来,那就以项目不符合职业兴趣为由,火速转组?
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QMilk
8 楼
回复 1楼Aishi的帖子

感觉做了这个活 都不会拿到什么credit 老板都不出现 转组