删掉啦

谢谢大家的回复，我跟他气场确实冲突，所以我对他比较抵触吧。说都说了我就给自己洗脑说我不尴尬我不尴尬

又不是一票否决制，最终当然还是经理说了算。你表达过你的意见就可以了。

进来以后也不会知道你当初反对来着，你心虚什么？

大家来看看我是不是小题大做了。最近组里在招新人，我是组里的junior。我们是做数据马工方向的。昨天面了一个人，非常健谈，经历什么的都很切合我们的要求。但是我对他印象并不好，全程翘着二郎腿，坐的像个大爷。第二轮技术面，我陪着我们组的senior面他。他答得非常一般，第一个问题在给提示之下磕磕巴巴做出来了，第二个问题完全不会。结果在最后的时候我们组senior问他你还有没有什么问题？他说我没有问题了。然后看向我，do you have any questions for me? You are very silent. 然后我就不开心了，第一个问题我还给过你hint呢！我又不是全程没有说话

然后我就果断的写了no，结果今天debrief的时候只有我一个人写了no。。跟我一起面技术的senior大姐写的yes因为她觉得他好聪明啊，可以被train。然后我就跟大家说了他直接说我的原话。表达了我很不喜欢这个人。然后有两个隔壁组的女生听到之后也说这个人manner很不好。但是在场的男的都觉得无所谓吧。。但是最后我的老大还是想给offer，我老大也是男的。

其实我平时在公司确实人话很少。。我觉得说话多了累的很。。但是我比较失望的是我老大怎么这么饥渴，我觉得这明明就是个red flag为什么还要招进来。而且同样在technical 面的大姐居然也同意。她下来还问我说她不知道我会反应这么强烈。但是安慰我说如果我觉得不好就应该说出来。大家觉得我是不是太敏感了。像这种情况明显大家都会说yes的时候，大家还会坚持自己的意见变成少数吗？然后要是这个人接了offer进来。。我真的是太尴尬了

sijiziwayiz66 发表于 9/26/2019 12:04:07 AM

咱不尴尬的
千万别尴尬
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不喜欢就是不喜欢 有什么关系吗

很正常。我们公司常常招进来这样的人，我觉得技术一般，可是就是讨老板喜欢啊。相反的，很多中国人面的很好，也很活泼，可是就是不知道为什么拿不到offer。感觉外国人和咱中国人的面试侧重点不太一样。但具体哪里不一样，我也不清楚

没啥，你做了你该做的工作，决定还是hm做

有次我们面试的时候， 我和所有人的意见都不一致， 也没什么。 我觉得你不高兴是因为你不喜欢这个人。
这种事情， 别带个人情绪， 也许来了以后并不是很难相处。

我觉得LZ说的那些事都不是问题啊。可能你跟他气场不一样，他最后问你的那个问题觉得挺正常的，不是亚裔吧？一般亚裔比较含蓄，不会这么问了，所以楼主可能觉得不是很舒服。一般都是HM做决定，其它人也可以有不同的看法，不必想太多。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

美国人很少care manner
你如果say no的话 说人家manner不好 或者最后问你这样不好是很弱的argument
应该集中说这个人tech 能力不行 然后没有准备问题说明不够重视 尽量永客观表达不要夹杂自己的感觉

大家来看看我是不是小题大做了。最近组里在招新人，我是组里的junior。我们是做数据马工方向的。昨天面了一个人，非常健谈，经历什么的都很切合我们的要求。但是我对他印象并不好，全程翘着二郎腿，坐的像个大爷。第二轮技术面，我陪着我们组的senior面他。他答得非常一般，第一个问题在给提示之下磕磕巴巴做出来了，第二个问题完全不会。结果在最后的时候我们组senior问他你还有没有什么问题？他说我没有问题了。然后看向我，do you have any questions for me? You are very silent. 然后我就不开心了，第一个问题我还给过你hint呢！我又不是全程没有说话

然后我就果断的写了no，结果今天debrief的时候只有我一个人写了no。。跟我一起面技术的senior大姐写的yes因为她觉得他好聪明啊，可以被train。然后我就跟大家说了他直接说我的原话。表达了我很不喜欢这个人。然后有两个隔壁组的女生听到之后也说这个人manner很不好。但是在场的男的都觉得无所谓吧。。但是最后我的老大还是想给offer，我老大也是男的。

其实我平时在公司确实人话很少。。我觉得说话多了累的很。。但是我比较失望的是我老大怎么这么饥渴，我觉得这明明就是个red flag为什么还要招进来。而且同样在technical 面的大姐居然也同意。她下来还问我说她不知道我会反应这么强烈。但是安慰我说如果我觉得不好就应该说出来。大家觉得我是不是太敏感了。像这种情况明显大家都会说yes的时候，大家还会坚持自己的意见变成少数吗？然后要是这个人接了offer进来。。我真的是太尴尬了

sijiziwayiz66 发表于 9/26/2019 12:04:07 AM

当然说了啊
如果HM特别想招那也没办法

另外我很奇怪明明题目都做不出来为什么还觉得他聪明？ ---发自Huaren 官方 iOS APP

你不喜欢就直说，没有关系，进来后也许有小人会私下跟他说你给了no，不过也没啥。

主要问题是你说的那些不能算red flag，manner啥的不值一提。当我是组里junior resource的时候，一般会先听主要人物的评价，如果他们态度中立，我会站出来说我的concern，如果他们很喜欢，那我螳臂当车也没有用

美国人很少care manner
你如果say no的话 说人家manner不好 或者最后问你这样不好是很弱的argument
应该集中说这个人tech 能力不行 然后没有准备问题说明不够重视 尽量永客观表达不要夹杂自己的感觉
magnolia_213 发表于 9/26/2019 12:27:38 AM

manner不好当然可以说了
可以说communication不行，没有eye contact，表达自己意见表达不清，还有最后没有问题问感觉对公司不是很感兴趣

反正陈述事实就行了 ---发自Huaren 官方 iOS APP

我觉得你有两个问题。
1。你是否清楚自己到底是因为他的技术不行不想要他，还是他的manner很差不想要他，还是因为他对你的态度不想要他？前两个都是valid的points，可以表达，第三点，如果你只是用来例证他manner不好，也可以表达，否则你说第三点只能给你带来负分，让人觉得你可能过于敏感。
2. 你评论你们director和技术面的大姐的话都说明你想法比较幼稚。你认为她们结论跟你不同，那一定她们有问题，”明明有red flag还招进来”。这里你有两个问题，第一觉得自己的看法一定对，这一定是red flag。有没有可能不是呢？有没有可能你观察错了呢？有没有可能你没看到本质呢？第二，你有red flag的人就一定不能招。即便他有red flag, 可能leaders觉得他是可造之材，招来培养，为什么不找呢？

其实我觉得，参与招人是个很好的学习机会，了解企业文化，观察大家，尤其是位置高，能力强的那些人说话做事的方法，你也说了自己是junior，估计也没太参与过招人，最好不要开始就把自己的喜好作为标准。换个角度想想，万一招你的时候，负责招你的人就是不喜欢不说话的，就是喜欢积极交流的，觉得你不说话就是red flag, 那是不是你也没法被招进来了？学习全面的看待问题，学会对待复杂问题。

直说挺好的。如果是同样的情况下换了我，想说No的话，我估计会说他眼高手低，吹的很好，但是动手做东西能力一般，他很多表现不够尊重人，我们的职位其实很要求人hands on沉下心来做事情的能力，有可能他来了会觉得有落差适应不了走了；然后对于技术，就是背景还算match，但是有点转弯的题需要很多提醒所以不是特别聪明，学习能力可能并没有那么好。

你面完没跟跟你一起面试的senior 大姐讨论吗？两个问题只回答上来半个在你们那里是什么水平？manner 差尤其只对你一个人差确实没什么说服力，但是技术不行只会吹牛确实是red flag

当然说了啊
如果HM特别想招那也没办法

另外我很奇怪明明题目都做不出来为什么还觉得他聪明？ ---发自Huaren 官方 iOS APP
Cumberbitch 发表于 9/26/2019 12:39:08 AM

题目做不出🈶️很多原因，问问题的方式也是其中之一。
我个人来说，会更重视整个解题过程中的思路和互动。
只要技术背景强，具体干活都是可以train的，culture/是否合得来很多时候更重要点

我觉得你有两个问题。
1。你是否清楚自己到底是因为他的技术不行不想要他，还是他的manner很差不想要他，还是因为他对你的态度不想要他？前两个都是valid的points，可以表达，第三点，如果你只是用来例证他manner不好，也可以表达，否则你说第三点只能给你带来负分，让人觉得你可能过于敏感。
2. 你评论你们director和技术面的大姐的话都说明你想法比较幼稚。你认为她们结论跟你不同，那一定她们有问题，”明明有red flag还招进来”。这里你有两个问题，第一觉得自己的看法一定对，这一定是red flag。有没有可能不是呢？有没有可能你观察错了呢？有没有可能你没看到本质呢？第二，你有red flag的人就一定不能招。即便他有red flag, 可能leaders觉得他是可造之材，招来培养，为什么不找呢？

其实我觉得，参与招人是个很好的学习机会，了解企业文化，观察大家，尤其是位置高，能力强的那些人说话做事的方法，你也说了自己是junior，估计也没太参与过招人，最好不要开始就把自己的喜好作为标准。换个角度想想，万一招你的时候，负责招你的人就是不喜欢不说话的，就是喜欢积极交流的，觉得你不说话就是red flag, 那是不是你也没法被招进来了？学习全面的看待问题，学会对待复杂问题。
semiotics 发表于 9/26/2019 12:43:31 AM

说的不错

我感觉这种情况下hiring manager 的意向权重占一半以上，很多人可能就观颜察色地跟着领导的意向走了，反正也没什么个人得失。屁股坐稳了再举证，局面有时候就会很... surreal。这种情况菜鸟往往尽量靠后发言，随大流，因为反对也用处不大，不如省去大家说服你的麻烦。😂 这么说政治是不正确的，但是我确实见过这种情况。

我们面完到debrief都不允许交流，我只参加了一轮tech，后面还有一轮说答的很好，大姐两轮都在所以她觉得前面没做出来可以原谅吧，主要是我们太缺人了

楼主你还是不要再坚持你的看法了吧，搞不好还被自己公司的人对你有偏见，吃力不讨好。