说个公司里亲身经历,老中老印是如何内斗的。真实的故事。

楼主 (北美华人网)
某熟人公司,一组四个技术人员。两个中国人,两个印度人。一个不知国别的头跳槽了。大领导询问四个人意见四人中谁可以做新的头。俩个印度人互相推荐,踩中国人。两个中国人互相踩,不推荐任何人。结果其中一个印度人当了新的小组的头。不久后两个中国人被开,小组重新招了两名印度人代替。于是成了全是老印的组。
床破
2 楼
东哥,把那俩傻逼华人开除,他们不配做你的兄弟

那俩傻逼也上华人的话,来骂我吧
A
AmyLiu2015
3 楼
回复 1楼先的帖子

实情。事情过后,每个人都明白。但是事情再来一遍,每个人有做错一次。
m
memoryinwind
4 楼
当代寓言故事,觉醒吧
D
Dr.Evil
5 楼
当代寓言故事,觉醒吧
memoryinwind 发表于 9/26/2019 8:11:53 AM

醒什么?大家都得到了最好的结果呀!
东北姑娘惠安媳妇
6 楼
其中应该还有很多其他的事,不能用这事影射国人
s
shinhye
7 楼
N年前我亲戚在一个中型公司中国人有二十几个,关系都很好没有互相踩的事,就是有点书生意气,做事情都是实事求是,靠本事,招人也是按公司要求要求来,不会掺假作弊,印度人就不这样,特别偏帮自己人,后来我亲戚走的时候,他们那个部门只有一个中国人了,整个公司中国人剩下七八个,印度人却涨了几倍
N
Netsleeper
8 楼
我从Strategic side 同意烙印的做法。对于本国人 在不影响工作效率和成果的基础上 就应该支持和倾斜给同胞。可惜大部分中国人都不会对本国人有倾斜。所以到后来network越走越窄。
算盘珠珠56789
9 楼
我从Strategic side 同意烙印的做法。对于本国人 在不影响工作效率和成果的基础上 就应该支持和倾斜给同胞。可惜大部分中国人都不会对本国人有倾斜。所以到后来network越走越窄。
Netsleeper 发表于 9/26/2019 4:17:12 PM

关键是你招老中进来,老中并不会感激你,不给你捣乱就不错了。
c
clair2010
10 楼
回复1楼先的帖子
为什么不推荐自己 ---发自Huaren 官方 iOS APP
r
riveroam
11 楼

关键是你招老中进来,老中并不会感激你,不给你捣乱就不错了。
算盘珠珠56789 发表于 9/26/2019 4:24:43 PM


是的,自己人在背后捅刀子的民族特性是烙印拍马也赶不上的。在王菲的歌贴里还有个傻娃说为中国人民的勤劳勇敢善良所感动
H
High.eee
12 楼

关键是你招老中进来,老中并不会感激你,不给你捣乱就不错了。
算盘珠珠56789 发表于 9/26/2019 4:24:43 PM

是的,招人一定要先看人品。老中,我遇到过特别爱内斗的,也遇到好多真心互相帮忙抱团的。
总体来说,目前帮忙抱团的数量远多于内斗的。

其实这个和平时的人品直接挂钩的,人品好的,这方面不用说,真心没问题。
爱内斗的那几个,本身人品就很不好。