我觉得你不需要micro management,但是总体的进度,谁做了什么做了多少应该要心里有数。不能完全凭感觉给假。还有,你最好给出一个limit。这叫先礼后兵。还有不要讲什么冷血不冷血的。你是manager,不要那么sentimental。你的管理需要的是合理,让整个组最优化。You are a manager. You are not here to make friends. Your job is not to let everyone likes you but to respect you。
另一个是男同事。 说老婆怀孕两个月流产了, 我很同情。 安慰了他一下。 同意他休假一周陪老婆做手术。 一周后他说心情不好无心工作, 好, 我再给一周的假。 回来了今天跟我说老婆也回去上班了, 但是她可能不舒服会早回家, 他需要去接她。也不知道什么时候需要, 就是随叫随到的样子。 我说好吧, 理解。 然后他和我提出下个月想请两周假陪老婆出去散散心。 我火就大了。这几周几乎都是剩下的那个同事抗这这么多人活。 要知道这个同事(女的), 前几个月家里弟弟意外去世, 回家处理两周回来投入工作, 都没唧唧歪歪那么久。 我自己也女的, 也有过流产的经历, 几乎也没和领导叽歪个啥。 他大男人一个, 成天拿老婆的事来请假, 我真没啥好脾气。
不知道是不是在美国呆久了, 人会冷血了。 对自己冷,啥都自己抗, 对别人也冷血了,看不得别人软弱。 又或许只有我一个人不正常。 吐槽一下。
你不用带太多感情
不合理就不批,也不用说什么别人怎么样你怎么样,就最近请太多不批就好了
要不就建议他用std,走州里的保险
wfh那个也是,你也不用管找不找得着,按时出活就行了,不行就开始document ---发自Huaren 官方 iOS APP
非常同意。
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.14.05
这种难道不是直接找其它借口PIP两个人再开除,大家就都老实了吗? ---发自Huaren 官方 iOS APP
rerere,在公司里总有脸皮厚,偷奸耍滑,欺负老实人的,也总有老黄牛一样的人。
那个男的这样请假,绝对要敲打。换我最多给他flexible working hour, 该出的活绝对不去减少。
该接送改累无所谓,但你需要早起晚睡给我补回来。
Manager一定要fair,不然最能干的老实人早晚直接走人
re,LZ是不是平时太nice了,所以下属会用这样的理由请假
Re经历过类似的事情 能干的兵跑了以后没人撑场子 老板没几天就被开了
我觉得你不需要micro management,但是总体的进度,谁做了什么做了多少应该要心里有数。不能完全凭感觉给假。还有,你最好给出一个limit。这叫先礼后兵。还有不要讲什么冷血不冷血的。你是manager,不要那么sentimental。你的管理需要的是合理,让整个组最优化。You are a manager. You are not here to make friends. Your job is not to let everyone likes you but to respect you。
歪一下楼,单纯赞一下lz谦虚。我们公司管十几个人的都是regional manager/senior manager,不算小manager了。小manager通常手下管不到10个人。
先用那个男孕妇祭旗,跟丫明说:还想干这份工作,就tm老实点,要不就立刻滚。同时给老黄牛一些合理的物质奖励,否则老黄牛跑了你更麻烦。
lz可以借鉴,立这样一个team rule
他好意思厚着脸跟你请假,就先让他跟全组人说去
大家知道他abuse policy,也不会都做老好人的,这样都不用你say no了
同求+1,哈哈。。。
干得多的涨工资多给奖金股票升title呗。
赞男孕妇
Re
这种不开了吗