GM新CFO,39岁的Dhivya Suryadevara

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zhang830
101 楼
唉,真心郁闷 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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shibownbown
102 楼

22岁才从印度来美国。本硕连读(读书期间还去了四大)毕业了,就去读哈佛MBA。强人阿。

stacych8008 发表于 6/13/2018 12:33:41 PM

阿三寄生的本事一流,不服不行。
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zongtong
103 楼
以前我也认为是语言拉后腿了,但是看看身边的例子,好好想想,真的是文化和性格。看看国人,尤其是中年国女大妈,只要碰到这样的面试官必死无疑,再看看人家印度人,团队里渗入一个烙印没几年就像小强似的乌泱泱一大片了!国人就是互相踩,一个上位了马上把自己人断了后路彰显自己的有能力!或者也有那些不知感恩的被帮着,人家帮你投简历给你讲面试,入职了一句感谢没有,好像是陌路人似的???!再比如就算全职妈妈去公园遛娃都被喷的一无是处……华人再不觉醒真是一点希望都没了!
公用马甲30
104 楼

烙印好像的确不怎么推体育,但是推钢琴小提琴的并不少

mjtalk 发表于 6/13/2018 3:16:09 PM
他们推网球的,倒是不推其他体育运动
公用马甲30
105 楼
感同身受啊, 这些年帮了许多中国人, 可是95%都没有任何感谢, 有些还觉得就是自己牛, 还有5%的后来还背后捅我一刀, 不感恩也就算了, 很伤啊

chenhan50 发表于 6/13/2018 9:58:08 PM
嗯嗯,理解,关键其他中国人就算知道了他的行为也不会为难他,所以踩着同胞上去的人负罪成本太小了,当然杀熟了,你让他搞其他种族,他没机会也不了解啊,而且容易惹恼整个别人的种族,成本太大
公用马甲30
106 楼
以前我也认为是语言拉后腿了,但是看看身边的例子,好好想想,真的是文化和性格。看看国人,尤其是中年国女大妈,只要碰到这样的面试官必死无疑,再看看人家印度人,团队里渗入一个烙印没几年就像小强似的乌泱泱一大片了!国人就是互相踩,一个上位了马上把自己人断了后路彰显自己的有能力!或者也有那些不知感恩的被帮着,人家帮你投简历给你讲面试,入职了一句感谢没有,好像是陌路人似的???!再比如就算全职妈妈去公园遛娃都被喷的一无是处……华人再不觉醒真是一点希望都没了!
zongtong 发表于 6/13/2018 11:52:22 PM
是不是当年在英国人手下做事的时候,一有好机会就找自己人上来帮自己,壮大自己的队伍,然后就形成这样的风气了。就是一个印度人招一堆印度人上来跟英国人对抗。现在在美国就更方便了。而且在英国人手下总要学会奉承,吹牛,不然怎么欺瞒主子啊?中国人说实在的,近100年没有被占领过,没学会在夹缝中生存的那种积极的奴才精神。当年被满族压制的时候又太奴役了,哪有英国人那么好糊弄啊。
心澄
107 楼
其实共产党摧毁了很多以前的中国精英家庭和他们后代。双商很高的那种苗子都没得读书。我都见过几个同学的父亲,现在70多点,学历只有小学或初中。智商情商口才都很高,没啥用,下岗职工,。他们的父辈和祖父辈那时候都是中国高学历精英阶层。所以,其实也没啥好抱怨的。识字率高,但现在整个中国的精英阶层的整体素质肯定不如以前的

社会原因。华人出身不好,家里就是红二代也就是个二代。
上次去阿三家里做客,阿三是医生,人家老奶奶就是牛津毕业的,我奶奶别说牛津就是牛肉都没吃饱过。。。

fredman 发表于 6/13/2018 2:05:00 PM
泡芙小妞
108 楼
这个简历简直有如神助,一年升一级,肯定不是靠推推spelling bee, 辩论还有抱团能解释的。我相信人家自己是带资源的,怎么比也应该和国内官二代甚至红二代比。
魏无羡
109 楼
一般这种有你不知道的故事在背后,我还听说一个文科女,非清北那种牛校,在国内工作几年,没有美国学历,被大公司挖去做manager,我也是看不懂那么多美国本土优秀人才怎么就轮到了她。。。
M
MCN
110 楼
跟你同样的问题


看她简历,完全就是一年升一次。而且连续十几年。一年在一个岗位上能有多大impact可以牛到12个月内就可以达到晋级的水平?比如在一个新职位上一般前三个月是熟悉情况建立联系,最后一个月是交接。也就是说她每个职位也就7、8个月最多10个月实际有contribution 。在任何大公司都是非常非常罕见的。有点看不懂了。

ssxx18 发表于 6/13/2018 6:00:00 PM
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huaren_guansui
111 楼
回复 1楼stacych8008的帖子

我就Mark,励志呀
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fact
112 楼
人多哄上去的
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bjandas
113 楼
觉得这个片子挺好的,今年国内挺火的一部喜剧片。https://www.amazon.com/Hindi-Medium-Saket-Chaudhary/dp/B073FQ8TDN/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1528966798&sr=8-1&keywords=hindi+medium
看看印度本土的精英教育是怎么一回事。按照片子的介绍,印度从小学开始就有以进入政商界为目标的贵族学校,而且政府要求里面一定要25%的穷孩子,能混下来的穷孩子一定都不简单(对比这个版上前两天的私校贴还在喷送私校的穷家长自不量力,都认为只和自己阶层差不多的人在一起才最舒服)。在这种环境下熏陶出来的孩子懂得游戏规则当然更容易爬corporate ladder。片里面为了送孩子进贵族学校的暴发户父母使出浑身解数,中国人知识分子这么做恐怕会被耻笑,但这就是思维方式的区别。
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ilovett
114 楼
其实共产党摧毁了很多以前的中国精英家庭和他们后代。双商很高的那种苗子都没得读书。我都见过几个同学的父亲,现在70多点,学历只有小学或初中。智商情商口才都很高,没啥用,下岗职工,。他们的父辈和祖父辈那时候都是中国高学历精英阶层。所以,其实也没啥好抱怨的。识字率高,但现在整个中国的精英阶层的整体素质肯定不如以前的

心澄 发表于 6/14/2018 1:10:55 AM
印度出一批CXO还能比中国出一批founder更精英不成?美华只占中国人少数,美华混不过印度人不代表中国人混不过印度人。
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Bestrong2018
115 楼
跟你同样的问题

MCN 发表于 6/14/2018 1:50:32 AM

我见过一年一升职的 是公司头头的老婆。所以说有故事不是不可能
走四方天地
116 楼
一模一样的,现在真是有点寒心了。


感同身受啊, 这些年帮了许多中国人, 可是95%都没有任何感谢, 有些还觉得就是自己牛, 还有5%的后来还背后捅我一刀, 不感恩也就算了, 很伤啊

chenhan50 发表于 6/13/2018 9:58:00 PM
匆匆2013
117 楼
一模一样的,现在真是有点寒心了。

走四方天地 发表于 6/14/2018 6:21:24 AM
我们公司也有这样的,但是还是属于少数,大部分有经验有能力的中国人,都会互通消息。
但是也有一些一言难尽的同胞,例如 自己做不好,怪把他推荐进来的中国同事;和本地人打成一片的,疏远中国人的,不懂礼貌,情商低,自己业务不熟悉,还大呼小叫。
a
ann77777
118 楼
帮我的都是中国人,在我们专业中国人都是愿意互相提携互相帮忙的,我也帮忙其他中国人。
如果找工作内推,还是找自己人。
a
ann77777
119 楼
印度人推精英教育,还喜欢social,有一部分人双商高。我单位爬的最快的印度人爸爸就是英国教授,自己平时的时间最大的乐趣就是networking,自己闲暇时间周末都用来networking,人家enjoy。
匆匆2013
120 楼
印度出一批CXO还能比中国出一批founder更精英不成?美华只占中国人少数,美华混不过印度人不代表中国人混不过印度人。

ilovett 发表于 6/14/2018 5:42:45 AM

vimeo的ceo也是印度人,才换不久,一样的套路,哈佛mba. 看看vimeo以后的发展吧。
个人觉得这种完全没有技术背景的做技术公司的头不是好事,整天吹概念,搞营销,又不是卖糖水。
但是我承认印度人比中国人拼,比中国人更适合美国文化,团结,也有很多很优秀的印度人。
感觉现在北美有个特点,迷之信任营销学,这种对群众洗脑大法已经成为公司的重要的一部分,我一个前同事公司刚被卖掉,ceo是犹太人,他说公司营销很厉害,比技术部门厉害;反之他之前去的一家ai公司,技术很好,营销跟不上,结果失败了。

但是确实做技术出生的,去读一个mba是上升的好选择。已经有一些营销洗脑书(心理学等)在阅读中。
t
tiaodashen
121 楼
啥公司?这是通用汽车,年销售几千亿


我们的cfo也是之前华尔街做investment的,女的白人老太太.....不过我们公司很Laid back的,估计老太太是基本到了退休的年纪,随便找个轻松的工作

dasiduoduo123 发表于 6/13/2018 5:24:00 PM
福禄寿喜
122 楼
我就看不惯华人上动不动就发这种帖子,说在美国的华人怎样怎样混得不好。到底是怎样混得不好了?我也在业界顶尖大公司,华人当高管的也很多。相信在两岸大城市更多。而且华人很多自己创业的。中国的国力更是比印度好上100倍。怎么就这么自恨的人。人各有志,印度人喜欢爬梯子就爬,中国人喜欢屯房子就屯,各有所长,怎么就看不惯中国人的做法?
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9wan
123 楼
看她简历,完全就是一年升一次。而且连续十几年。一年在一个岗位上能有多大impact可以牛到12个月内就可以达到晋级的水平?比如在一个新职位上一般前三个月是熟悉情况建立联系,最后一个月是交接。也就是说她每个职位也就7、8个月最多10个月实际有contribution 。在任何大公司都是非常非常罕见的。有点看不懂了。
ssxx18 发表于 6/13/2018 6:00:45 PM

对,估计基本上就是靠吹牛。一年升一次。连基本的经理都做不好。
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Nnss
124 楼
牛人
s
suying
125 楼
烙印好像不怎么推钢琴,他们推spelling bee, debate, coding 实用类。
密码majia2017 发表于 6/13/2018 12:45:47 PM
是的,邻居老印好几家,没一家推钢琴。
s
suying
126 楼
华人都把精力花在抗议上了,哪有精力往上爬?华一代这种思维培养出的华二代长大以后也是负面情绪满满的,更是无法和印二代竞争了。
piranha 发表于 6/13/2018 2:18:53 PM
有道理!
s
suying
127 楼
华裔没有人家那种往一往无前往高层钻的精神,别说CXO,各个层面印度人都在往top钻,他们的钻营精神真的很厉害,擅长和从上到下各种人打交道,让你没有违和感,但是其实利益方面算的不要太清楚,这种能力真是感觉好难学到
感觉好恐怖,是不是以后华裔除非自己当老板,一般人连工作都要找不到了
mvsunshine15 发表于 6/13/2018 2:37:08 PM
我并没有觉得他们的钻营精神让人没有维和感,实际上感觉得出来挺功利挺明显的,只是高层都追求利益,需要这样的下属。
s
suying
128 楼
看她简历,完全就是一年升一次。而且连续十几年。一年在一个岗位上能有多大impact可以牛到12个月内就可以达到晋级的水平?比如在一个新职位上一般前三个月是熟悉情况建立联系,最后一个月是交接。也就是说她每个职位也就7、8个月最多10个月实际有contribution 。在任何大公司都是非常非常罕见的。有点看不懂了。
ssxx18 发表于 6/13/2018 6:00:45 PM
分析得很到位啊。
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lilimarah
129 楼

对,估计基本上就是靠吹牛。一年升一次。连基本的经理都做不好。

9wan 发表于 6/14/2018 9:14:16 AM

话说我之前看了一下linkedin,最早的公司层级比较复杂每个level有三级,当时隔一个cube有个印度人(男,也是来美国读master这种),当年比我才高一级,后来一年一升去年已经是VP了。。。。羡慕啊(是真VP不是银行VP,虽然不是超大公司VP,但是也能equivalent大公司sr director至少)
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dijia
130 楼
既然印度人这么牛,为什么本国还是这么穷,不是发达国家?
hzlcyy 发表于 6/13/2018 5:11:38 PM

印度来的同事说,他们说不一样的语言,各州自治的,不听大领导的,要推行个啥难得要死
j
jingxin
131 楼
我就看不惯华人上动不动就发这种帖子,说在美国的华人怎样怎样混得不好。到底是怎样混得不好了?我也在业界顶尖大公司,华人当高管的也很多。相信在两岸大城市更多。而且华人很多自己创业的。中国的国力更是比印度好上100倍。怎么就这么自恨的人。人各有志,印度人喜欢爬梯子就爬,中国人喜欢屯房子就屯,各有所长,怎么就看不惯中国人的做法?

+11111

agree
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satellite
132 楼
一年一升,背后没人是不可能的。难道24小时都在工作,所以一年顶人家三年。
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digigi
133 楼
今天看了下这个女的背景。。真是神奇啊。。 爸爸在她小时候去世,妈妈养了三个娃,听上去经济挺困难的啊还能有钱来哈佛读MBA.. 金融投资领域,33岁就当了ceo 还是从investment strategy部门MD上去的。。。不知道她的啥tracking record这么牛。。是管的fund还是管理人的能力?我们女大老板也是40岁不到爬到md, deputy global head,但是离cio还有好远的路程。。。

不过不过,说了这么多困惑,其实更多的是在思考以后怎么教育娃的。。。
a
aac
134 楼
今天看了下这个女的背景。。真是神奇啊。。 爸爸在她小时候去世,妈妈养了三个娃,听上去经济挺困难的啊还能有钱来哈佛读MBA.. 金融投资领域,33岁就当了ceo 还是从investment strategy部门MD上去的。。。不知道她的啥tracking record这么牛。。是管的fund还是管理人的能力?我们女大老板也是40岁不到爬到md, deputy global head,但是离cio还有好远的路程。。。

不过不过,说了这么多困惑,其实更多的是在思考以后怎么教育娃的。。。
digigi 发表于 6/15/2018 10:05:20 AM
别想了,不如买彩票。
L
Livewell
135 楼
印度有少数特别优秀的人,大多数平庸。但是优秀的罩着其他人。
蜜豆
136 楼
IT 也来成果快,制造业我不相信真的能干一年direct就变md,再干一年就cxo。背后肯定有猫腻
C
CK
137 楼
看她简历,完全就是一年升一次。而且连续十几年。一年在一个岗位上能有多大impact可以牛到12个月内就可以达到晋级的水平?比如在一个新职位上一般前三个月是熟悉情况建立联系,最后一个月是交接。也就是说她每个职位也就7、8个月最多10个月实际有contribution 。在任何大公司都是非常非常罕见的。有点看不懂了。
ssxx18 发表于 6/13/2018 6:00:45 PM
我也不懂. 需要拜师求艺.
d
digigi
138 楼
IT 也来成果快,制造业我不相信真的能干一年direct就变md,再干一年就cxo。背后肯定有猫腻
蜜豆 发表于 6/15/2018 10:11:37 AM

相当同意制造业比it来的慢的多。不过她之前是做pension fund的。刚读了一篇13年的报道,她把她当年提拔成cio的时任cfo给挤走了。
O
Ohjdhu
139 楼
印度有少数特别优秀的人,大多数平庸。但是优秀的罩着其他人。
Livewell 发表于 6/15/2018 10:09:13 AM

别酸了!人家都这样了,还算平均值!牛阿三在印度放不开拳脚,特别是等级低的阿三!从阿三牛人在美帝公司看,美帝埋没人才的机率要低很多,金子在美帝这还能发光,要是在印度这三姐就一家庭主妇!

能到美帝来的阿三都不会太差,在印度也是高端人口,就如同大陆2000年前的留学生一样,是高智商。看看印度推娃的程度,比华人有过之无不及,且比华人团结。都说阿三嘴上功夫了得,这不一定是缺点!
C
CK
140 楼

vimeo的ceo也是印度人,才换不久,一样的套路,哈佛mba. 看看vimeo以后的发展吧。
个人觉得这种完全没有技术背景的做技术公司的头不是好事,整天吹概念,搞营销,又不是卖糖水。
但是我承认印度人比中国人拼,比中国人更适合美国文化,团结,也有很多很优秀的印度人。
感觉现在北美有个特点,迷之信任营销学,这种对群众洗脑大法已经成为公司的重要的一部分,我一个前同事公司刚被卖掉,ceo是犹太人,他说公司营销很厉害,比技术部门厉害;反之他之前去的一家ai公司,技术很好,营销跟不上,结果失败了。

但是确实做技术出生的,去读一个mba是上升的好选择。已经有一些营销洗脑书(心理学等)在阅读中。

匆匆2013 发表于 6/14/2018 6:49:58 AM
我们公司也是非常重视营销的,地位比技术人员高. 报酬当然也反应出来了.
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buzhidao2000
141 楼
我就看不惯华人上动不动就发这种帖子,说在美国的华人怎样怎样混得不好。到底是怎样混得不好了?我也在业界顶尖大公司,华人当高管的也很多。相信在两岸大城市更多。而且华人很多自己创业的。中国的国力更是比印度好上100倍。怎么就这么自恨的人。人各有志,印度人喜欢爬梯子就爬,中国人喜欢屯房子就屯,各有所长,怎么就看不惯中国人的做法?
福禄寿喜 发表于 6/14/2018 9:13:13 AM
爬梯子和屯房子,对个人来说,或许殊途同归。
但对族群而言,意义可差别大了。
晶如
142 楼
resume很牛。印度人肯定有混的靠耍嘴皮子的,但到了C级别的基本上是大牛了,美国人也不傻。
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9wan
143 楼

相当同意制造业比it来的慢的多。不过她之前是做pension fund的。刚读了一篇13年的报道,她把她当年提拔成cio的时任cfo给挤走了。

digigi 发表于 6/15/2018 10:18:59 AM

m
meno
144 楼
好厉害啊啊!
w
woyoulaile
145 楼
今天看了下这个女的背景。。真是神奇啊。。 爸爸在她小时候去世,妈妈养了三个娃,听上去经济挺困难的啊还能有钱来哈佛读MBA.. 金融投资领域,33岁就当了ceo 还是从investment strategy部门MD上去的。。。不知道她的啥tracking record这么牛。。是管的fund还是管理人的能力?我们女大老板也是40岁不到爬到md, deputy global head,但是离cio还有好远的路程。。。

不过不过,说了这么多困惑,其实更多的是在思考以后怎么教育娃的。。。
digigi 发表于 6/15/2018 10:05:20 AM

对这种有特别天赋的人,不能以常人度之
福禄寿喜
146 楼
爬梯子和屯房子,对个人来说,或许殊途同归。
但对族群而言,意义可差别大了。

buzhidao2000 发表于 6/15/2018 10:51:41 AM

那每个族群就是有自己的特点,黑人,白人,犹太人,中国人,印度人,认清这一点,不要对自己族群太苛责,这才是我要说的意思。赶鸭子上架有意思吗?说老虎不会爬树有意义吗?印度人还都羡慕中国发展快国力强盛呢,怎么没看到印度人天天对自己族人冷嘲热讽?人家就是知道自己族人差也要帮,也要说好话!就一点,中国人能学到,就能立于世界不败之地了。希望以后发这种什么印度人在美国混的好的帖子的人在发帖之前都默念下面这些话“在印度还有2亿人没有用上电,在印度还有一半人没有用上厕所,印度这么多年只得过1块奥运金牌”,然后再决定要不要发这个贴子
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anneklein
147 楼
resume很牛。印度人肯定有混的靠耍嘴皮子的,但到了C级别的基本上是大牛了,美国人也不傻。
晶如 发表于 6/15/2018 11:03:03 AM

我看美国人傻的挺多,印度那套牛皮吹到天上去的功夫忽悠不了中国人,但是忽悠的了美国人。有些美国公司本身就在走下坡路,想靠印度人那些牛皮功夫起死回生是否真的有效 现在下结论还为时过早。
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oceanmist
148 楼
看她简历,完全就是一年升一次。而且连续十几年。一年在一个岗位上能有多大impact可以牛到12个月内就可以达到晋级的水平?比如在一个新职位上一般前三个月是熟悉情况建立联系,最后一个月是交接。也就是说她每个职位也就7、8个月最多10个月实际有contribution 。在任何大公司都是非常非常罕见的。有点看不懂了。
ssxx18 发表于 6/13/2018 6:00:45 PM
尤其在gm这种制造业公司我真是看不懂,我见过一个gm的女的总工,那都是非常厉害的人现在去别的公司做vp,白女,那都是多少年经营下来的。这女的升职速度太神了
匆匆2013
149 楼
尤其在gm这种制造业公司我真是看不懂,我见过一个gm的女的总工,那都是非常厉害的人现在去别的公司做vp,白女,那都是多少年经营下来的。这女的升职速度太神了

oceanmist 发表于 6/15/2018 12:52:21 PM

美国这些传统行业有点病急乱投医的感觉。火速升职一个新人背锅或者救火。个人还是相信再神勇的人也得尊重自然规律,一万小时定律还在那里摆着。
匆匆2013
150 楼

我看美国人傻的挺多,印度那套牛皮吹到天上去的功夫忽悠不了中国人,但是忽悠的了美国人。有些美国公司本身就在走下坡路,想靠印度人那些牛皮功夫起死回生是否真的有效 现在下结论还为时过早。
anneklein 发表于 6/15/2018 12:27:47 PM
re