一早就非常糟心,别的部门有一个DIRECTOR一直对我很MEAN

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最新回复:2017年11月15日 8点4分 PT
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meizi58
楼主 (北美华人网)
我的工作和其他部门有合作,但是对方的DIRECTOR 近期以来对我一直非常的MEAN。事情是这样的,我们部门和他们部门有一个长期合作的PROJECT,而这个PROJECT是在一个ONLINE SYSTEM下进行。对方部门一直不肯给我们部门CONTROL ACCESS,只愿意给我们VIEW ACCESS. 所有我们这边需要输入系统的数据全部都要以EMAIL的方式传送给他们,然后他们输入系统,然后后期的RECONCILIATION全都是我们部门做. 这个PROJECT是每年秋季的时候进行,所以在夏天的时候我会给对方DIRECTOR发一个PROJECT TIMELINE,让她过目一下,确定一下我们接下来工作的进度表.

今年我给她发这个TIMELINE的时候,她非常没好气的跟我回复说,THIS SYSTEM IS MY DEPARTMENT'S TOOL, NOT YOURS. 意思就是说我没有资格跟她谈TIMELINE, 要做SCHEDULE也是她做了要我执行,不能是我发给她让她执行。其实我发这个信的时候是非常婉转的语气,跟她说了THIS IS A PRELIMINARY SCHEDULE. I AM OPEN TO DISCUSS IF YOU WOULD LIKE TO MAKE ANY CHANGES. (这里有必要说一下,这个timeline每年都是我们部门起草然后她看过后再最后定final version). 同样的schedule我也发过Provost Office的head,人家级别高很多也完全没有异议。我当时就把她的回复发给我的主管了。我的主管是个比较喜欢打太极的人,几天后他跟我说,他和对方DIRECTOR沟通过了,对方说她HAD A BAD DAY, 所以语气比较生硬,请我谅解。其实我也不知道到底我的DIRECTOR 有没有和对方沟通过,或许只是我的DIRECTOR 杜撰出来的话来安慰我一下。

没过多久,我有发信给那个DIRECTOR问了一个简单的问题,征求她的意见。她回复我只有几个字,NO, YOU CAN'T. 没有解释,没有后文,就是非常的简单粗暴。我没理她。

昨天我给她写一个EMAIL, 说了一下PROJECT里一个问题的处理方法。今天她回复我说,Is xxxxx (MY DIRECTOR) aware of this? 本来这句话换作别人我也不会很有想法,但是因为这个DIRECTOR已经针对我很多次了,我立马觉得她每次给我简短的回复都是对我非常的不信任,我不知道这算不算是一种歧视,但是真的非常让人觉得UNCOMFORTABLE.

这个DIRECTOR是白女,接近要退休的那种年纪了,非常固执。我们组里有一个美国男生,和我做差不多的PROJECT,跟她也有合作。每次开会都是笑脸相迎,对我就是非常冷漠,能不搭话就不搭话的那种。

虽然我也工作有一些年头了,但是因为职位不高,在这种情况下,我也想请教版上比我职业经验丰富的各位,面对这样的CO-WORKER我能有怎样比较合适的方法应对,以后可以不让这种人老是杖着自己权位高一级就对下面的人隐形歧视和冷暴力. 谢谢各位指点.
pwwq
这是政府吧?
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skewers
跟你的主管聊聊,把这个中间的没control access给你们的部门增加难度,high level的利弊讲讲,不要光讲你自己的不便,而是这样下去对你们的部门如何如何的。然后每次和对方的联系都CC给你的主管
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meizi58

这是政府吧?
pwwq 发表于 11/14/2017 10:32:23 AM

是学校
flyingplate
CC你老板,别的不废话
pwwq

是学校
meizi58 发表于 11/14/2017 10:37:51 AM
所以类似。
meiyoule
这种情况最开始就每个邮件就cc 你老板。。 要是大家撕破脸皮了 就每个邮件也cc 她老板
其他的先不说,从第一次冲突之后,就应该所有往来email全部cc你老板啊 ---发自Huaren 官方 iOS APP
meiyoule
这种地方就干脆不要呆了。。 没什么前途。。。

除非你就是要在学校政府里面慢慢爬
meiyoule
感觉这个项目也一点儿技术含量都没有。。
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christycwc
回复 1楼meizi58的帖子

你发信cc自己director没有?这种难搞的人和她打交道一定要cc自己上司。别的不用管了,这也不算啥,工作中这种人见太多了,保护好自己就是,也不能强迫别人对你一定要nice.
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meizi58
这种情况最开始就每个邮件就cc 你老板。。 要是大家撕破脸皮了 就每个邮件也cc 她老板
meiyoule 发表于 11/14/2017 10:42:15 AM

这份工作我打算最多做到明年年底。如果这个人继续这样对我,我可以在离职的时候参一个REPORT吗? 在这个工作上我也已经做了N年了,还是如此被被人不受尊重和不信任,有的时候真的觉得自尊心很受打击。上周她明明要跟我沟通的一件事情,偏要打电话给我的那个美国同事,然后让美国同事转述给我。我当时也是觉得非常气愤,想以后告她歧视。
快乐小新
踢皮球给你老板啊。 踢得要优雅,有理有据, 满含泪水楚楚可怜的的那种的。 小case啦。
meiyoule

这份工作我打算最多做到明年年底。如果这个人继续这样对我,我可以在离职的时候参一个REPORT吗? 在这个工作上我也已经做了N年了,还是如此被被人不受尊重和不信任,有的时候真的觉得自尊心很受打击。上周她明明要跟我沟通的一件事情,偏要打电话给我的那个美国同事,然后让美国同事转述给我。我当时也是觉得非常气愤,想以后告她歧视。
meizi58 发表于 11/14/2017 10:46:07 AM
你告歧视, 只能告公司, 我还不知道可以这样直接告个人的。。。
report 随便你, 你现在也可以打report. 但是你这个事情 真不算什么事儿。。 对方也是女的, 也没骂你, 也没威胁你。。 就是不爱理你, 不配合你工作。。 这种事儿以后多了去了。。。

所以要去好的公司 好的部门。。。 这种一百年都不变的地方, 都是这样。。。
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meizi58
谢谢楼上各位的指点。我一直觉得做人不要太CNN,不要无辜对别人有ATTITUDE,但是真的是NON-PROFIT里各种隐形的对外国人的歧视和不待见,见怪不怪了。我以前有一个好老板,所以一直跟着他好几年在这个部门里,虽然钱不多但是对我这个职位来说也不算少。后来换了BOSS, 就不一样了。 确实是如楼上姐妹说的,这种职业也没有太大发展的前景。
C
ClaraT

这份工作我打算最多做到明年年底。如果这个人继续这样对我,我可以在离职的时候参一个REPORT吗? 在这个工作上我也已经做了N年了,还是如此被被人不受尊重和不信任,有的时候真的觉得自尊心很受打击。上周她明明要跟我沟通的一件事情,偏要打电话给我的那个美国同事,然后让美国同事转述给我。我当时也是觉得非常气愤,想以后告她歧视。
meizi58 发表于 11/14/2017 10:46:07 AM
真是很气愤哦
你可以发邮件跟她说,XX跟我说什么什么事情,为了沟通更有效不会误解,请下次直接跟你说,并且像大家说的,所有邮件都cc你老板
dududou
找你manager, director 对director, 小兵不掺活
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Cybercat
人家这样你就不要为了工作强出头了。公事公办,拉大家包括你老板一起开会定timeline, 你闲没事自己定什么timeline, 下级还能跟上级说你open to changes? 老板同意了吗你就发?发的话必须cc老板呀。
你还是太嫩了,跟我以前一样,把工作和效率看得太认真,结果分分钟被人整。
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sssccc
lz你真的这么多事情都没有cc你老板吗?凡事公事公办,不要参杂太多私人感情。还有抓住机会就适当反击。比如她让你同事问你你就全说了?要我就打打太极,逼她直接问(求)你!这是最基本的职场politics。你要是去公司可能更多这种事情。
小金猪
人家这样你就不要为了工作强出头了。公事公办,拉大家包括你老板一起开会定timeline, 你闲没事自己定什么timeline, 下级还能跟上级说你open to changes? 老板同意了吗你就发?发的话必须cc老板呀。
你还是太嫩了,跟我以前一样,把工作和效率看得太认真,结果分分钟被人整。
Cybercat 发表于 11/14/2017 11:25:36 AM

The ultimate good job is to make your boss look good! 虽然是玩笑但是有真理在里面,感觉你太较真了,这根本不是工作的问题. This is about who is in charge. 必须依靠你的老板,从他的角度想问题
水天
我觉得是你越级越部门了。对方问你老板知道吗,就是要确认是你无意,还是你老板故意指使你这么做。其实已经态度很好了。
Ruth
lz你跟别的部门的头打交道,工作需要别的部门的头配合的,你一直都不cc你老板?有些不愉快记录还是不把你老板拉进来?你可以跟你老板谈过内部达成共识之后,或者你老板让你全权负责的项目,你知会一下自己老板,然后email对方cc你老板,也可以把细节发给你自己的老板让他出头联系对方。
你绕过你老板直接联系对方,对方恼了,你老板都不太好挺你啊。
blanch23
如果老板喜欢打太极就更要cc他,这样有什么事情以后才能说得清! ---发自Huaren 官方 iOS APP
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mudmask
干嘛要自己对上?矛盾上交,让老板解决,自己借机歇会儿。
l
lubboo
我觉得mm肯定是被欺负了。但这种事情要你老板出头才行。还是公事公办,任何事情经过email而且cc你的老板。如果因为她project不能顺利进行就和老板反应,不要直接出头。 ---发自Huaren 官方 iOS APP
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christycwc
回复 24楼mudmask的帖子

说实话楼主遇到的这真不算什么事,对方估计就是仗着官高一级瞧不起人罢了,如果这需要report的话可能得report很多人。职场上各种过分的人事都有,关键是练个心大脸皮厚,越往上越要脸皮厚。
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uncutjade
回复 24楼mudmask的帖子

说实话楼主遇到的这真不算什么事,对方估计就是仗着官高一级瞧不起人罢了,如果这需要report的话可能得report很多人。职场上各种过分的人事都有,关键是练个心大脸皮厚,越往上越要脸皮厚。
christycwc 发表于 11/14/2017 1:22:46 PM
re这个。给高级别的老板发邮件一定cc自己老板。不过也别指望自己老板。我们大老板还曾经被别组老板当众骂过,也就那么忍了。没办法,那个组是trader
CK
如果是长期合作关系, 还是应该打电话说吧? EMAIL很容易生硬.
水天
你的老板没把你当自己人带。知道你处理不当却不提醒你日后注意。
zvents
lz你跟别的部门的头打交道,工作需要别的部门的头配合的,你一直都不cc你老板?有些不愉快记录还是不把你老板拉进来?你可以跟你老板谈过内部达成共识之后,或者你老板让你全权负责的项目,你知会一下自己老板,然后email对方cc你老板,也可以把细节发给你自己的老板让他出头联系对方。
你绕过你老板直接联系对方,对方恼了,你老板都不太好挺你啊。
Ruth 发表于 11/14/2017 12:14:07 PM
同意这位妹妹的意见, LZ应该一开始就让你老板出面。
hideandseek
你比对方级别低,人家对你爱理不理也不算不正常。nobody就是这种待遇啊。你早就该让你的老板去对付她。
RunForrestRun
CC你老板
jbea
主要是越级了吧。我工作中挺烦这种人的。尤其是部门对部门的。Director对Director。
w
wyhanmm
Cc你的老板
邮件开头说 I discussed with my director. We both agreed bla bla
态度无所谓。把活干完就成。你老板也看到了。她不配合和你也没关系
反正你做好你该做的了
n
novau
你越级了。她说得没错,她部门的东西凭什么你给列Timeline,再说你比她级别还低。一般应该先征求她的意见什么时候可以完成,如果不符合你的计划,然后再讨论。你的Email的口气好像你是她老板,怪不得她不爽。
kakagirl

这份工作我打算最多做到明年年底。如果这个人继续这样对我,我可以在离职的时候参一个REPORT吗? 在这个工作上我也已经做了N年了,还是如此被被人不受尊重和不信任,有的时候真的觉得自尊心很受打击。上周她明明要跟我沟通的一件事情,偏要打电话给我的那个美国同事,然后让美国同事转述给我。我当时也是觉得非常气愤,想以后告她歧视。
meizi58 发表于 11/14/2017 10:46:07 AM

你要是不打算做了。找HR file complaint. 这算hostile environment 了。还有, 她给你的email是全都用大写吗?是的话,等于是在冲你嚷嚷。和你老板说她对你的态度让你不舒服。
Y
Yypi
我看了上面支的招 -- cc 老板,就想问一个问题,你cc老板了,人家回邮件就给你一个人,不cc别人,那你又能有什么招儿呢?
jbea
我看了上面支的招 -- cc 老板,就想问一个问题,你cc老板了,人家回邮件就给你一个人,不cc别人,那你又能有什么招儿呢?
Yypi 发表于 11/14/2017 4:02:00 PM

继续把老板加上。对方主要怕担责任吧。不能越级不是最基本的Rule吗?尤其还是给对方组分配工作。
吕涵紫
你越级了。她说得没错,她部门的东西凭什么你给列Timeline,再说你比她级别还低。一般应该先征求她的意见什么时候可以完成,如果不符合你的计划,然后再讨论。你的Email的口气好像你是她老板,怪不得她不爽。
novau 发表于 11/14/2017 3:46:58 PM
同感
g
gem
其他的先不说,从第一次冲突之后,就应该所有往来email全部cc你老板啊 ---发自Huaren 官方 iOS APP
凡 发表于 11/14/2017 10:43:42 AM
re
我看了上面支的招 -- cc 老板,就想问一个问题,你cc老板了,人家回邮件就给你一个人,不cc别人,那你又能有什么招儿呢?
Yypi 发表于 11/14/2017 4:02:00 PM
在lz说的双方杠上了的前提下,当然是回复她的信同时再把老板加上去啊。 ---发自Huaren 官方 iOS APP
Ruth
我看了上面支的招 -- cc 老板,就想问一个问题,你cc老板了,人家回邮件就给你一个人,不cc别人,那你又能有什么招儿呢?
Yypi 发表于 11/14/2017 4:02:00 PM
再回复的时候把老板再加上,让老板能看到整个thread就行,自己的老板要是能看出来对方故意排除他,后面的事情就让老板费心去吧。
R
Redshow66
usually it's a good idea to keep your direct manager involved if the other team member you are dealing with is higher in position or same as your manager. In a place where hierarchy is earned and valued, you need to know how to work in that system, not to directly challenge it...
v
vero_kobe
换个工作吧
青青青青河边草
进来学习!
h
handymanny
楼主给比她级别高的人说I am open to discussion还觉得这样说已经很婉转? 换做我,大概会说I have prepared the preliminary timeline for your review.  Please let me know if you have any comments blablabla. 并且抄送自己的老板
I
ItsOK
前面已经有ID指出来了: “I'm open to discussion.." 一般上级对下级这么说。
下级一般说:could you please review/comment..."

楼主使用的语言上面有点欠妥。但是她因为这个和你计较,估计本来她就因为各种原因不是很友好。

这个原因是什么?楼主可以多观察她对其他人,或者从其他人那里了解下其他人对她的看法。才知道是针对楼主personal 还是别的原因。不管怎样,楼主不要take it personally. 自己公事公办。心里注意对方比较确凿的不对之处。将来要撕的时候也好有理有据的撕。

另外还就是要看你老板的态度。心里要有底如果撕起来你老板会不会帮你。

如果老板不帮你,自己忍不了,那就做好自己走人的准备。走之前给她老板告状。
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meizi58
前面已经有ID指出来了: “I'm open to discussion.." 一般上级对下级这么说。
下级一般说:could you please review/comment..."

楼主使用的语言上面有点欠妥。但是她因为这个和你计较,估计本来她就因为各种原因不是很友好。

这个原因是什么?楼主可以多观察她对其他人,或者从其他人那里了解下其他人对她的看法。才知道是针对楼主personal 还是别的原因。不管怎样,楼主不要take it personally. 自己公事公办。心里注意对方比较确凿的不对之处。将来要撕的时候也好有理有据的撕。

另外还就是要看你老板的态度。心里要有底如果撕起来你老板会不会帮你。

如果老板不帮你,自己忍不了,那就做好自己走人的准备。走之前给她老板告状。
ItsOK 发表于 11/14/2017 11:25:38 PM

谢谢楼上所有给意见的MM们,我学习了不少经验。以后我会特别注意给对方主管的信的用词. 昨天后来我给自己老板打电话,希望他直接和那个DIRECTOR确认一下我提到的解决方案已经是他亲自点头的。我的老板对她的回应也是比较冷淡的,没有招呼名字,直接就写了一句话,这个事情我已经和相关部门协商过了,就这么办。然后那个主管也没有回复半个字。但是我以后吸取教训,但凡这种传达老板决定的EMAIL,不管事情大小,一律COPY老板。