说一说我那个micromanage到毛孔里的经理

You need to leave asap. 看出来你已经有虐待狂的受害者倾向了。
flyingplate 发表于 8/8/2017 9:11:12 AM

我本身就是个逆来顺受的性格，很大的一个pushover，哎。。

天啊 我也碰到过变态老板 但是跟楼上各位比简直弱爆了。。。
第一个变态老板 因为公司太闲 她就只好管上下班时间 所谓忙季的时候 即便活干完了 也要装模作样呆在OFFICE里  完全不能忍
全部人每天LUNCH BREAK要跟她打招呼才能去吃  然后吃完鬼急慌忙的赶回来 否则她会特意查岗看你有没有超时 管的我们像小学生一样
不准我们在家查邮件 但是要求早上一来先查邮件 然后她常常等大家下班后 发个无关紧要的邮件给全组 REQUEST READING RECEIPT 这样即使她第二天晚来上班 也能掌控大家几点到的公司
经常来问你现在在干嘛 即使她知道手下目前没事干 正在闲着 （公司文化和性质问题 就是绝大多数人绝大多数时间很闲） 总之各种烦
好在她还比较理解有家有孩子的人 请假什么的都好说
熬了两年生了老大我立马溜了

你们micromanagement的boss喜欢进入details纠错么？ 我以前做reporting，draft上面什么space啊，标点前面有个空格，全部都是我老板的注意点。然后我大老板就喜欢改我的用词，这些用词都是我从上个月的report copy过来的，所以不明白他改来改去为了什么。
一般都是我小老板review，大老板再review，然后和VP一起开会review。还只是最后给SVP们看的internal report而已。

感觉你老公的思维方式和想法比这女老板还可怕
zisedo 发表于 8/8/2017 9:27:24 AM

他的想法就是，忍不了就找下家，找不到下家只能忍着干活。找了下家，不把自己的性格变强，如果遇到更变态的上级，还是会受欺负。

第二个变态老板 男的 未婚 经常晚上七八点发邮件说要做啥啥啥 末了加一句 做完立刻告诉我 ！！！
NND 我直接回他 我要等娃睡觉了才有空做！ （当时我娃才三个月）
好在几个月后他自己跳槽了

第三个变态老板 属于其他方面变态 不是micromanage那种就不细说了 反正熬了不到一年我也溜了 跟这种人耗不起！

后来终于有了第四个的老板！！简！直！是！天！使！苦尽甘来！！

不过马上又要换新老板了 祝自己好运！

还有，我有个report，很大的数据，但是最后只能1句话总结。然后我就噼里啪啦写了一句话，大概意思是" AAA is BBB due to new CCC". 然后我老板花了一天的时间去从details查我的results，最后写了一封很长的email说经过自己的研究，决定把这句话改成" AAA is BBB due to CCC".

其实就把我的那句话里面的一个词去掉了而已。

这个是典型的自己水平不高通过这些小事来所谓管理，其实是自己水平有限，不secure，靠所谓的权威打压手下的士气，非常典型。楼主自己有些水平的话赶紧或者慢慢换组或者工作吧

还有，我有个report，很大的数据，但是最后只能1句话总结。然后我就噼里啪啦写了一句话，大概意思是" AAA is BBB due to new CCC". 然后我老板花了一天的时间去从details查我的results，最后写了一封很长的email说经过自己的研究，决定把这句话改成" AAA is BBB due to CCC".

其实就把我的那句话里面的一个词去掉了而已。
stacych8008 发表于 8/8/2017 9:41:09 AM

Hahaha, you made my day!

真正厉害的老板都是high level review就能看出问题，detail的问题他自己都能圆过去，这才是能力

这种人有病

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.11

你们micromanagement的boss喜欢进入details纠错么？ 我以前做reporting，draft上面什么space啊，标点前面有个空格，全部都是我老板的注意点。然后我大老板就喜欢改我的用词，这些用词都是我从上个月的report copy过来的，所以不明白他改来改去为了什么。
一般都是我小老板review，大老板再review，然后和VP一起开会review。还只是最后给SVP们看的internal report而已。

stacych8008 发表于 8/8/2017 9:35:42 AM

纠错是老板的职责之一.  我老板不光纠我的, 我同事(30年工作经验丰富的)也被他纠细节, 后来同事跳槽了. 然后我老板打算自己和另一个远程的同事, 把跳走的这人的工作挑起来.
走的这个同事的内容是我的直接上端. 他走了, 有一部分还因为两人的方案分歧很大. 我觉得错误方案以后会让我吃苦头的, 就是不知道什么时候会爆发出来.

纠错是老板的职责之一.  我老板不光纠我的, 我同事(30年工作经验丰富的)也被他纠细节, 后来同事跳槽了. 然后我老板打算自己和另一个远程的同事, 把跳走的这人的工作挑起来.
走的这个同事的内容是我的直接上端. 他走了, 有一部分还因为两人的方案分歧很大. 我觉得错误方案以后会让我吃苦头的, 就是不知道什么时候会爆发出来.

CK 发表于 8/8/2017 10:22:13 AM

但是这种space阿，标点的错纠的很无趣阿。而且还是用email写出来，告诉你哪个字前面多了一个空格。。。。真是。。。。

Anyway，我觉得这些人不是好老板，可能天生也不是做manager的料。可能就是个人能力不错+在公司待的久一点，就升职当老板了，其实不懂管理之道。

最恐怖的是——这些人从来不觉得自己micromanagement哦。

遇到过二次，果断跳槽

完感觉你不仅工作要换，老公也可以考虑换一下。。。

谢谢MM~ 现在我都想裸辞了。。还有2年就30了，还没有孩子。前些日子怀孕了，刚一发现就跟这个女经理说了，以为她会照顾一下我，少给我点工作 （她之前maternity leave 都是我费了老劲的帮她cover所有的事情）。事实证明我就是自己在做梦啊，她该怎么样还是怎么样。。 过了几周，要么是压力太大了要么就是胎不好吧，就胎停了。哎。。

立小夏 发表于 8/7/2017 9:50:57 PM

在四大怀孕真要小心，除非你心大，心疼自己，到点就要求走的 - 其实也没人敢拦着，我见的大多数那种不顾惜自己身体，怀孕还像以前顶着压力拼命干的，大都早产，甚至流产。这跟工作绝对有关。

你这经理太过了，我在四大（不是税）处过十几个经理，没有一个你经理这种。你居然还能一直忍到senior 2，真是忍耐功力强大，换我可能一年都忍不下。senior 2出去应该还好找的，只是tax都是属于一个萝卜一个坑

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.11

我老板也是这样的呀，我工作十年了，跟了这个老巫婆，要求我每一封邮件都抄送她，每一个电话事后要总结给她，去厕所要汇报，变态不？有人比我更惨？

第二个变态老板 男的 未婚 经常晚上七八点发邮件说要做啥啥啥 末了加一句 做完立刻告诉我 ！！！
NND 我直接回他 我要等娃睡觉了才有空做！ （当时我娃才三个月）
好在几个月后他自己跳槽了

第三个变态老板 属于其他方面变态 不是micromanage那种就不细说了 反正熬了不到一年我也溜了 跟这种人耗不起！

后来终于有了第四个的老板！！简！直！是！天！使！苦尽甘来！！

不过马上又要换新老板了 祝自己好运！
zhaocaimao 发表于 8/8/2017 9:38:24 AM

MM good luck!

这个绝对是过分了。四大一大优点就是可以换组换老板换客户，基本啥都可以换，前提是自己有能力。
不喜欢这个老板就换别的，而且你第二年的SENIOR其实不应该主要跟MANGER 干活，起码一半以上得要跟SR MANGER干，这样才有可能move up啊
whimsyxtj 发表于 8/8/2017 1:43:36 AM

她maternity leave的时候我都直接跟director或者partner干，当时真是好开心。她一回来就全变了，我没法越级，只能都跟她干。

回复 2楼proserpina的帖子

我一入职就跟她干了，这么多年了没怎么见过别的上级 所以不是我有问题么？
立小夏 发表于 8/7/2017 7:46:00 PM

换个工作，海阔天空。遇见过low的老板，以后的工作都会愉快很多

我老板也是这样的呀，我工作十年了，跟了这个老巫婆，要求我每一封邮件都抄送她，每一个电话事后要总结给她，去厕所要汇报，变态不？有人比我更惨？
纠结豆丁 发表于 8/8/2017 11:04:54 AM

去厕所要汇报这个我是第一次听到。。

这个是典型的自己水平不高通过这些小事来所谓管理，其实是自己水平有限，不secure，靠所谓的权威打压手下的士气，非常典型。楼主自己有些水平的话赶紧或者慢慢换组或者工作吧
Waterleaf 发表于 8/8/2017 9:51:12 AM

看大家都说这样的女经理是因为水平不高不自信才这么小事管理的，我觉得未必是这样。我见过两个女SR MANAGER，都是TECHNICAL和业务水平超高的，一个也是超级小事管理，紧盯着下属，另一个稍微好点，也是一推DETAIL，每5分钟就PING你一下，共通的也是emotionally abusive, 能干的下属都心灵受打击，干得一般或不太能干的简直是在地狱里。我觉得女上司有这种性格行为的比例不小。

这种女经理能得到赏识是不是当她的领导比较省心？

大家这样夸大女领导的不好让真正的职业女性情何以堪？micromanagement和男女并没有必然联系，而和经历性格精力团队大小更有关系。我碰到的女上司比男上司更宏观，也更民主更尊重下属的想法，倒是碰到过比较micromanage比较old school的男上司。女生普遍有一些小脾气，男的脾气好一点，互相都有值得学习的地方。我是很支持优秀的女性领导的，女人不支持女人，谁来支持你？

实在是忍不了了，上来吐槽一下，问问大家的上级是不是都是这样的？如果都是这样的，我就忍了。。如果不是，我就加油好好找工作了。
我在某四大做公司税，现在是第二年senior。我的经理，也是我的coach，几乎我80%的客户都是跟我这个女经理 （以下就叫她女经理）。具体的micro manage的表现是什么？
1) 每一个客户都弄一个google spreadsheet, 每天associate 的活, senior的活都按照一个workpaper为单位来进行规划, 从早上9点到晚上7点，恨不得连上厕所的时间都要规划进去。这个google spreadsheet是每个跟她干的senior都要做的。我大概跟她有七八个客户的样子， 所以有七八个这种google doc。每周日晚上要花大概2个小时去弄这个东西，每天还要花半个小时去改啊去协调每个人的时间。
这个管理模式我觉得有点过了，但是她觉得她需要掌控全局所以这个东西是必须的。别的经理会给senior很大的自由度，开始做的时候总结一下所有需要完成的东西，每周check in一下问问状态和问题就行了，她呢，每天都要每个客户精确到每个workpaper的status update, 每周都要所有客户的status update。 不管哪个管理模式，最后的结果都是一样的，就是都做完了。但是跟这个女经理要多花好多好多好多的admin的时间和废话，而且都是non-chargeable。
她曾说过她的管理策略，就是要使劲给底下的人布置活。明知道一周可能只能完成4个return，她会让我们做8个。这样的话我们就会有压力，进而做多一点，比如说5个。这时候已经达到了她心理的预期，但是她居然还是会跟我们说是什么导致你们不能完成8个return？曾经也有人跟她反映过这个问题，都被她驳回了。
我跟其他她手下的senior交流过，他们都说跟她工作压力非常大，但是介于人家是经理，我们也就没有深入吐槽了。大家的共识是“她有点micromanage, but that's okay".
2) 每一个活，小到改一个数字，都有budget。如果超了她定的时间，她就开始念念念，说：2个小时做这个workpaper，你做了1个小时的时候难道不知道自己将要超支么？那时候为什么不来请示？这种对话多了以后，大家就很烦，就开始疯狂的eat hours. 如果吃了时间呢，utilization就低了，她又开始说，你们到底天天都在干什么为什么不干活？
3) 她是part time, 一周里面两天不工作。在她不工作的时候呢，如果有什么问题，我拿了主意，方向对了那就没事了。方向错了，她就会说一定要先跟她请示，再继续做。如果等了她呢，她就会说你有这个能力可以自己做决定的，不要让我hold you back。 如果说我在她不在的时候，去问了组里的director，她就会说她倾向于什么事情先跟她来请示，她不想因为part time来给别人增加什么负担。
4) 她每周末都加班，一加班的时候就狂发邮件，连非忙季的时候都这样。基本上每个周末 我一醒来，手机上就能有10 - 20 封来自她的未读邮件。忙季的时候周末加班就算了，非忙季的时候她也会希望你能在周末的时候回复她的邮件。如果是正常工作的邮件就算了，有的真的是挺无语的，就像：哪哪个文件你存在了哪个文件夹里？这种问题真的是有时间发这个邮件你就有时间自己找了。。。
5) 她有两个小娃，每天要早下班，晚上9点娃睡觉后再接着上班。很长一段时间，只要她上线，一发邮件，我就会也上线，等着她问我各种问题。我家那位总是说你对你的经理真的比对我还要好。。总结来说呢，就是你不管怎么做，做成啥样，她都要先挑刺。有的时候明明做的已经很好了，她总会扯一些有的没的，最后说，这些都不会有tax impact就不update了。
在她手下干的人，都一个个的走了。现在主要跟她工作的人就剩下我了。她真的是教了我很多东西，但是这种管理方式我是真的受不了啊。。我家那位说，是我的心态不好。端正自己的心态，她说的对的就听，觉得错的就打哈哈过去，但是我真是做不到啊。工作嘛，谁不想愉快一点啊，自己的努力被认可啊。说的比较乱，写的比较急所以就中英夹着说了，大家凑合看
欢迎各种想法和意见~

立小夏 发表于 8/7/2017 7:42:00 PM

大家这样夸大女领导的不好让真正的职业女性情何以堪？micromanagement和男女并没有必然联系，而和经历性格精力团队大小更有关系。我碰到的女上司比男上司更宏观，也更民主更尊重下属的想法，倒是碰到过比较micromanage比较old school的男上司。女生普遍有一些小脾气，男的脾气好一点，互相都有值得学习的地方。我是很支持优秀的女性领导的，女人不支持女人，谁来支持你？

实在是忍不了了，上来吐槽一下，问问大家的上级是不是都是这样的？如果都是这样的，我就忍了。。如果不是，我就加油好好找工作了。
我在某四大做公司税，现在是第二年senior。我的经理，也是我的coach，几乎我80%的客户都是跟我这个女经理 （以下就叫她女经理）。具体的micro manage的表现是什么？
1) 每一个客户都弄一个google spreadsheet, 每天associate 的活, senior的活都按照一个workpaper为单位来进行规划, 从早上9点到晚上7点，恨不得连上厕所的时间都要规划进去。这个google spreadsheet是每个跟她干的senior都要做的。我大概跟她有七八个客户的样子， 所以有七八个这种google doc。每周日晚上要花大概2个小时去弄这个东西，每天还要花半个小时去改啊去协调每个人的时间。
这个管理模式我觉得有点过了，但是她觉得她需要掌控全局所以这个东西是必须的。别的经理会给senior很大的自由度，开始做的时候总结一下所有需要完成的东西，每周check in一下问问状态和问题就行了，她呢，每天都要每个客户精确到每个workpaper的status update, 每周都要所有客户的status update。 不管哪个管理模式，最后的结果都是一样的，就是都做完了。但是跟这个女经理要多花好多好多好多的admin的时间和废话，而且都是non-chargeable。
她曾说过她的管理策略，就是要使劲给底下的人布置活。明知道一周可能只能完成4个return，她会让我们做8个。这样的话我们就会有压力，进而做多一点，比如说5个。这时候已经达到了她心理的预期，但是她居然还是会跟我们说是什么导致你们不能完成8个return？曾经也有人跟她反映过这个问题，都被她驳回了。
我跟其他她手下的senior交流过，他们都说跟她工作压力非常大，但是介于人家是经理，我们也就没有深入吐槽了。大家的共识是“她有点micromanage, but that's okay".
2) 每一个活，小到改一个数字，都有budget。如果超了她定的时间，她就开始念念念，说：2个小时做这个workpaper，你做了1个小时的时候难道不知道自己将要超支么？那时候为什么不来请示？这种对话多了以后，大家就很烦，就开始疯狂的eat hours. 如果吃了时间呢，utilization就低了，她又开始说，你们到底天天都在干什么为什么不干活？
3) 她是part time, 一周里面两天不工作。在她不工作的时候呢，如果有什么问题，我拿了主意，方向对了那就没事了。方向错了，她就会说一定要先跟她请示，再继续做。如果等了她呢，她就会说你有这个能力可以自己做决定的，不要让我hold you back。 如果说我在她不在的时候，去问了组里的director，她就会说她倾向于什么事情先跟她来请示，她不想因为part time来给别人增加什么负担。
4) 她每周末都加班，一加班的时候就狂发邮件，连非忙季的时候都这样。基本上每个周末 我一醒来，手机上就能有10 - 20 封来自她的未读邮件。忙季的时候周末加班就算了，非忙季的时候她也会希望你能在周末的时候回复她的邮件。如果是正常工作的邮件就算了，有的真的是挺无语的，就像：哪哪个文件你存在了哪个文件夹里？这种问题真的是有时间发这个邮件你就有时间自己找了。。。
5) 她有两个小娃，每天要早下班，晚上9点娃睡觉后再接着上班。很长一段时间，只要她上线，一发邮件，我就会也上线，等着她问我各种问题。我家那位总是说你对你的经理真的比对我还要好。。总结来说呢，就是你不管怎么做，做成啥样，她都要先挑刺。有的时候明明做的已经很好了，她总会扯一些有的没的，最后说，这些都不会有tax impact就不update了。
在她手下干的人，都一个个的走了。现在主要跟她工作的人就剩下我了。她真的是教了我很多东西，但是这种管理方式我是真的受不了啊。。我家那位说，是我的心态不好。端正自己的心态，她说的对的就听，觉得错的就打哈哈过去，但是我真是做不到啊。工作嘛，谁不想愉快一点啊，自己的努力被认可啊。说的比较乱，写的比较急所以就中英夹着说了，大家凑合看
欢迎各种想法和意见~

立小夏 发表于 8/7/2017 7:42:00 PM

cabbagebird 发表于 8/8/2017 11:31:01 AM

没有夸大男女啊 我就是在说我这个经理 碰巧她是个女的。肯定有好的女领导的 我把大家往性别上面带偏了。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

带回来就好

没有夸大男女啊 我就是在说我这个经理 碰巧她是个女的。肯定有好的女领导的 我把大家往性别上面带偏了。

立小夏 发表于 8/8/2017 11:34:00 AM

真正厉害的老板都是high level review就能看出问题，detail的问题他自己都能圆过去，这才是能力
superppdd 发表于 8/8/2017 10:12:37 AM

Cannot agree more!

但是这种space阿，标点的错纠的很无趣阿。而且还是用email写出来，告诉你哪个字前面多了一个空格。。。。真是。。。。

stacych8008 发表于 8/8/2017 10:24:50 AM

我老板也调整我的分行, 字大小, 间隔.....我就一笑了之.
即使是他自己写的, 过2周让他看, 他还会继续改. 不改就没有存在感了嘛.

他年底估计的performance review好吗？ ---发自Huaren 官方 iOS APP

Find another job, period.

真正厉害的老板都是high level review就能看出问题，detail的问题他自己都能圆过去，这才是能力
superppdd 发表于 8/8/2017 10:12:37 AM

您这是在夸我嘛？太直白了，伦家会不好意思滴。

我是很瞧不起事无巨细都过问的老板的。这些管理人员，无论业务水平如何，都不具备真正的领导才能，缺少对人对信任，没有全局观，属于心理不健全的庸才。

回复 20楼unexpectedgift的帖子

曾经这个女经理在她还是senior的时候，把一个美国男同事弄哭了。。那个男同事闹到HR那里去了，后来就再也没有跟这个女经理已经共事过。。

换coach这个事情。。想过好几次了。。表面上我和这个女经理是关系很好的，公司里谁都知道我是她最爱用的那个人。年终总评的时候，她也是很负责帮我争取好的评价好的raise。这一点导致我一直忍忍忍。。。而且我也怕换了coach，就撕破脸了。
立小夏 发表于 8/7/2017 8:43:57 PM

她给你好的raise和feedback，你要是撕了，如果再加上你这个经理和上面关系好的话， 可能后果不会很漂亮

一直没换的最主要的原因是我家那位一直说我干的不开心是我性格导致的，所以换了工作也帮助不大。因为这样，我才一直没有把我经理的这一二三四五六当做是我不开心的主因。最近我才开始想是不是 不是我的原因，所以上来发帖问问。

别的同事走，是不是主要因为她，我不清楚。

立小夏 发表于 8/7/2017 9:12:45 PM

感觉你家那位受中国儒家文化的影响太深了，无论别人对你做了什么，都要从自身寻找原因。要每日三省吾身，有则改之无则加勉。就像小时候明明是别的小朋友的错，好多父母都会指责我们，说是我们做的不对。

这样的文化现在越来越不认同啊，除了教会我们忍气吞声，在社会中像个受气包软柿子一样，还有什么帮助啊。

工作占用那么多的时间呢，开心很重要的。希望lz找到满意的新工作。

感觉你家那位受中国儒家文化的影响太深了，无论别人对你做了什么，都要从自身寻找原因。要每日三省吾身，有则改之无则加勉。就像小时候明明是别的小朋友的错，好多父母都会指责我们，说是我们做的不对。

这样的文化现在越来越不认同啊，除了教会我们忍气吞声，在社会中像个受气包软柿子一样，还有什么帮助啊。

工作占用那么多的时间呢，开心很重要的。希望lz找到满意的新工作。

jun1 发表于 8/8/2017 12:16:45 PM

不能同意更多。希望楼主老公别当mentor坑下一代。

建议lzmm和你的par谈一下，换组换项目， 不行跳槽
partime的经理可能不会拿到好项目和更好的support

感觉你家那位受中国儒家文化的影响太深了，无论别人对你做了什么，都要从自身寻找原因。要每日三省吾身，有则改之无则加勉。就像小时候明明是别的小朋友的错，好多父母都会指责我们，说是我们做的不对。

这样的文化现在越来越不认同啊，除了教会我们忍气吞声，在社会中像个受气包软柿子一样，还有什么帮助啊。
jun1 发表于 8/8/2017 12:16:45 PM

虽然有一定道理，可是一日三省吾身本身没有错啊。看不到自身缺点的时候在社会上混不开的。倒是我看这论坛上，很多人不管职场上还是生活里，都是以自我为中心，简单粗暴，完全是没长大的熊孩子。

楼主老公的意思好像是说能走就走，不能走只好忍。

也是女老板，也抱怨过micromanage, 和你一样一样的，尤其那个admin的东西，我也是要花好多时间来做update，每周五要update一次，每个月再来一次月结，问题是她每天几乎在内部sametime上和我chat，还频繁的webinar来汇报，烦的不要不要的，我觉得我大部分的时间都浪费在keep her updated上，自己不懂具体的东西，邮件里还老是you should, you need to, 看到这些词就火大，真想直接就回“don't tell me what to do, women"，一直忍着在找工作，希望好运吧！

这个对人的要求太高了，不是所有人都有这么强大的内心，也不是都可以培养出来的。弄不好搞出个抑郁。

我也有朋友有比较变态的上级，所以我就觉得四大应该都这样吧，就一直忍忍忍。而且我家那位天天说我不开心是我的原因，我应该强大自己的内心，情绪不应该受她行为的影响，不应该把她说的话当圣旨，天天给我洗脑。。。

立小夏 发表于 8/7/2017 8:52:00 PM

曾经有过一个差不多一样变态的女老板，忍无可忍辞职了，现在的男老板非常非常好。

我看了前面两点就不想再看下去了。。。太吓人了。。精神压力多大啊。楼主可以考虑做完第二年然后往industry跳，你有四大背景，前途很不错的，人在美国，还是找work-life balance好一些的工作。

有个大学同学在四大做，也是这样的管理模式

真的这几年，我每次跟他吐苦水，他都说是我的问题。。他说如果是他他就能控制住，完全把这种人当个屁 。还说我玻璃心，情绪容易受别人控制，容易被人牵制，所以得自己强大点。。

立小夏 发表于 8/7/2017 9:20:09 PM

哈哈，我lg没这么直白，但基本意思也是这样，觉得我太把上面的人当回事了。第三点，我经理跟你经理好像啊。哦还有以1%的错误为话题开头这个。然后我经理是对人表面上巨nice无比，一会一个不好意思，一会一个多谢多谢，转脸就各种吐槽（上至CEO/controller下至我们部门里的AP/AR，真的每一个都听她吐槽过）的那种白妈。奈何我第一份工作一年半辞职的，这份怎么也得撑满两年啊。

我有两个女老板都不错，但是男老板都是放手不管到完全起到当老板的作用

可能是因为她part time 加上晚上早走再log back on 所以需要更细致的信息方便她管理 这样下面人是会比较累
angelsigh9 发表于 8/7/2017 8:03:41 PM

同意，这就是有些working mom不受欢迎的原因。自己的schedule为了自己带娃怎么方便怎么来，可以part time迟到早退，但是下属的schedule就要完全围着自己转。

判断老板好不好，好老板make you feel good，不好的老板make you feel bad，就这么简单。自己每天面对的日子，自己决定自己的人生。愿意熬也没人拦着你，说实话有条件的人肯定多选择跳槽，除非一些个人原因。

他年底估计的performance review好吗？ ---发自Huaren 官方 iOS APP
gtg729p 发表于 8/8/2017 11:59:37 AM

还挺好的。我自己觉得她应该知道自己不好对付，然后我又这么忍着她，她应该知道。所以review什么的都挺好的。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

回复 20楼unexpectedgift的帖子

曾经这个女经理在她还是senior的时候，把一个美国男同事弄哭了。。那个男同事闹到HR那里去了，后来就再也没有跟这个女经理已经共事过。。

换coach这个事情。。想过好几次了。。表面上我和这个女经理是关系很好的，公司里谁都知道我是她最爱用的那个人。年终总评的时候，她也是很负责帮我争取好的评价好的raise。这一点导致我一直忍忍忍。。。而且我也怕换了coach，就撕破脸了。
立小夏 发表于 8/7/2017 8:43:57 PM

她给你好的raise和feedback，你要是撕了，如果再加上你这个经理和上面关系好的话， 可能后果不会很漂亮

angelsigh9 发表于 8/8/2017 12:16:28 PM

对 所以我就忍气吞声，一直想着强大自己的内心，别受她的影响。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

你自己也说了别的经理给很多自由的。说实话senior应该是最好做的，不怕没活，越到上面越难。四大好处就是人多啊，你要很不喜欢的话要求换组啊。

Agree 凡事这种control freak的老板都是专业能力差又特别有野心往上爬，这种人最怕的就是下属同时跳槽，所以强调documentation

同经历过micromanage变态印度男经理，看mm的帖子仿佛噩梦又经历了一遍。你老公没和这种人打过交道，不能理解你的感受。但是你自己也需要改变。这就跟家暴一样，作为旁观者，谁都知道要反抗，无论他能给你什么样的甜头。当事者往往很悲观，其实很多时候都是你自己吓自己，结果没有你想象的那么严重，谁离开谁都能活。你不反抗他只会变本加厉。

看了觉得好可怕。这种是中年心理也有问题

换组，这个management style不正常，这样她自己也累下面人也累，也不利于staff的成长

找你partner换组呀，说你在升manager 前想再看看其他方面的工作，这样升经理时才知道以后要做什么。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

四大+老板part time. 估计这是必然的management style 吧

感谢大家回复！没换coach没换组原因有点复杂我就不再多说了。上来发帖就是一来看看我这种经理是不是正常的（正常的我就忍了），二来看看我老公的建议（不强大自己的内心怎么换工作也没有用）到底靠不靠谱。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

学到了东西赶紧走人呀！别不高兴了，就当是炼狱！

尼玛之前公司的一个白男老板也是这样子，我记得我好像还发帖吐槽过，他自己啥也不会，因为和上面关系好，空降到我们技术组，为了刷存在感，每天都要求汇报今天的计划，晚上还要总结一下，而且不停问大家都在干什么，后面还把手伸到其他小组，跟Dir建议所有小组都要有这种planning，dir也是昏庸，就答应他了，后面就是怨声载道。然后我不管做什么，他都要review，其实他完全看不懂，非要我一点点解释，自己听不懂，就说我英语不好，让我提高英语能力。我也是醉了。后面我report给了他的老板，他还是要继续那个planning,让我给他汇报，然后还要指点我，说他的经验多么了不起，为啥他这么年轻（其实40多了）就当上经理，就是经验， leadership.....实在是受不了，我有时候忙得要死不想理他，他就跟我老板说我不愿意向前辈学习，然后我老板好歹给他面子，还是要念一下我，真是身不如死。现在直接换了公司，新老板非常开明，好沟通，虽然忙一点，但是每天都是happy的

我老板不知道算不算变态。但是我也不喜欢他的风格：其一：每天必须全组开会一次，不忙时候还好，忙的时候你一大堆事情还要放下手头的事情去开会，然后全组7，8个人每人讲一轮，就差不多一个小时过去了。其实任务我分配的，每次都CC全组，大家都知道其他人在做什么。完全可以几封邮件搞定的时期，每次都要开一个小时的会。可能因为我资历老，他开啥会都带上我，然后这个开会就是扯皮，几分钟的事情讲一个小时。有时半天就过去了，但是问题是他开完会心理有数了，我还要加班加点的吧事情做完。可能有的人会说这就是老板和下属的区别吧。
其二：他特别爱找事情。比如好不容易忙完一阵子，我想喘口气。他这时候还来让做一堆事情，有的东西客户已经明白说不要了，他还让做好放那儿，“万一需要呢？”结果我们又要忙一阵子。

归结到底，他需要一个非常投入工作争取promotion的员工，但我只想混日子。。。

谢谢MM~ 现在我都想裸辞了。。还有2年就30了，还没有孩子。前些日子怀孕了，刚一发现就跟这个女经理说了，以为她会照顾一下我，少给我点工作 （她之前maternity leave 都是我费了老劲的帮她cover所有的事情）。事实证明我就是自己在做梦啊，她该怎么样还是怎么样。。 过了几周，要么是压力太大了要么就是胎不好吧，就胎停了。哎。。

立小夏 发表于 8/7/2017 9:50:57 PM

巧了，我也是跟过一个老板，比我高不了多少级别就拼命打压我，我也是做的很不开心，胎停了一次。后来换了工作，心情舒畅，第二次怀孕就很顺利

但是这种space阿，标点的错纠的很无趣阿。而且还是用email写出来，告诉你哪个字前面多了一个空格。。。。真是。。。。

stacych8008 发表于 8/8/2017 10:24:50 AM

并不觉得这个是真正的小问题。除非你写任何东西都有一个editor在最后发表前帮你改格式，拼写，语句，语法，etc，否则这就是你及你老板的工作。老板指出你的这些问题是想告诉你，以后不要再犯，因为你继续犯这种错误，他们以后就要继续帮你纠错。想想中文环境里，一个人老是写错别字，老板还要在这种小事上浪费时间，也是很招人烦。

听你的意思，写report好像是你工作中的一项常规任务，想想一个程序员老写到处都是小bug的程序，或者一个数据分析师总是弄错数据，会不会把人逼疯吧

我就当我没进来看过好了

有点可怕，忽然觉得我现在每天只被某人问候两三次工作进展好幸福。

回复 21楼yiyiyaya0627的帖子

这个abuse的描述真是写到我心坎里去了。有些事情真是堵在心里难受。
我的老板就是exactly这样的，一方面极大程度的压榨自己员工，什么都希望“以最快的速度”完成。这个最快的速度，这个做事的效率，都不是日常的那种兢兢业业能达到的，是随时加班全天候命120%努力才可以的。要是说有emergency一次半次还就算了，偏偏他老人家会觉得你紧急情况下能那么高效率，平时也应该一直这样，能多出活。累的像条狗，结果人家还是觉得理所当然，否则他感觉就是白养了你。关键还不涨工资啊，很多骨干都陆续走了，谁当活雷锋啊。他还觉得感觉好，口口声声反正又不是没有谁就不行。
最大程度压榨剩余价值也就算了。偏偏要处处显示自己比你聪明，动不动就开口问“你最近在干嘛”？你诸事汇报，他说他不要听细节；你说一切都好，他觉得你什么都没有做；你说你很忙，他说你就自己给自己找事在瞎忙，说他只看结果；甚至他随口问一个问题你没有马上能说出答案他都要说“问你都是白问”，一副养你还不如养条狗的口吻。
每次被谈话都产生极大的负能量，很怀疑自己，要花很长时间才能开解自己，才能说服自己不是自己的问题。不能跟朋友说，不能跟家人说，否则巨大的负能量简直吞噬每个人。这样的压抑和痛苦都差点让人抑郁了。而且还伴随着极大的恐惧。时刻有一种不知道啥时候又要被训一顿的感觉。
唉，真是苦不堪言。

我老板也调整我的分行, 字大小, 间隔.....我就一笑了之.
即使是他自己写的, 过2周让他看, 他还会继续改. 不改就没有存在感了嘛.

CK 发表于 8/8/2017 11:44:35 AM

说得对，其实就是刷存在感顺便摆个谱， 其实自己心虚还怕下属看不出来吗？