问一下当年邓文迪办的myspace为什么会失败?

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catgoose
楼主
当年知道默多克收购了myspace也是大手笔,邓文迪要去中国拓展myspace领域,记得当时很多人都用myspace,就是短短几年间myspace一下子消失了。今天问问为什么myspace会失败啊?
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jsq
facebook
w
woshibaoer
wechat, weibo
Sisyphus
微博吧,一出现就席卷国内了
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maidouzhu
能想到的就是,没有政府背景?or 不听话,太言论自由了?
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oceanmist

当年知道默多克收购了myspace也是大手笔,邓文迪要去中国拓展myspace领域,记得当时很多人都用myspace,就是短短几年间myspace一下子消失了。今天问问为什么myspace会失败啊?

catgoose 发表于 4/28/2017 6:35:27 PM
  不得不说微软很多东西做的真烂啊。目前除了操作系统我能接受,其他的东西真不是一般的烂。 email,skype,一个赛一个的烂。 我都好奇他们难到就不看看google是怎么做的吗?看看别人的软件,再看看他们的自己的,他们就没想过要改改? 用户体验感真的烂的没发说。
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Lucy8860
  不得不说微软很多东西做的真烂啊。目前除了操作系统我能接受,其他的东西真不是一般的烂。 email,skype,一个赛一个的烂。 我都好奇他们难到就不看看google是怎么做的吗?看看别人的软件,再看看他们的自己的,他们就没想过要改改? 用户体验感真的烂的没发说。

oceanmist 发表于 4/28/2017 8:19:31 PM

微软的老板 都退休去做慈善基金了,人家想开了,不像 乔不斯非要做完美产品最后气死了。做慈善基金省税和赚钱同样重要
邓有野心没能力呗,吊男人能力一流,做事业就是烂泥扶不上墙,把握不住市场脉搏,没有敏锐的市场洞察力,做啥啥不成,别人给她铺好路砸大把银子,她都能把路走绝了。
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sofysofa
Re,手机上的email app更烂!


不得不说微软很多东西做的真烂啊。目前除了操作系统我能接受,其他的东西真不是一般的烂。 email,skype,一个赛一个的烂。 我都好奇他们难到就不看看google是怎么做的吗?看看别人的软件,再看看他们的自己的,他们就没想过要改改? 用户体验感真的烂的没发说。

oceanmist 发表于 4/28/2017 8:19:00 PM
dumbteddy
邓有野心没能力呗,吊男人能力一流,做事业就是烂泥扶不上墙,把握不住市场脉搏,没有敏锐的市场洞察力,做啥啥不成,别人给她铺好路砸大把银子,她都能把路走绝了。

屮 发表于 4/28/2017 8:38:51 PM

正解。能力分很多种。邓文迪是属于睡的那种。
M
MiniTurtle
回复 7楼Lucy8860的帖子

大门这号号称做慈善的就骗你这种作弊小白,归根到底不过是富人避税手段而已。
V
VanilaiceCream
其实锅不能全给邓文迪背,myspace 在美国不也死翘翘了。。。
Sadalsuud01
乔布斯的死被你解说得有些逗~
sarah_xu
时机不好?加上当时在国内,没人脉,除了些明星,也没人肯卖邓姐姐面子
子丑
g  不得不说微软很多东西做的真烂啊。目前除了操作系统我能接受,其他的东西真不是一般的烂。 email,skype,一个赛一个的烂。 我都好奇他们难到就不看看google是怎么做的吗?看看别人的软件,再看看他们的自己的,他们就没想过要改改? 用户体验感真的烂的没发说。

oceanmist 发表于 4/28/2017 8:19:31 PM
gmap也渣啊。什么手机hangout是google家的吧?chrome更是渣
子丑
成功的人总会被各种总结各种膜拜。失败的人就玩完了。。。
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oceanmist
gmap也渣啊。什么手机hangout是google家的吧?chrome更是渣

子丑 发表于 4/29/2017 12:39:48 AM
你试试微软的,绝对让你觉得设计的人是智障。 微软的这些东西在电脑上都不好用。 我同事都在吐槽微软的邮件和skype,问题不断。
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elevenoclock
Myspace真是死的很奇怪,跟微博微信都没关系,myspace衰落的时候还没微博微信呢。当时myspace在网络社交还是很有地位的。微软做的不少东西都很有远见,但都很奇怪的没有善终。我第一个网络视频电话是2002年左右用微软的live meeting打的,后来也无声息的消失了。myspace简直是看着它起高楼,看着它楼塌了。越往后的版本升级越无聊。比方说吧,某个升级把评论按时间降序排,下一版的升级就是把评论按时间升序排。当时气得我!真想骂他们这种升级有意义吗?糊弄谁呢?这种无意义的升级不仅在myspace有体现,在微软关键的某些产品中也有体现,就像是一堆冗余人员变着法找点简单的边角活儿干着,又逃避做真正需要下功夫做改进的project。也许这就是大公司难以逃避的宿命
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mudmask
你试试微软的,绝对让你觉得设计的人是智障。 微软的这些东西在电脑上都不好用。 我同事都在吐槽微软的邮件和skype,问题不断。

oceanmist 发表于 4/29/2017 12:42:31 AM
同吐槽skype, 简直tmd的烦死了,越改越让人想骂微软的祖宗。

最近强迫skype老用户和email用户合并,改skype密码,就必须并。为了这个,还得去再设一个email...
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mudmask
微软的头,脑袋肯定有很大的问题。对手机执着得不像正常人,砸了多少冤枉钱。但有的,说放弃就放弃。比如MSN messenger, 这个其实很可惜的。
龙珠猪
尾大不掉的毛病
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momo2009
mm你说的微软产品是msn space,和msn messenger一样都是被微软主动放弃的产品,用户基数很大的时候直接宣布要关闭服务,微软当时定位继续做技术驱动型公司,搜索是重中之重,不想这些分支业务分散精力。

myspace是被新闻集团收购的一个当年巨火的社交网站,高层内斗很严重,后来被facebook打的销声匿迹了。

Myspace真是死的很奇怪,跟微博微信都没关系,myspace衰落的时候还没微博微信呢。当时myspace在网络社交还是很有地位的。微软做的不少东西都很有远见,但都很奇怪的没有善终。我第一个网络视频电话是2002年左右用微软的live meeting打的,后来也无声息的消失了。myspace简直是看着它起高楼,看着它楼塌了。越往后的版本升级越无聊。比方说吧,某个升级把评论按时间降序排,下一版的升级就是把评论按时间升序排。当时气得我!真想骂他们这种升级有意义吗?糊弄谁呢?这种无意义的升级不仅在myspace有体现,在微软关键的某些产品中也有体现,就像是一堆冗余人员变着法找点简单的边角活儿干着,又逃避做真正需要下功夫做改进的project。也许这就是大公司难以逃避的宿命
elevenoclock 发表于 4/29/2017 12:57:49 AM


☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.08
z
zhimahu
说起MSN MESSENGER,真是很感慨啊,当时上面很多联络人,有些经常联系的也就罢了,还有其他联系方式,问题是上面还有不少联系人是不经常联系的,但保持着一个联络方式,结果被微软一停掉服务,基本失去联系了
la.reina
被facebook干掉了,不过国内现在也没让facebook进
p
piranha
公司里已经停用Skype了,该用jabber了。
orangejuice
你试试微软的,绝对让你觉得设计的人是智障。 微软的这些东西在电脑上都不好用。 我同事都在吐槽微软的邮件和skype,问题不断。

oceanmist 发表于 4/29/2017 12:42:31 AM
Skype有什么问题啊?我用的很好啊,pc上的工作会议和手机上app打国际长途都很好使啊,效果非常好,还便宜。
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mudmask
Skype有什么问题啊?我用的很好啊,pc上的工作会议和手机上app打国际长途都很好使啊,效果非常好,还便宜。

orangejuice 发表于 4/29/2017 8:38:03 AM
从前用的很好,但skype慢慢有些不好的趋势了,微软改的,都让人想吐槽,想骂。。。
complicated
其实my space的创意还是挺不错的,怎么就没了呢? 现在的微博微信不都是这样的思路吗
d
diannaqi
我很爱myspace啊,当时在上面写了很多东西,信息量很大的那种,和微博微信不是一个性质,可以写完整的配图文章,但是后来强迫我转到新浪去了,后来就没有再用了。可能现在大家还是用手机的多,讲究短平快,所以大篇幅文章不适合用那个平台了,现在都微信公众号了。
i
ilikepeach
微软的用户体验真的太差了,myspace我当年也有,无法figure out出来到底怎么搞。然后迅速转战qq空间了。
t
ttxs
本来用的挺好的,后来居然不能在国内登陆了,然后就不用了
missara
  不得不说微软很多东西做的真烂啊。目前除了操作系统我能接受,其他的东西真不是一般的烂。 email,skype,一个赛一个的烂。 我都好奇他们难到就不看看google是怎么做的吗?看看别人的软件,再看看他们的自己的,他们就没想过要改改? 用户体验感真的烂的没发说。

oceanmist 发表于 4/28/2017 8:19:31 PM

google家死掉的东西不计其数,我当年一直用的好多服务都被关停了。。。跟微软比起来我对google家的怨念总和量还更大一些。。。不过单独产品来说还真是MSN的怨念分量比较重lol
commander
商学院里大讲disruptive innovation. 大致意思就是说总有更好的创新取代你。譬如说柯达当年多么牛x的企业,digital based的camera出来以后,film based的产品很快就不行了。这个过程其实需要很长一段时间,刚开始digital based 产品像素奇差,耗内存巨大,几乎就是个joke。 价格未必低,但是这样的产品有它独特的客户群,直到digital based的产品不断精进,先前film based产品的顾客群很快就加入新产品购买大军,这个过程就非常快。Myspace 也是一样的道理。作为leader来讲很重要的是要detect这个enviornment 的change,并且在自己技术革新部门cultivate这样的创新跟进氛围。显然邓大姐不具备这样的素质,她那flamboyant的value和行为模式,不会花心思或者没有online magzine/newspaper超前的触觉。老莫本人是主要问责人,他承认2005年花580millions买了myspace,没有在小札想为他工作的时候hire他是个巨大的错误,以至于脸书后来横扫social media界。不过老莫有大把的cash转身太有优势了。在互联网领域,被替代是分分钟的事。脸书 谷歌 还有微软的大佬们除了自己内部创新现在就是出钱购买有可能成为下一个爆款的创新. IT领域,尤其是现在cloud给予个人computation的capacity,在自己地下室搞个app然后有多的像疯了的用户青睐转手就大卖,snapchat就是很好的例子。
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realsimple
我能mean的说一句这些软件最后都是被公司内部越来越多的老印搞烂搞死的吗
commander
我能mean的说一句这些软件最后都是被公司内部越来越多的老印搞烂搞死的吗
realsimple 发表于 4/29/2017 10:33:44 AM
IT行业印度人牛人巨多还团结。有很多聪明绝顶还会present自己,语言是很大的优势
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mudmask
我能mean的说一句这些软件最后都是被公司内部越来越多的老印搞烂搞死的吗
realsimple 发表于 4/29/2017 10:33:44 AM
同意。
搞烂美国IT,重担全在老印肩上了。我喜欢。
pxs06
楼主说myspace,下面一大堆讨论微软的。。。myspace不是msn space呀
瓜瓜ice
烙印拉帮结派,在it界东西越做越烂,搞垮一家后又去另一家拉帮结派再搞垮,如此循环,微软好多产品都是烙印搞出来的,非常非常难用
fipblizip
同学们,myspace != msn space,微软莫名躺枪。
MySpace创始人Tom Anderson当年蛮有名的,尤其是他的头像成为个meme(当然当年没有meme这个词的存在)。后来卖掉myspace,搬到夏威夷,30多岁就“退休”周游世界,人生赢家。我喜欢围观他的Instagram,设备顶级,照片很美。
http://instagram.com/myspacetom
weee21

当年知道默多克收购了myspace也是大手笔,邓文迪要去中国拓展myspace领域,记得当时很多人都用myspace,就是短短几年间myspace一下子消失了。今天问问为什么myspace会失败啊?

catgoose 发表于 4/28/2017 6:35:27 PM
  不得不说微软很多东西做的真烂啊。目前除了操作系统我能接受,其他的东西真不是一般的烂。 email,skype,一个赛一个的烂。 我都好奇他们难到就不看看google是怎么做的吗?看看别人的软件,再看看他们的自己的,他们就没想过要改改? 用户体验感真的烂的没发说。

oceanmist 发表于 4/28/2017 8:19:31 PM
Skype有什么问题么?我觉得Skype不错, 公司也是用Skype。
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mudmask
哈哈,原来myspace不是MSN space啊,真不知道,我还算是混IT的呢!那倒了一点不奇怪,连印象都建立不起来的东东。。。
CINDYCINDYBABY
微软的头,脑袋肯定有很大的问题。对手机执着得不像正常人,砸了多少冤枉钱。但有的,说放弃就放弃。比如MSN messenger, 这个其实很可惜的。
mudmask 发表于 4/29/2017 2:40:39 AM
对的,这个加上myspace单年还用的挺多的。幸好MSN没了以后失散的朋友们现在都在微信找回来了。
babeann
 有的时候也没有特别的原因,两个差不多的产品,用户就是偏向一个。可能广告或者其他因素,让人觉得其中一个更酷之类。这样的社交网,都是WINNER TAKE ALL。如果你朋友都用FACEBOOK,那你也会用FACEBOOK。
小伙伴
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catgoose
有些东西就是时机不对,当年的the9,yahoo group放后几年必定成功
小伙伴 发表于 4/29/2017 7:04:53 PM
弱弱地问一句,yahoo group为什么会必定成功?