求助关于工作的问题！！！

各位冰雪聪明英明神武的达人们，有个职场问题一直比较困扰，说出来请大家帮忙支一支招儿。

现在就职于小公司，基本是所有人都能布置任务给我。主要任务来自大老板A，B，小部分来自同事C，senior。

老板A的projects，由老板B和同事C分别负责跟进。老板B也有自己的projects。一个project的流程大家都参与，而不是每人独立负责一个project。

我的工作时间花在自己的固定任务，和诸位布置的任务上。通常老板A和B不管我在干什么，直接交待任务，紧急的任务当时必须出结果。

现在有一个老板A的project，老板A发邮件给外包商反复催截止日期，邮件抄送给老板B和我。由于各种原因，外包商没能按时完成。然后老板A认为我应该负责催截止日期，并且明白自己负有这个责任。由于我只是被CC, 所以我说工作责任没分清，但老板B说我应该很清楚自己的责任。

另外，老板B说她不知道我每天工作都在干什么，我发过自己的任务给她，也念过自己每天记录的任务表，她都不愿意看不愿意听，并告诉我和她无关的邮件不要CC她。她问我为什么工作起来很安静，不讲话。我说我在集中精力做表单，怎么会有时间讲话呢。

我想知道怎么改善以上这两种情况，欢迎大家多提建议和批评。谢谢。

我能想到的就是 be active， stay relevant， take the lead

觉得老板A那件事纯粹就是想让lz背黑锅的。老板B也得挺讨厌，要不只能social顺便让他们知道你在做啥？有时候干得多不如和老板聊得多

proactive一点

CC给老板你发出去的所有邮件

另外，老板B说她不知道我每天工作都在干什么，
好mean啊，言下之意就是你没在干活呗。。lz你的direct manager就是管你升职加薪的人是谁？给你performance review的人是谁？那个人让你干的活都好好干了就行了 搞定直接老板先

回复 2楼meijunyao的帖子

谢谢，能具体说说吗？是除了自己的固定任务以外，主动要求做别的？现在感觉是上班时间全花在固定任务和别人布置的任务上了，怎么反客为主呢？

回复 3楼ijustforyou的帖子

唉，底层的咋甩锅呀。准备给他们写个邮件，可行吗？老板A和老板B两人工作也有点互相推的意思。
好主意，以后中午吃饭时提一下。是呀，各位早晨一进门先四处打招呼，聊一通再工作，居然还说工作很忙。。。

回复 4楼irredeemable的帖子

谢谢，能具体说说吗？现在感觉是上班时间全花在固定任务和别人布置的任务上了，怎么反客为主呢？有时觉得就算要了新的固定任务，我干活不说话，还是被认为啥也没做。

【1】 情报
【2】 交流
【3】 反馈

以前在日本公司学会的工作三要素，来美国后很受用。(￣▽￣)"。 老美看到我经常提到这三点，感叹原来还有这样的原则啊。
情报： 知道自己要做什么
交流： 了解自己要做什么
反馈： 让老板知道自己在做什么

回复 5楼lizGillies的帖子

哈哈，老板会疯了估计，老板A和B都是公司所有人/老板。催进度的那个后来点名让我跟进解决方案，老板B一会儿一个指示，我一发就cc他们，老板A说算上外包商的，狂收了30多封CC

他们是自己的职责做不好找人撒气啊，越是小公司事越多，你要是有别的option就换吧，在这种地方呆长了连什么是正常的 程序都学不到，而且这两位AB都太不professional了

回复 6楼cissy616的帖子

是呀，每次路过我身后，定要看看屏幕在干什么。。。嗯，很难讲谁是direct manager，主要的任务还是老板B布置的，老板A会给一些任务。

问题是老板A和B都是公司所有人。。。今天说我应该增加自己的价值，要take control 解决外包商推迟截止日期的事，以后找工作也更有利。

回复 10楼minqidev的帖子

谢谢，能分析一下吗？

我的理解

情报：我的固定任务和其他人布置的任务
交流：询问其他人关于他们布置的任务？询问老板是否要帮他们跟进projects?
反馈：和老板讲自己在做什么

自己感觉老板B揽了很多任务，所以她会觉得我应该跟进她的和老板A的projects。。。？但她从没有公开说让我去全程跟进。。。我的时间本来就已经排的比较满了

回复 12楼bellamia的帖子

唉，能力有限，没法让各位领导都高兴。解决不了，跑路也得花时间准备准备。

再次感谢谢各位回帖，也欢迎大家来支招讨论
华人第一帖，好温暖

我自己做的也一般般，但是有个同事经常这么督促我：比如那个cc你的事，如果你看出问题又能主动follow through，即使跟你不相关，但人们可以看出你是take responsibility的。而且别人交给你的事别太快做完，做的同时要及时和对方交流让他知道很多过程，别只给结果，如果只给结果他们就以为很简单得来容易。还有分析哪些事是让你有更多exposure，哪些事是你可以take ownership，哪些事情是你可以initiate的，别一味埋头之做别人分配给你的活，哪些事重点干干有发挥余地，哪些事应付应付差不多就行。反正意思就是干之前多想想，自己想要个什么结果和效果。  还有那个说不知道你干什么的老板：你发封信问问她介不介意每天把你一天做什么，achievement发给她，如果她不嫌烦你就每天发，如果她嫌烦叫停也怨不得你了

回复 17楼meijunyao的帖子

MM说的好好，我觉得be relevant好难啊，对于内向患者而言，每次想要去be relevant的时候都都觉得好尴尬....

回复 17楼meijunyao的帖子

非常感谢你的分析和方法，真是受益匪浅! 原来干活总被别人牵着走，这方面一直没有反思啊。

好的，我会问发邮件。本来觉得这种总结当天干什么工作的事有点儿浪费时间，现在看来还是很有必要的。