办公室政治环境问题,认真请求建议

h
happyTruth
楼主 (北美华人网)
很小的组,不到10个人。

老一辈的有这些:

T, 美国老VP,远程工作,VP,做事管理都还靠谱,今年从外边空降做组长,也是楼主的SUPERVISOR,但是因为空降远程,对本组情况不大了解。

D, 泰裔老VP小白兔,本地工作,从前是楼主的SUPERVISOR,也是本组组长,VP,做事很认真,但是管理项目和客户上比较差,项目老赔钱。人还可以,虽然特别挑剔,但是也不会大吼大叫。但在他手下无论干什么样子,升职加薪都要你自己去争取。今年家里事多、身体不好算是退居二线了。很了解情况就是明哲保身。很看不上下面的L。

L,俄裔吹牛专家,远程工作,职场老油条,PRINCIPLE级别。从前在某大公司工作的时候还做过T的领导。感觉人够聪明,但是技术比较旧,现在工作基本是浑水摸鱼,从来不DELIVER。因为有名气,所以公司一定程度上要打着他的名头拿项目。

下面这些:

J, 美国马屁精,从前是做MARKETING和软件支持(就是收发EMAIL)的,基本没有技术背景,但是紧跟领导脚后跟,算是我们董事长小跟班。

我,中国干活傻蛋,一直做软件开发、技术支持、基本上所有的问题和难题都扔我这里来。最近家事比较多。

其他的两个年轻人做事情还都不错,暂时不说了。

本来这个组有近二十人,说实话,能干的、有出路、有想法的都走了。俺等绿卡加上等老公毕业一直拖着,前后接了所有人这些没做完的项目。我一直跟着D,也没有掺和什么政治,老实干活,给各种人擦屁股,倒是长了不少本事。

最近两年俄裔吹牛专家L拉了另外两个人(已离职)做一个号称很有出路的研发,结果到了最后,做不出来。弄了几个东西都只能拿出去糊弄人,钱倒是花了不少。最后经济不好的时候,这俩一走一裁。这项目最后又到我手里了。

我拿过来一看,原来的思路不对只能重新做。然后我从头开始DEVELOP,原来的程序全部推翻重写。七七八八的,三四个月就弄了一个能用的东西。但是整个合作过程各种不爽。

首先是我是有一说一的人,跟吹牛专家L合作真是超级痛苦。 L从来说的天花乱坠好像什么都会。然后我说,那咱们合作,你做那一块,然后就此恨绵绵无绝期了,绝对没有下文,最后我做了100%的东西。他把功劳都揽到头上还不是最讨厌的,最讨厌的是他常常给上面各种瞎吹牛,然后我没法FOCUS。譬如,我这个软件内核还没写到1/3呢,他跟上面吹牛说可以做UI了,然后上面弄了一堆人来讨论怎么写UI,还得牵扯我精力。 然后有一些事情他明明干不了,非在别人面前说他做,他拿过去不做,然后我这边进行不下去。我自己做了个任务版,上面一堆BOTTLENECK都是他说了他要做然后没有DELIVER的事情。帮忙不行,不帮倒忙总可以吧。人家还比我资格老,表面上我还得听他的。

另外的美国马屁精J。他本来在另外一个组有一个MANAGER的活,在我们这里本来就是MARKETING打杂。结果他们那个组没事被裁了。现在他在我们组就想做更多的事情。可是他根本没有技术背景,很多时候就是瞎指挥,所有的事情该怎么做,都是他先来问我们,然后再鹦鹉学舌去教他的小弟,还常常教不对浪费时间。然后他为了掩饰自己的无知,还故意把我做的事情说的很少。有一次我烦了,说你要是有很多问题就拿时间来(我们是填TIMESHEET的),他竟然跟T不知道说了啥,然后T给我发信说这个项目时间不多,虽然你只是花了一会儿时间(意思就是没啥),也给你算一个小时吧。后来我就故意不在办公室,然后不怎么搭理他,这个他明白,而且我一直觉得他的MARKETING做的非常差。

现在就是这个情况。可以说我一个人独立在支持很多项目和研发工作,工作虽然辛苦但是还有点意思。但是对于吹牛专家L和马屁精J,我实在是觉得很难办。

吹牛专家L我还算看的起,让他抢功劳啥的其实我也不介意,人家资格老拿项目嘛,啥也不做至少可以拿钱。但是他这个办事不靠谱揽吹牛乱指挥实在让我伤脑筋。

马屁精J我是各种看不起,觉得他就是一个马屁小人。不想理他,又不得不理。让不知情的领导觉得你在故意排挤人也不是太好。

大家能给我点建议怎么处理这个环境吗?

这几天心情不好所以啥都觉得比较烦。其实楼主算是心大的,过两天就又老实干活去了。
h
happyTruth
2 楼
之所以今天又发信,是受了点刺激。

在楼道里碰到俺们公司董事长,他给俺说吹牛专家L在某项目又做出来啥啥啥了,你下面要这样跟进云云。我一听就懵了。首先该项目我从头做到尾,吹牛专家L基本就是打酱油跟着开会的主,我还没能教会他怎么用我开发的东西呢,他怎么可能又做出来啥了?我说不会吧,我们还没有做到那一步呢,这项目我从头到尾都在做啊。董事长就开始批评我,你不要是自己闷头做,要跟同事多交流,云云,不要老是只按你的方法做事情。我隐约觉得这是有人给我穿小鞋了。因为L吹的牛我没法圆,他吹牛的时候很少叫上我。马屁精L做事情我更不愿意掺和,估计他们都有可能抱怨过我不合作。

然后我就给吹牛专家L发了一封信,问他这个事情怎么回事?
大概就是: 董事长一直跟我说你在某项目上做了啥啥啥,我没法跟他谈这个事情。麻烦你解释一下怎么回事好吗?
Hi L,
P kept talking to me about this ... you did for project G.  And I felt very troubled to have a conversation on that with him. I am not sure what is going on and please let me know.

他的回信是这样:
大概就是如果我们这样做,我们就会得到那样的结果,要等我开发了那几个模块,等另外一个人做了啥啥啥,还要花几千块钱硬件的钱。

说白了就是他没做。

Sure, if we use about 850 nodes , we should get the cloud time (non-stop) to 22 hrs. I have to build those automated modules, still, that will cost about 1600 bucks. D will try to get G to run faster, and I'll go up to 1,000 nodes plus... Will be a wild ride...

我想了一下没把他这封信转给董事长,因为我觉得转了绝对要出事。最后晚上给他写了封信是这样的。
大概就是说,某某请你把这个意思跟董事长解释一下,因为我觉得他可能CONFUSED了。他以为你已经做了啥啥啥让我跟进。而且事情也没有那么简单(此处略去几百字)。而且你说要做的模块根本不需要因为我已经做好了,也不需要等另外那个人,要做的话现在就做吧。

Hi,
Please be sure that is what you have delivered to P because he seems to be confused.  He thought you have completed ....  and kept ask me to make some efforts off this.   Also it is a complicated story other than this hypothetical ....  Also this version I created for Garvey is build for any SMP (shared memory multiprocessor) system. I have trouble envisioning any other automated module needed. If you are ready for the test, we should start any minute on the new cloud.
Thanks,
x

现在我最担心的是我下面怎么办。如果我直接把吹牛专家L的信转董事长,那不是间接相当于指控他说假话?算不算我小题大做?但如果我装傻啥也不说,算不算知情不报到时候董事长还是跟我怄气?反正我最后一封信把球踢给他了,希望他好自为之吧。

我是不是很窝囊豆腐渣?
猪舌头
3 楼
l z你写的我没看懂但是看起来是个很精彩的戏 我感觉原则就是跟L多听少说 跟P只说必要的事不说人 然后实话实说

纯帮顶
s
smurfette
4 楼
我没看懂你的信 不过这事 如果不喜欢自己老板就要走吧 不然一定要搞定老板啊
y
yfool2
5 楼
我是职场小白,来学习的。
m
mimimao
6 楼
我觉得你就跳槽吧。
m
mzhangmix
7 楼
名字有点不容易记住,看的比较晕,要是能用绰号来代替会更容易看懂。感觉你不是很involve进同事的“吹牛的过程”,同事跟上级吹牛,也是跟上级打好交道的过程,你不能“好吧你吹吧,跟我没关系”地事不关己。显然战斗民族大哥已经感觉到你跟他频道不一样了,感觉除了勤奋干活的你以外,其他人都是同一战线的。还有这种工作环境也不是太好,楼主很有能力应该去更能施展的公司,而非跟一帮吹牛的人浪费精力。把这个project弄完可以考虑跳了
h
happyTruth
8 楼
回复 7楼mzhangmix的帖子

我改了一下不知道是不是会比较清楚,用侮辱性绰号真心觉得不礼貌。但是实在是内心深处对他们的感觉。
h
happyTruth
9 楼
回复 7楼mzhangmix的帖子

我其实一直在帮战斗大哥擦屁股。上次他们做的东西不WORK,我跟董事长一个字没提过。基本都是蒙混过关。我比较烦的就是他一直习惯性吹牛,然后我无穷无尽地给他擦屁股影响做正事。当然抢我的CREDIT我也是不爽的了。
h
happyTruth
10 楼
回复 3楼猪舌头的帖子

我几乎就是实话实说对事不对人的典范。今天实在是被逼到墙角了。
h
hellosmallworld
11 楼
打算做先吹一下其实很正常吧,在高层眼里就是有vision,虽然你实际干活更多。

看你的邮件感觉整个tone有点负面,好几个类似I have trouble blablabla的句式,发给老板可能并没什么帮助
h
happyTruth
12 楼
整个事情告一段落。

昨天正好赶上组长T到这边来,就跟组长T谈了一个半个小时。其实我只是跑过去打个招呼,结果他主动跟我谈起来最近的一个小事情,是关于俄裔L拖延交报告的事情,我们内部客户把他告到组长T那里去了,果然老美打小报告的本事一流。

这个报告就是我们前面做的一个项目,所有的活都是我和组里另外一个人做的,本来应该是他和另外一个人做,因为他拖的太厉害,时间过了1/3啥也没有干,另外那人就把我拉进去了,我们飞速前进,结果很好,做完了以后客户也很满意。但是因为他本来在这个项目上,总得给他找点活干,就说好了那最后的报告归你,所以每次开会、有结果发信的时候都带上他。本来应该一个月之前他就开始写这个报告的,结果他一直拖到所有的事情干完离项目结束只有一周的时间。我们的潜规则是报告先慢慢写,不确定的地方留着空最后填,结果老人家啥也没干(我真心不知道他上班时间都在干嘛?看A片吗?)到了最后一周周一下午2点他找我们问能不能周二早上给他一个草稿,我说不可能,这个至少是一个星期的活,不算图表,光文字现在写,也得两天。说是这么说,第二天下午我就把重要的结果部分写好给他了,剩下的我想就是他随便扯点淡一个星期内就弄完了。因为我有其他的项目做,就完全没跟进他们后面干啥,结果他拖了整整两个星期才交,被告上去了。我就实话实说上面这些。然后组长T问我和L合作感觉咋样。我说,这人很聪明,很多经验,但是很多时候就是不DELIVER。我说这个不DELIVER其实不影响我,因为我干活就好了,但是如果合作的时候他影响进度或者瞎指挥,我就很痛苦。

T提起昨天我跟董事长说话的的事情。原来昨天我跟他发信发完以后,他自己去跟董事长解释了,大意就是他跟我说的,他没做这些,就是根据我们的结果估算了一下如果他如何做,会怎么样,反正就是打马虎眼过去了,因为董事长还要用他,也就没说啥。(不过老先生后来碰到的时候很歉意地跟我说了几句话,我很快给大家都找了台阶就完了)。组长T给我表示明显不满,因为他也以为L是做了这些事情的,然后出门去跟客户谈新项目的时候他也是按照L的脚本发言的。

最后谈了一下后面的工作,大概还有一个月他们想发布一个正式的脚本。我说那咱们得赶快开会确定有哪些事情要做,确定优先级。我说这个事情你让我们安排吧。顺便我提了一下马屁精J的事情。我说我自己技术和客户打交道都还可以,但是有的时候,特别是和客户要TOUGH NEGOTIATION的时候,我需要有经验和更STRONG的声音来支持我的声音,和J合作的时候,我没有办法获得这种感觉。然后T也说他知道J在技术上完全不通,说可以用他和公司内部一些部门打交道,节省自己的时间。

然后T推迟离开一天,快下班的时候召集了一个会,基本上按照我跟他谈的想法,把下个月的进度安排好了。我说不管怎么样,咱们LOOK FORWARD吧。

结果还行,下面楼主又要闷头干活了。

结论是:
好好跟客户搞关系,诚恳待人,总有人给你出头。老美打小报告的本事一流。
做事留一线,日后好见面。
楼主就是豆腐渣!
y
ywu130
13 楼
楼主你别太软弱了,既然L不干活都能混那么久,你怕啥。其实你一早冲他发火就没后面这事了,对事不对人嘛
y
ywu130
14 楼
又看了一下,其实你们老板最喜欢的是马屁精,这种天天打小报告,又没本事的容易成为老板心腹,建议你拿到绿卡就走吧。马屁精现在就是要挤走他认为有竞争的人,你看看T有没有真的觉得你干活不错,是的话可留,不是的话就走
b
bbz1119
15 楼
回复 7楼mzhangmix的帖子

我其实一直在帮战斗大哥擦屁股。上次他们做的东西不WORK,我跟董事长一个字没提过。基本都是蒙混过关。我比较烦的就是他......
happyTruth 发表于 9/15/2016 3:15:30 AM
你做了什么你就要敢于在老板面前说, 不用吹牛, 但是做过的东西一定要拿到credit. 像这种帮人擦屁股还不提, 在你看来是给人面子, 在别人看来就是你自愿的, 你应该做的. 其实对不会业务只会说的人最容易了, 就是拿数据拿事实出来说清楚. 你不满那你就表达一下呗, 你不表达就不能要求别人不理解啊.
h
happyTruth
16 楼
回复 15楼bbz1119的帖子

楼主就是软蛋啊。每次想出手的时候就想人家有老婆孩子,有时候想到从前一起吃饭,反正楼主就是豆腐渣。
b
bbz1119
17 楼
回复 15楼bbz1119的帖子

楼主就是软蛋啊。每次想出手的时候就想人家有老婆孩子,有时候想到从前一起吃饭,反正楼主就是豆腐渣。
happyTruth 发表于 9/17/2016 7:29:46 AM
妈呀这跟人家有孩子老婆有什么关系啊?? 你也太自以为是了吧, 人家一家人的生计还要靠你考虑。。。 你都这样说了那上网来问也是一点用没有的。
猪舌头
18 楼
lz你可怜一个利用你的人 我不知道说什么了 包子和极品成对出现啊

你应该是不知道事情闹大以后要怎么说吧。。 实话实说啊
h
happyTruth
19 楼
回复 18楼猪舌头的帖子

我是有点包子,可能也想太多了。但是真心不想因为自己说不好的话害人被炒鱿鱼,大概我想多了。从小家里的教育就是不背后说人是非,尤其不能说别人不好。所以碰到我不讨厌的人,最多就是敬而远之。
A
Aliciaqiu
20 楼
感觉自己多学点东西 混到拿绿卡就好了
最近是有看到老美那些办公室政治
领导基本上属于啥都不会的老人家 靠资历吃饭
你等靠技术吃饭的 多混几年吧