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loic616
楼主 (北美华人网)
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benyaya
2 楼
这事太憋屈了,我遇见过类似的,还没有你这个严重,我咽不下这口气,我也不知道其他人如何办,请高情商JM指教。
loic616
3 楼
憋屈也没法说 没法开口啊 这个staff现在也是我的半个老板
只能说韩国人真团结啊
SubDivision2006
4 楼
你能和你PhD的老板谈吗?否则也没什么办法啊
arabdopsis
5 楼
第二作者也是有点用处的 如果你的data仅次于第一作者的话应该排第二
b
brotherband
6 楼
文章投稿到发表你都没看过没参与?都发了你也做不了啥啊,要提出意见应该投稿前就提。
loic616
7 楼
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loic616
8 楼
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9 楼
直接说吧 我lg之前发的文章他有个师兄提供了一部分数据 我lg把他放第二作者 结果他要求他做第一作者我lg做通讯作者 我lg人属于很好说话的 虽然不是很爽但是还是答应他了
lilier
10 楼
你要现在不提意见就是默认同意这个顺序了,所以要提现在就提,至于是和谁提怎么提,需要仔细想想,也可以问问你信任的人或机构
habibi
11 楼
这么说吧 第一作者为staff本人 他出的idea 和一部分钱 具体实验操作90%都是我 10%是那个啥也不会的韩国博士后 我老板出了另外一部分钱
loic616 发表于 9/14/2016 5:59:53 PM 这个应该你是一作,这个staff和你老板是通讯作者,他是last authour 你老板倒第二,但是通讯作者也没事儿。不过不知道你们物理怎么排顺序,这个你得争啊,有原始数据呢,也不能作弊。
habibi
12 楼
直接说吧 我lg之前发的文章他有个师兄提供了一部分数据 我lg把他放第二作者 结果他要求他做第一作者我lg做通讯作者 我lg人属于很好说话的 虽然不是很爽但是还是答应他了
萏 发表于 9/14/2016 6:02:27 PM
通讯作者更厉害吧,挺好。
loic616
13 楼
大家觉得我应该和我老板提一下吗?怎么提?谢谢各位!
capybara
14 楼
明显不地道
睡觉的考拉
15 楼
除非你不在乎或者立马要走人,不然你必须争取。
否则你下一回还是会同样遭遇。
SubDivision2006
16 楼
话说这个你老板也看过了。看来也不是为了学生利益主动出头的人。那你就主动出击,有理有据,拿出细节来比如百分之多少的work是你做的,因为是自己老板您和人家的合作所以就是100%力量来做。认为这样的作者安排是不公平,是自己的工作得不到肯定。因为您是我的老板所以还是先和您沟通请教。不要刻意去说别人没干活或者只干了5%。刻意地去说多少个samples自己run了95%就可以了
i
ilikepeach
17 楼
我也觉得你得找他谈一下,起码得争取一下,成不成功另说。另外也要找你phd老板说这件事。是不是你平常不怎么跟他交流而那个韩国博后交流多所以他觉得活都是博后干的?要是他知道这种情况还刻意为之,那就是人品问题,以后不要跟他干活了,跟你phd的老板谈说明情况换实验室。 ---发自Huaren 官方 iOS APP
h
hejie12345
18 楼
直接说,原则问题,你至少共同一作。否则就是你一作他通讯作者。你要是怕保不住学位,想思虑下就只能吃哑巴亏。不过在美国,还是应该适当强硬,该你的就是你的。
Narnia
19 楼
为什么不提?
直接说,I'm not happy with the sequence of the authors because it's not a fair reflection of the amt of contribution, 说你做了多少多少,不要说多少小时,要说文章内容的多少多少

大家觉得我应该和我老板提一下吗?怎么提?谢谢各位!

loic616 发表于 9/14/2016 6:16:00 PM
huahuachouchou
20 楼
先和你老板讲,就说这篇文章里面的哪些部分是你做的,不用说那个韩国博后做得少,着重说自己做的多。然后和老板表示一下,觉得自己做了这么多工作只有四作不是很公平,问老板怎么看这个作者顺序问题。
i
ilikepeach
21 楼
直接说,原则问题,你至少共同一作。否则就是你一作他通讯作者。你要是怕保不住学位,想思虑下就只能吃哑巴亏。不过在美国,还是应该适当强硬,该你的就是你的。
hejie12345 发表于 9/14/2016 7:28:42 PM

觉得不用担心学位,对方是staff,应该对学位说不上话的。我觉得lz应该联合自己的老板一起去谈一谈。。。
c
cathy2016
22 楼
看开点吧MM 又能怎么办
M
Mia8
23 楼
当然要说,先和老板打个招呼,老板不出面找staff谈的话,再找staff说。有理有据。后面他才不敢惹你。有老板罩着就可以毕业。话说你老板要是这件事不帮你或者以后不罩你的话,还呆着在这个实验室有什么前途,赶快换地方。
loic616
24 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
ocean3254
25 楼
学术上的事直接跟老板提,没什么不好意思的。
疏影暗香
26 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
loic616 发表于 9/14/2016 10:10:59 PM
如果跟老板关系不错 那么这种事就是应该问老板意见和支持啊 除非你老板也很操蛋
mRNA
27 楼
大家觉得我应该和我老板提一下吗?怎么提?谢谢各位!
loic616 发表于 9/14/2016 6:16:35 PM

先看看作者是不是有名字首字母排序,好像物理的paper是这样的。
h
hippocampus
28 楼
You should definitely talk to your advisor. Show him how many figures and data you have contributed to this manuscript.
r
rice1989
29 楼
escalate
l
lindasong
30 楼
跟老板说才行呀!你也说了,你老板也算这个韩国人的老板,说话才有分量啊!
l
lilac1
31 楼
据理力争呗,说说自己的贡献哪里哪里,最后决定权还在他手上就是了
l
lilac1
32 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
loic616 发表于 9/14/2016 10:10:59 PM
当然要跟老板报备,不能只跟staff一个人说
V
VCL
33 楼
跟你老板说啊
xiaomaomiaomiao
34 楼
大家觉得我应该和我老板提一下吗?怎么提?谢谢各位!
loic616 发表于 9/14/2016 6:16:35 PM
必然啊。你导师知道实验大部分是你做的吗?如果知道,却看到author list不吭声,估计也算是默认,你说了可能也没用,不过无论怎样还是应该陈述一下事实,表达一下你的想法,当面聊聊,注意言辞不要激烈。是做的长晶体的实验吗?
xiaomaomiaomiao
35 楼
为什么不提?
直接说,I'm not happy with the sequence of the authors because it's not a fair reflection of the amt of contribution, 说你做了多少多少,不要说多少小时,要说文章内容的多少多少

Narnia 发表于 9/14/2016 7:30:03 PM
不要这么说。可以不提主观感受,只描述事实即可,老板会明白你的主观感受。
c
cinderedna
36 楼
你应该给第一作者写信,然后cc你老板。直接说你觉得你desearve second author based on my contribution.你可以等一下那个人的回复,不管回不回复明早找老板谈话。
Mulanlan
37 楼
MM真是太好说话了。这事儿直接跟老板和那人都要谈,直说你做了多少贡献,熬了多少夜,花了多少时间,贡献出了哪些重要成果,怎么也该排第二。有什么不好意思的呢?以后上班了更多需要自己争取的,没人会主动帮你,只有靠自己。
w
wchippo
38 楼
为啥不据理力争呢?
xiaomaomiaomiao
39 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
loic616 发表于 9/14/2016 10:10:59 PM

不妥啊。你最应该和你老板说,或者就吃亏不说。最差的就是直接和staff说,尤其是有点质问的意思。你明天去和老板当面说说,并且告诉他你已经和staff说了。学术圈里出问题一定要有人支持你,不是你一个学生单打独斗的可以解决问题。由你老板出面,事情才好解决。
m
mfc
40 楼
我所知道的 韩国人抱团太可怕了 比烙印还厉害一百倍。有韩国学生差点被系里开出 全靠一个韩国教授力挺安全毕业了。楼主希望你好运。
loic616
41 楼
我老板出差了 我准备等礼拜一他一会来就跟他说。
paper是我们今天下午快下班的时候才收到的 所以我老板也不知道看到没。他不知道我具体干了多少  所以现在没有主动跟韩国staff complain也是正常。
xiaomaomiaomiao
42 楼
那就赶快给你老板发邮件说明情况。不要让你老板先从staff那知道你不满,那样你会十分被动,而且可能会让你老板对你也有意见。
xiaomaomiaomiao
43 楼
你是学生,你的导师跟你是直接指导关系,即使他让别人教你某些东西。你的学位也是从他这里拿。所以不要认为越级报告。这和工作不同。
mzhangmix
44 楼
韩国人就是这个样子,事过忘怀人走茶凉翻脸不认人。被棒子多坑两次就长记性了
d
dhd
45 楼
做事的时候没偷懒 论功的时候也要当仁不让啊 以后绿卡 巴拉巴拉一作和四作差远了 去要并列一作啊 起码也二作
p
psyentistc
46 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
loic616 发表于 9/14/2016 10:10:59 PM
我觉得你的问题更大的是为什么跟staff的关系比老板还亲近。。。你们是大实验室么。。。
s
sYuan
47 楼
我感觉要跟老板提啊!
scan
48 楼
为自己争取一下,跟老板说。就算不成,也要锻炼下自己。
catdog0613
49 楼
这就没办法了啊 得罪不起就只能忍

憋屈也没法说 没法开口啊 这个staff现在也是我的半个老板
只能说韩国人真团结啊
loic616 发表于 9/14/2016 5:48:46 PM


☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.08
p
pqrs
50 楼
你要现在不提意见就是默认同意这个顺序了,所以要提现在就提,至于是和谁提怎么提,需要仔细想想,也可以问问你信任的人或机构
lilier 发表于 9/14/2016 6:04:59 PM
re,现在是最好的机会。不提之后再提更不好
zipfile
51 楼
这么看来,你应该是第二作者。其实不是第一作者或者通讯作者的话,排第几位并没那么大意义,但是主要争口气,你可以跟老板聊一下
huahuachouchou
52 楼
一定要和老板讲呀,尤其是他还不知道你做了多少。你越早和老板讲对你越有利,要是老板先听到韩国人告状就不好了。你老板才是你的直接领导,这里不存在越级的问题。
m
mirabellewl
53 楼
你要和老板讲,先给他发个邮件,周一再f2f的谈
玫瑰豆沙
54 楼
回复 8楼loic616的帖子

找老板哭诉,让老板去打。。。
昆因_Quinn
55 楼
学校是不是有research responsibility 什么的类似组织?
找他们谈一谈?
phantombamboo
56 楼
韩国人没有下限起来甚至比烙印还明目张胆。
一指流沙
57 楼
别当包子,这种事情一定要站出来说。跟他说你跟他共同一作,你同意把名字拍第二个。
一指流沙
58 楼
楼主我跟你说,这种情况你做了大部分实验,一口咬定要共同一作,名字排第二个。一定要强硬,凶悍
一指流沙
59 楼
楼主妹子,你需要的不是开导,是勇敢。这事我经历过,还不止一次,还都是牛刊。我要是当年不强硬,我现在p都不是。有问题的话可以私信我
h
hr717
60 楼
楼主怂成这样?理直气壮的说我做了那么多,one of the key player,应该排第二。他以后还要继续用你,怕什么。
l
llts
61 楼
这个太过分了~~可以找老板谈一谈~~~
s
sweetymanyi
62 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
loic616 发表于 9/14/2016 10:10:59 PM
支持MM。没有什么不好意思的,真的。别人这么干不也没有不好意思么。
一定要争取,不然的话这只是个开始,never end
有些人就是在不断的test your boundary
ratzinger
63 楼
支持MM。没有什么不好意思的,真的。别人这么干不也没有不好意思么。
一定要争取,不然的话这只是个开始,never end
有些人就是在不断的test your boundary

sweetymanyi 发表于 9/15/2016 11:15:02 AM
re 直接说,没什么不好意思,脸皮就是这么练厚的
W
Wmzq123
64 楼
直接说吧 我lg之前发的文章他有个师兄提供了一部分数据 我lg把他放第二作者 结果他要求他做第一作者我lg做通讯作者 我lg人属于很好说话的 虽然不是很爽但是还是答应他了
萏 发表于 9/14/2016 6:02:27 PM

当老板的人理应放最后把第一作者给别人。这样有肉大家一起吃。第一和通迅作者全占不够厚道。何况也没什么意义。在我倒不属于很好说话的人,但是做faculty后都是把一作给trainee或帮我干活的人。你老公lab就自己一个人的话例外。
dodorat
65 楼
为什么要退缩?你自己知道自己做了这么多,当然直接去找老板谈,让他给出把你排最后的理由,然后告诉他你认为自己最少可以排第二的理由。
密码是啥
66 楼
明显你吃亏。找你这个韩国人谈,注意写email留底。不行找老板。
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huaren_ID
67 楼
找老板啊,不要太激动,就事论事。。。
饿
68 楼
楼主这个性格属于拖延症+得过且过啊哈哈

夜长梦多,你本来就没必要和staff报备,他又不是你老板。

我老板出差了 我准备等礼拜一他一会来就跟他说。
paper是我们今天下午快下班的时候才收到的 所以我老板也不知道看到没。他不知道我具体干了多少  所以现在没有主动跟韩国staff complain也是正常。
loic616 发表于 9/15/2016 12:58:40 AM


☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.08
饿
69 楼
顺便问一句 staff回信了吗?

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.08
密码是啥
70 楼
你老板就是你的导师,你要听你导师领导,而不是staff!你要搞明白,你听那个staff的,你导师有可能还不乐意呢!你要搞明白那个staff说白了也是你导师雇用的,他不是你老板。
L
Lyras
71 楼
楼主有点嫩啊!想当年我在lab 里混的时候,也是一把鼻涕一把泪。我选的路是直接跟staff对抗,不沾他的光,也不让他太占便宜。到最后没掰,是因为最后毕业的文章加他做第二作者。只要你能出东西,你老板和这个二老板就不会太怎样你。但是我看到实验室有人处理比我好,其实就是自己做的藏着掖着,除了大老板,谁都不说,谁都不教,自己用的仪器也占着,别人用都甩脸色,天天有意无意透露周末又加班了,如何如何。就这样,大老板觉得他特牛,天天供着。 就是看到这些变态反应,我决心远离research。
jemima
72 楼
找你老板,然后找那个韩国人。拿着paper稿,结果和图,一条一条对哪个是你做的。如果paper里面用到的结果也是90%是你,完全可以argue要并列一作。当然他也可以argue idea和写文章更重要,要单独一作。不过你怎么也排不到四作去。
如果他不同意,让他把你的数据结果撤下来,他自己或者让另外那个韩国phd重新repeat一遍放上去。用了你的结果当然要给authorship。另外那个给数据的不好说,给data这事儿可大可小。
关键是要得到你老板的支持。你老板出了钱的,他手下的人花的时间当然也应该被respect。
loic616
73 楼
谢谢ls各位 韩国staff回复我了 他说我没有韩国博士后做的多 我去年买了个表啊 简直是睁眼说瞎话颠倒黑白啊 于是我又一条条举例拿事实明说我干了多少他干了多少⋯⋯
另外 虽然实验是我做的 但是data不是我分析的 paper也不是我写的 所以我也没奢求第一作者 但是第二作者绝对是我 剩下的人没有一个比我做的更多
QQer
74 楼
当然跟自己phd导师说啊。我的经验是导师对自己学生都是护着的,因为是“嫡系”,跟postdoc和staff就是雇佣关系了。你老板出了部分钱,你做了大部分实验,起码是二作啊。如果你也参与了一定分量的写作,要个并列一作也不过分。我说LZ你应该积极要求写文章啊,把method, result这种简单的部分抢来自己写了。
f
foresthills
75 楼
谢谢ls各位 韩国staff回复我了 他说我没有韩国博士后做的多 我去年买了个表啊 简直是睁眼说瞎话颠倒黑白啊 于是我又一条条举例拿事实明说我干了多少他干了多少⋯⋯
另外 虽然实验是我做的 但是data不是我分析的 paper也不是我写的 所以我也没奢求第一作者 但是第二作者绝对是我 剩下的人没有一个比我做的更多
loic616 发表于 9/15/2016 1:31:51 PM
前后顺序不对。collect evidence,然后找老板,说话时不要情绪化,摆事实就可以了。
huahuachouchou
76 楼
谢谢ls各位 韩国staff回复我了 他说我没有韩国博士后做的多 我去年买了个表啊 简直是睁眼说瞎话颠倒黑白啊 于是我又一条条举例拿事实明说我干了多少他干了多少⋯⋯
另外 虽然实验是我做的 但是data不是我分析的 paper也不是我写的 所以我也没奢求第一作者 但是第二作者绝对是我 剩下的人没有一个比我做的更多
loic616 发表于 9/15/2016 1:31:51 PM
不要再和这个韩国人扯了,没用,直接和你老板说吧。另外,你这封信cc给老板了么?不要等老板回来再说,那时候黄花菜都凉了,赶紧先email备个案,省得被韩国人倒打一耙
m
miao_miao_
77 楼
怎么感觉应该你是一作呢 这样的4作。。
h
herion518
78 楼
我觉得大家可以坐下来,叫上你大老板,各自说说contribution,花了时间的东西一定要争,以后他让你干活你还包子一样的干么?做实验学科很辛苦啊,我理解楼主。
srph10
79 楼
you should discuss the authorship at the very beginning of the lab work, but not at the point when the manuscript is done....if your boss change the rank of the announced authorship, other people will be offended....that is my two cents!
s
saison
80 楼
一定要争取,不要情绪化,急事缓说,但是要firm。让你老板帮你,别人都欺负到他门生头上了,还有家大人么。
Narnia
81 楼
为什么不提主观感受?中国人就是太瞻前顾后。
说not happy 并不是要emotional,就是平静的坐在那直接了当和他说你not happy about it,然后举例123。老板需要知道这事确实影响了你,他才会认真考虑。最差的结果,以后他别想再这么对你,当人软柿子吗?咱也是有脾气的!

不要这么说。可以不提主观感受,只描述事实即可,老板会明白你的主观感受。

  [url=][/url]

xiaomaomiaomiao 发表于 9/15/2016 12:28:00 AM [url=][/url]
loic616
82 楼
太恶心了 这个staff就记着我没有参加一次  那个韩国博士后有两次都没参加 他就完全不记得了 说I don't have record for the participants, but I remember he was around blablabla and he put lots of efforts blablabla
太恶心了!这种明明睁眼说瞎话 我能咋办!
fairycat
83 楼
太恶心了!
daylily
84 楼
发科学文章主要看 intellectual contribution. 虽然 technical contribution 也重要, 但纯苦力活技术员也能够干不是.
你对文章的intellectual contribution 有多少? 项目大方向, 从想法到实验设计到操作, 到数据分析解释到写文章, 你参与了多少? 几个图有多少是你做的.
一项项列出来再去据理力争. 而且不要针对具体其他人, 就说你做了多少, 你觉得该在第几个位置.
如果只干了苦力活, 而没机会或能力参与智力活, 他们就是把你当成了技术员而已. 又或者你刚来时别人培训你也花了很多时间精力, 你被训练时顺便帮人采集数据有个中间作者也不亏.
实在不爽以后就专心做自己课题, 少替别人打杂.
vampire74
85 楼
你有没有帮写paper 或改呢? 我也有过这种事 data全是我的 手懒 没及时写 就成二作了
vampire74
86 楼
跟大老板提啊 如果他足够fair 应该把你放第二吧
密码是啥
87 楼
谢谢ls各位 韩国staff回复我了 他说我没有韩国博士后做的多 我去年买了个表啊 简直是睁眼说瞎话颠倒黑白啊 于是我又一条条举例拿事实明说我干了多少他干了多少⋯⋯
另外 虽然实验是我做的 但是data不是我分析的 paper也不是我写的 所以我也没奢求第一作者 但是第二作者绝对是我 剩下的人没有一个比我做的更多
loic616 发表于 9/15/2016 1:31:51 PM

即然zhe棒子明眼说瞎话,那就不要和他理论。收集证据证明你做多少,直接发邮件给你老板。如果你有你以前和你这个staff工作往来信件最好,一并呈上。
b
baby16
88 楼

第二作者也是有点用处的 如果你的data仅次于第一作者的话应该排第二

arabdopsis 发表于 9/14/2016 5:52:00 PM
一指流沙
89 楼
跟他说
I strongly disagree current authorship order and it doesn't reflect my contribution to this work. We are not going to submit this manuscript until this issue is resolved.
QQer
90 楼
没看懂跟这韩国staff扯什么。直接先去找老板,可能就是老板一句话的事。你先跟这韩国staff扯疆了,老板再去说都麻烦。
happysnowwhite
91 楼
你显然至少是第二作者,甚至并列一作,你可以说是这个韩国人不厚道,但我个人认为主要原因是你老板不给力,换成一个懂得护犊子的老板,甚至能把你放成一作,把其他人全部排在你后面,至少不能让他们在你前面。我觉得你老板不是蠢就是面,学生发的作品才是最值得当成credit的,博后说白了也是后养的,学生才是亲生的。
再说一句,文章都发了,还有啥用,基本不可能再改了,再改就是老板自己打脸。写文章的时候你在干嘛?你为啥不参与写文章?如果你对这篇文章的贡献仅限于打杂,也就无外乎别人take advantage
SubDivision2006
92 楼
问题是如果博后参加了data分析和paper写作你就没什么可说的了。做实验毕竟只是苦力的干活。你本来就不应该找韩国人,直接找自己老板哭诉做各种委屈状。你不是staff是个学生,老板一般不会嫌你弱会同情多点。
QQer
93 楼
你显然至少是第二作者,甚至并列一作,你可以说是这个韩国人不厚道,但我个人认为主要原因是你老板不给力,换成一个懂得护犊子的老板,甚至能把你放成一作,把其他人全部排在你后面,至少不能让他们在你前面。我觉得你老板不是蠢就是面,学生发的作品才是最值得当成credit的,博后说白了也是后养的,学生才是亲生的
happysnowwhite 发表于 9/15/2016 4:23:52 PM
lz根本没有去找老板啊,说是不能“越级”打小报告,有现成的大腿不原意抱,自己在跟staff斗
C
CollectingHouse
94 楼
跟你现任老板谈谈吧,至少也要问一下,要不也挺冤大头的。不知楼主有没有参与初稿的撰写,有的老板也将这个考虑进去。
loic616
95 楼
这个staff以前是我老板的学生 现在在一个national lab里面 我现在不在学校 也在national lab里面 跟着这个staff干活 并且我毕业以后也很想留在这个national lab里面。所以我现在不能得罪这个staff 我老板也没有资格命令他 毕竟他现在不是我老板pay。
我在老板面前告了状 又跟staff尽可能的argue了半天 奈何人家就是觉得time contribution更重要 不管有木有干活 坐在那看我干 或者啥也不会跟我学 跟我自己辛辛苦苦做实验是一样的。说白了 这个实验没有我 做不了 没有韩国博士后 照样做。但是他就是摆明了偏袒韩国人 量我不敢跟他撕破脸 我能咋样。
最后结果就是从四作变成三作,好在这个论文不怎么样 估计发不了太好的期刊 所以我也没有太大损失。
QQer
96 楼
老板名字在最后,应该是通讯作者,这个authorship的事都是通讯作者说了算吧。
而且韩国人得罪你一学生毫无压力,但若是你老板跟他说,我觉得某某做了很多实验,把她放在二作吧,估计棒子连p都不敢放。
棒子的等级观念很强的,你跟他犟,他觉得他等级比你高一定会打压你。
QQer
97 楼
这个staff以前是我老板的学生 现在在一个national lab里面 我现在不在学校 也在national lab里面 跟着这个staff干活 并且我毕业以后也很想留在这个national lab里面。所以我现在不能得罪这个staff 我老板也没有资格命令他 毕竟他现在不是我老板pay。
我在老板面前告了状 又跟staff尽可能的argue了半天 奈何人家就是觉得time contributi......
loic616 发表于 9/15/2016 4:43:17 PM
这么一说,你phd导师也没权多干涉了。韩国人就是你老板,认了吧。吸取教训,data在你手上的时候你最牛,下次自己把数据整理好了图都画好了给他,这样文章里多少数据是你做的一目了然。
c
cathy2016
98 楼
我感觉年轻的时候,我就象牲口一样傻干活。看看大家怎么说
ShoesCrazy
99 楼
我思来想去 觉得直接跟我老板说不好 因为我老板也算是他的半个老板 这么说有点跨级打小报告的意思 再说我老板并不认识我前面的两个韩国人 可能不能理解我愤怒的原因
我直接给韩国staff发邮件了 问他能不能告诉我把韩国博士后排在我之前的原因 虽然天天见面还是不好意思当面说 静待回复中 好紧脏⋯⋯
loic616 发表于 9/14/2016 10:10:59 PM
有啥不好意思的,这种事情就要当面说,尴尬的是他不是你
loic616
100 楼
我找了老板啊 老板安慰了半天 说如果我非常希望 他可以替我出头 但是他也说如果韩国staff坚持这样 他也没办法 毕竟我们不可能跟他翻脸 也不值得。
这件事让我觉得非常恶心非常郁闷不仅仅是因为第几作者 其实只要不是第一 我根本不care第几,而是我一直都很信任这个韩国staff,他一直对我也很好,还主动匀出时间给我做实验,我压根没想到他会是这样的一个人,睁眼说瞎话,否定我的付出。我还记得清清楚楚他跟韩国博士后说 你啥也不会啥也别乱动 等xxx(就是我)来了再动 等她教你blabla。结果现在变成他put more efforts than me了⋯⋯不论我怎么说 怎么讲道理 摆证据。我只能说 你永远无法叫醒一个装睡的人。感觉自己瞎了眼啊⋯⋯
loic616
101 楼
333333333333333333
密码是啥
102 楼
我找了老板啊 老板安慰了半天 说如果我非常希望 他可以替我出头 但是他也说如果韩国staff坚持这样 他也没办法 毕竟我们不可能跟他翻脸 也不值得。
这件事让我觉得非常恶心非常郁闷不仅仅是因为第几作者 其实只要不是第一 我根本不care第几,而是我一直都很信任这个韩国staff,他一直对我也很好,还主动匀出时间给我做实验,我压根没想到他会是这样的一个人,睁眼说瞎话,否定我的付出。我还记得清清楚楚他......
loic616 发表于 9/15/2016 7:49:52 PM
他让你做什么事情应该发email,而不是口头如何如何。凡事留底案。西方就是丛林法则,都是玩阴的。如果你吃这次亏,以后就要想着怎么搞掉这个棒子,给他玩次恨的,让他损失很大那种。让他知道你厉害,以后就不敢惹你。