工作中遇到问题请情商高的姐妹指教如何跟老板沟通?

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waiwaitu
楼主 (北美华人网)
工作一年多点,小公司研发部门,年初开始一个新课题,课题进展还可以,可是visibility一直不高,除了我直接老板和老板的老板没有什么人关注,离做成产品还差的远,历史原因公司也没有project manager或者product manager来协调各部门关系和推进课题,谁都不愿意做决定。前几周另一个部门老板和一个同事新加入,我帮助训练交待以前的工作什么的,我之前一直是这个课题的lead, 所以我一直以为是他们来协助我推进课题,结果今天例会突然那个老板说要我backup,让他手下就是我同事take the lead, 我一下懵逼了,也来不及反应,我老板也没说什么,同意让我变成supporting role, 后来我越想越不舒服,做了好几个月的课题平白无故credit就这么没了吗?我不想被人欺负觉得我可有可无,这样我的工作就危险了。我想找个机会跟我老板谈谈,请情商高的姐妹指教我应该怎么谈?

PS, 我和同事同时进公司,我们平级,平时关系不错没有竞争,她不是专业出身,基础功不行,很多问题解释好多遍也不懂。她老板和我老板平级,关系也不错,她老板比较agressive,我老板寡言少语,平时跟我交流比较少,属于你不找他他就不来找你那种,关键是他很多时候跟我单独说的和有别人在的时候不一样,比如今天这种情况他就不会为我站出来说话,我也很郁闷。我不想take it personal, 可是我想向大家学习怎样能更好的跟老板沟通,更professional的表明自己的态度和立场,但同时也不想让人觉得我没有团队合作精神。
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waiwaitu
2 楼
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踢一脚。真心请赐教。
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scootie
3 楼
小公司不清楚,大公司里一旦要求你把自己的project给别人做详细的training,就意味着“交接”。有点政治敏感的话,要求你这么做的时候就需要打探怎么回事了。有可能因为你project长期无重大进展,你和你老板已经被上头认为办事不力,是从上面下来的指示要换人做。你要去和老板商议,首先要做好这样的思想准备;
其次任何有关credit的事项都不要明说是为了credit,要找个冠冕堂皇的理由,比如按你说的来做对项目有利;
另外不管哪种情况建议你换组了。其实做啥技术不重要,重要的是老板,跟对人自然一切都对。什么是对的人,自己被上头器重,对你也器重的,就是对的人。对你器重但上头不喜欢的老板,想罩着你也没那个能力。上头器重而不喜欢你的老板,他得了什么好处也只是想到他喜欢的下属,背黑锅他自己不干也不舍得自己爱将,你会多劳而少得。
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impooh
4 楼
你这个老板不行啊。。 可以谈一次,但是如果他不能帮你争取到lead的位置,你就换组或换工作。
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waiwaitu
5 楼
回复 3楼scootie的帖子

谢谢mm回复,很有道理,我要好好想想,目前我有点困惑的是我不知道我老板对我的看法,他从来不主动跟我谈,但是他要我做的都做了我感觉他还是满意的,去年的performance review也不错,我要不要直接问他要feedback?他会告诉我吗?

小公司研发部门只有两个主管,我老板,偏Research, 我同事老板,偏development, 他们report给同一个老板,VP of R&D, 再往上就是CXO的各个大头们,都不在这个site. 我老板深受VP器重,所以我感觉不是要彻底换人,而是他们认为R已经做的差不多了想换到D去,加速产品化。但是确实我的位子就有点尴尬,也不知道是要我换课题还是有别的打算,我手头上有别的东西在做,但也是跟别的部门合作的不独立,唉,真是,小公司政治斗争也太复杂了吧。
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impooh
6 楼
回复 3楼scootie的帖子

谢谢mm回复,很有道理,我要好好想想,目前我有点困惑的是我不知道我老板对我的看法,他从来不主动跟我谈,但是他要我做的都......
waiwaitu 发表于 9/7/2016 11:47:20 PM

你就明确跟你老板谈谈你的career development。大到你这个position的方向,小到你这个project,都要谈。如果这个project研发部分已经成熟,要换到D方向去,那你就应该明确表示我这个project结束了,做个PPT,给你老板,你老板的老板,和你们合作的老板,以及接下来要做development部分的同事present一下,然后你就做其他的project。
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scootie
7 楼
大公司的政治斗争才复杂,从技术上来说还是先在小公司学点东西好。visibility差的项目最好不要接,也是用冠冕堂皇的理由,非常自然的拒绝。如我真的很想帮忙,但现在在做什么什么。挑好的项目接。
怎么问具体看老板,想要知道还可以旁敲侧击一下d组的人。不管做啥,都要让对方感觉这么做对他/她有好处,少提我我我。大方自然不要觉得不好意思,不要说sorry,不要说太多谢谢。
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waiwaitu
8 楼
回复 7楼scootie的帖子

谢谢大家的建议,我理理思路准备好好跟老板谈谈。
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sharry
9 楼
NO necessary to ask further suggestion but find a new job and leave ASAP. Totally waste your time and energy to talk to this type of boss. Just a paycheck job so you need not to be so stressed. If it is > 6 digital income, maybe deserve to think a little more, otherwise, just leave.
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wchippo
10 楼
是啊。你这老板不行啊,不会为下属争利益


你这个老板不行啊。。 可以谈一次,但是如果他不能帮你争取到lead的位置,你就换组或换工作。

impooh 发表于 9/7/2016 11:37:00 PM
rainysunny
11 楼
尽快找工作。

然后下次工作take more initiative,敢于做决定。加油!
Sweet.Jane
12 楼
小公司不清楚,大公司里一旦要求你把自己的project给别人做详细的training,就意味着“交接”。有点政治敏感的话,要求你这么做的时候就需要打探怎么回事了。有可能因为你project长期无重大进展,你和你老板已经被上头认为办事不力,是从上面下来的指示要换人做。你要去和老板商议,首先要做好这样的思想准备;
其次任何有关credit的事项都不要明说是为了credit,要找个冠冕堂皇的理由,比如按......
scootie 发表于 9/7/2016 11:22:17 PM
天。mm你说的都太好了。要mark住。
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TongTongmm
13 楼
后续呢,很想学习怎么解决类似问题
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ningmengliu
14 楼
这个应该是老板不行吧,楼主和老板做了这么久了自己心里应该能有比吃瓜群众更好的判断。你就算会沟通遇到不会为下属考虑(甚至都不为自己争)的老板也只能一直受压(他为了自己都不争取还会为你争取吗)。 不过经过这次你就该知道是走还是留了,毕竟以前按照你说的你并没和这个老板沟通过。这次沟通了以后如果没效果还是找工作或想法换个老板吧