抱歉，又开了一贴。不想在一帖里写太多，浪费大家时间。
基本情况就是来公司有几年了。这几年，不论什么项目，我的直接的老板基本都不过问。每次都是我告诉他我在做什么，给他汇报些PPT的。这个我没意见，毕竟他是我老板。他拿我做的东西去demo, 去show,我都没意见。毕竟他大了我才有肉吃。
由于公司有些变化，我的客户组变了。我老板突然特别积极了。他要我把我设计的所有的平台全告诉他。具体怎末操作也全告诉他。通过别的渠道，我听到了他拿着我这几年单独设计，实施，运作的所有的平台，去新的客户组和新的管理层人员那里讲全是他做的。
我这几年真的是完全在单打独斗。和以前的客户组的所有的业务，同意的，不同意的，全是我自己在做。平台的设计，实施运作全是我自己在做。他从来没有任何的支持。客户组很满意，但是他迟迟就是不给我升职。这里根本的原因是客户组不是赚钱很多的组。他们在公司的高层那里不是优先。但是他们是我被assign的。
这些我都忍了。可是他现在要我写各种documentation. 单独给他做各种的demo。这些我也理解，也忍了。可是当我知道他反脸到管理层和新的客户组那里讲这些全是他自己做的，压根就不提我，我觉得这有些过分了。我知道和他谈也没用。以前找他要support，他从来不给。现在他不仅独抢功劳，他还暗示要把我的一部分平台交给别人， 说是我没精力做那么大。我觉得很不爽。就觉得打天下时我丢了半条命他都没帮过。现在就突然开始独抢功劳了。
如何破呢？多谢了
但是这个时候他把他完全没插手，zero knowledge的东西完全据为己有，然后邀功领赏，有些乘人之危。哪怕他和客户和管理层提部分credit给我我都不会火大。
「重庆渣滓洞」图片說得好。
https://www.worldjournal.com/wj/amp/story/121177/7954534
「自願幫老闆代班」 沃爾瑪卸貨工變CEO
抱歉，又开了一贴。不想在一帖里写太多，浪费大家时间。
基本情况就是来公司有几年了。这几年，不论什么项目，我的直接的老板基本都不过问。每次都是我告诉他我在做什么，给他汇报些PPT的。这个我没意见，毕竟他是我老板。他拿我做的东西去demo, 去show,我都没意见。毕竟他大了我才有肉吃。
由于公司有些变化，我的客户组变了。我老板突然特别积极了。他要我把我设计的所有的平台全告诉他。具体怎末操作也全告诉他。通过别的渠道，我听到了他拿着我这几年单独设计，实施，运作的所有的平台，去新的客户组和新的管理层人员那里讲全是他做的。
我这几年真的是完全在单打独斗。和以前的客户组的所有的业务，同意的，不同意的，全是我自己在做。平台的设计，实施运作全是我自己在做。他从来没有任何的支持。客户组很满意，但是他迟迟就是不给我升职。这里根本的原因是客户组不是赚钱很多的组。他们在公司的高层那里不是优先。但是他们是我被assign的。
这些我都忍了。可是他现在要我写各种documentation. 单独给他做各种的demo。这些我也理解，也忍了。可是当我知道他反脸到管理层和新的客户组那里讲这些全是他自己做的，压根就不提我，我觉得这有些过分了。我知道和他谈也没用。以前找他要support，他从来不给。现在他不仅独抢功劳，他还暗示要把我的一部分平台交给别人， 说是我没精力做那么大。我觉得很不爽。就觉得打天下时我丢了半条命他都没帮过。现在就突然开始独抢功劳了。
如何破呢？多谢了
但是这个时候他把他完全没插手，zero knowledge的东西完全据为己有，然后邀功领赏，有些乘人之危。哪怕他和客户和管理层提部分credit给我我都不会火大。
「重庆渣滓洞」图片說得好。
https://www.worldjournal.com/wj/amp/story/121177/7954534
「自願幫老闆代班」 沃爾瑪卸貨工變CEO