我不得不去办公室拿一趟东西,平常拥挤的高速公路十分冷清,往日需要30分钟以上的路现在只需要15分钟。觉得伤感,欲哭无泪。
唯一人多的地方就是超市,今天广播说,已经有两位超市员工确诊,一家关门,一家三重消毒。现在付款排队都要保持6英尺的距离。
波士顿的医疗水平那么高,仍有15例死亡。有时在想,难道我们不如江苏浙江,只有黑龙江和河南的水平?但不能那么比,理念不一样,制度不一样,不可能把一些不成熟的治疗方案快速推出去,再不断修改,也不可能用中药,更不可能不惜一切代价去抢救一个病人。
期待着Lingyuan的数学模型。
疾病,需要的是行动力强的政府,和积极配合的老百姓。
还没开门。
理由是没有呼吸系统的症状。
那位同事其实出现了浑身疼痛的症状。
我是在开门之后一个半小时到的。
停车场比往日车少,进门要排队,那个队伍很长,看上去很吓人。队伍头尾和中间都有店员维持秩序,我问了一下队尾的店员,店员说最多半小时就能排到,但如果开门之前到,队伍会很长。之后发现因为排队的顾客之间都保持了距离,实际上队伍往前移动得很快,十多分钟就排到了。店门口立着一个牌子,上面写着十来种无货的商品,像口罩,消毒液之类。门口有人控制人流,一批一批地放人进去。
一进门,就有店员递给你两张消毒湿巾,让你擦购物车扶手。
店里人并不多,一点也不拥挤,在卫生纸,纸巾,瓶装水的地方,他们用胶带隔出一条长廊,有人维持秩序并不停地招呼顾客,顺着推车过去,里面有几个店员会给顾客把这几样东西装上车,每人限一包。大米有很多种,但是国宝米没有货。
卖牛奶鸡蛋的冷库里,也有人值守,牛奶,鸡蛋都限购一份。
冷冻食品,都标着,每样东西限购一份。
付款的地方,不排队,每个出口最多只有一个顾客在等待。两个店员会主动把你的货物放到传送带上或在购物车里码好,根本不给你机会自己动手。扫卡也是你自己拿着卡,店员扫描条码。有一张透明的有机玻璃,把顾客和店员隔开。
出门的时候检验,也是你自己展开购物收据,店员验一下。
我感觉,一切都是尽量减少人与人的接触,而且让你快进快出。
但我绝对注意不用手摸脸。
店里大家都自觉避让,不会靠得很近。
进门时已经用消毒湿巾擦过购物车把手,把东西放进车里的时候,又用那个湿巾大致擦了一下买的东西。
我不得不去办公室拿一趟东西,平常拥挤的高速公路十分冷清,往日需要30分钟以上的路现在只需要15分钟。觉得伤感,欲哭无泪。
唯一人多的地方就是超市,今天广播说,已经有两位超市员工确诊,一家关门,一家三重消毒。现在付款排队都要保持6英尺的距离。
波士顿的医疗水平那么高,仍有15例死亡。有时在想,难道我们不如江苏浙江,只有黑龙江和河南的水平?但不能那么比,理念不一样,制度不一样,不可能把一些不成熟的治疗方案快速推出去,再不断修改,也不可能用中药,更不可能不惜一切代价去抢救一个病人。
期待着Lingyuan的数学模型。
疾病,需要的是行动力强的政府,和积极配合的老百姓。
还没开门。
理由是没有呼吸系统的症状。
那位同事其实出现了浑身疼痛的症状。
我是在开门之后一个半小时到的。
停车场比往日车少,进门要排队,那个队伍很长,看上去很吓人。队伍头尾和中间都有店员维持秩序,我问了一下队尾的店员,店员说最多半小时就能排到,但如果开门之前到,队伍会很长。之后发现因为排队的顾客之间都保持了距离,实际上队伍往前移动得很快,十多分钟就排到了。店门口立着一个牌子,上面写着十来种无货的商品,像口罩,消毒液之类。门口有人控制人流,一批一批地放人进去。
一进门,就有店员递给你两张消毒湿巾,让你擦购物车扶手。
店里人并不多,一点也不拥挤,在卫生纸,纸巾,瓶装水的地方,他们用胶带隔出一条长廊,有人维持秩序并不停地招呼顾客,顺着推车过去,里面有几个店员会给顾客把这几样东西装上车,每人限一包。大米有很多种,但是国宝米没有货。
卖牛奶鸡蛋的冷库里,也有人值守,牛奶,鸡蛋都限购一份。
冷冻食品,都标着,每样东西限购一份。
付款的地方,不排队,每个出口最多只有一个顾客在等待。两个店员会主动把你的货物放到传送带上或在购物车里码好,根本不给你机会自己动手。扫卡也是你自己拿着卡,店员扫描条码。有一张透明的有机玻璃,把顾客和店员隔开。
出门的时候检验,也是你自己展开购物收据,店员验一下。
我感觉,一切都是尽量减少人与人的接触,而且让你快进快出。
但我绝对注意不用手摸脸。
店里大家都自觉避让,不会靠得很近。
进门时已经用消毒湿巾擦过购物车把手,把东西放进车里的时候,又用那个湿巾大致擦了一下买的东西。