姐都不解释,先熟悉环境公司文化
服之以砖
不打得他满两桃花开儿开,他就不知道花儿为什么那样红...
不过,俺觉得日本人欺软怕硬特别明显,要让人服,一要业务比他强,二要气势上压过他。
好么,这个人的导师当场训斥报告人,都快训哭了,后来酒会时,此导师带着学生再三鞠躬道歉,瞎的ld都后悔问了那个问题。
职场上,要学会拍马屁,不会的话,就要听话,要忍。关键是不要认为是忍,是自己还不圆滑,还太一身正气。要学会说软话,就是抹稀泥。。。
你内疚了,他赢了~~~
我第一次看到日本人为达到目的拼命磕头,觉得惊心动魄,很同情。
后来有日本人告诉我,如果你答应了,他心理是嘲笑你的,觉得他赢了~~~
电邮里通知这小头昨天没说的说给你顶头上司听. 顺便把小头已经说了的写出来
昨儿,上白班,在职场有突发事件,本可以高高挂起,但本着责任心
处理了,刚回到座位
一上夜班小主管根本不了解情况就过来装B,被训斥教育了一番
上周也是如此,导致姐下班总是一个人去喝闷酒消愁…
昨天我没给他面子,把自己处理的出发点,结果向他解释了一下
但因为委屈,声音本来就高,这下子更高了……
最后找大头儿,处理当然是判定我对,但不该正面冲突
上面权衡利弊,当然也会偏袒小主管,结果是各挨50大板
你们在职场遇上这种有点小职权就爱装B无来头训人的,
有点专挑新人,外国人软柿子捏的,都是怎么処理的?
姐都不解释,先熟悉环境公司文化
服之以砖
不打得他满两桃花开儿开,他就不知道花儿为什么那样红...
对方就是因为你是外国人才如此,也许仅是因为立场不同而造成的误会罢了,解释清楚就好,以后按自己 认为合理的方式处理 问题。
不过,俺觉得日本人欺软怕硬特别明显,要让人服,一要业务比他强,二要气势上压过他。
好么,这个人的导师当场训斥报告人,都快训哭了,后来酒会时,此导师带着学生再三鞠躬道歉,瞎的ld都后悔问了那个问题。
职场上,要学会拍马屁,不会的话,就要听话,要忍。关键是不要认为是忍,是自己还不圆滑,还太一身正气。要学会说软话,就是抹稀泥。。。
你内疚了,他赢了~~~
我第一次看到日本人为达到目的拼命磕头,觉得惊心动魄,很同情。
后来有日本人告诉我,如果你答应了,他心理是嘲笑你的,觉得他赢了~~~
他毕竟是小主管,你避其锋芒,做自己的那份工作就可以了,另外年龄大了,肯定不愿受气,各种原因,看开点儿吧。再不想干就自雇。
电邮里通知这小头昨天没说的说给你顶头上司听. 顺便把小头已经说了的写出来
昨儿,上白班,在职场有突发事件,本可以高高挂起,但本着责任心
处理了,刚回到座位
一上夜班小主管根本不了解情况就过来装B,被训斥教育了一番
上周也是如此,导致姐下班总是一个人去喝闷酒消愁…
昨天我没给他面子,把自己处理的出发点,结果向他解释了一下
但因为委屈,声音本来就高,这下子更高了……
最后找大头儿,处理当然是判定我对,但不该正面冲突
上面权衡利弊,当然也会偏袒小主管,结果是各挨50大板
你们在职场遇上这种有点小职权就爱装B无来头训人的,
有点专挑新人,外国人软柿子捏的,都是怎么処理的?