谢谢大家的关心

文学城
wenxuecity
我爱我家
最新回复:2017年11月14日 14点18分 PT
h
hz82000
楼主 (文学城)
whatever

姐都不解释,先熟悉环境公司文化

海洋蓝
自己的经验是越早沟通越好,有时候真是文化差异造成。
c
ca2004
你这点小事啊.我们到客户那, 我们项目做完.客户的员工基本上就要没工作了.....
c
ca2004
百般刁难的不少.
小宁波♂
晓之以理 动之以情

  服之以砖 

不打得他满两桃花开儿开,他就不知道花儿为什么那样红... 

H
HAPPY-DAY
唉,有几个人不受老板或主管气,好歹有钱赚,能交流就沟通一下,要不就是接受或走人。
c
ca2004
不在其位 不谋其政,不是你管的事,不要管吧?
香香生煎馒头
+1
一笑拉
绕着走
夏荷仲梦
嗯……
夏荷仲梦
以前我总是忍,最后总有忍不住的那一天,这次我打算先上
夏荷仲梦
有一种爱装B的,真得该出手时就出手
夏荷仲梦
看看吧,真的很不开心
夏荷仲梦
嗯,以后学着推?
喜爱温泉
別管闲事,只做分内的。让人挑不出毛病。站稳脚跟后,求发展。抓住顶头上司把柄(是人肯定有),平时不露声色,关健时亮招。
夏荷仲梦
躲都躲不掉,他老往这边凑
c
ca2004
是你的活你就要做的.不是你的活, 就不做.
海洋蓝
不需要忍,要沟通还有就是换位思考。
夏荷仲梦
嗯,问题是他不是我顶头上司~
k
katies
日本是不是官大一级压死人?比国内还师道尊严?
臭臭妈妈
如果自己处理得合情合理,从一开始就没必要忍;平心静气地解释缘由,相互沟通;也不要先入为主地认为

对方就是因为你是外国人才如此,也许仅是因为立场不同而造成的误会罢了,解释清楚就好,以后按自己 认为合理的方式处理 问题。
c
ca2004
印度更历害.下面的人很听话的.
夏荷仲梦
有点儿,但总体上说话还是客客气气的,这是个傻叉
臭臭妈妈
当然我不了解日本职场的文化,但以前在美日合资企业接触的那些日本人,似乎也都还比较合情理
j
jiuchong
新到职场的话先少说少动

不过,俺觉得日本人欺软怕硬特别明显,要让人服,一要业务比他强,二要气势上压过他。

夏荷仲梦
他从不说别人,上班就来训人,大概替大头当枪使吧
夏荷仲梦
有些砕砕念开始就要让他知道姐不好惹,也是沒办法的办法
y
y2001
有理讲理,别变成吵架就好了。
k
katies
有次ld在日本开会,对某个人的报告提了个问题,显然这个人做不出来,故意绕开的。

好么,这个人的导师当场训斥报告人,都快训哭了,后来酒会时,此导师带着学生再三鞠躬道歉,瞎的ld都后悔问了那个问题。

夏荷仲梦
我其实也是为了今后耳根子清静,但我还做不到摔门就是一生气声音就大
y
yinny自拍
最重要的是不能一身正气,唉

职场上,要学会拍马屁,不会的话,就要听话,要忍。关键是不要认为是忍,是自己还不圆滑,还太一身正气。要学会说软话,就是抹稀泥。。。

夏荷仲梦
苦肉计?Ld提问题也对,又不是同事今后天天相处
f
feelbetter
支持反击小头,以后他对你不会轻举妄动了。不支持管不是自己责任的事。
k
katies
就是导师骂学生骂得太狠了,显得ld是想故意为难报告人。
夏荷仲梦
有些东西真的明白也学不来
饿
饿狼陀
民主自由不适用于公司内部
红玫瑰999
厚积而薄发,先不吭声,以后慢慢来~~
j
jiuchong
这就是这导师的目的。又撇开了自己,又嫁祸于人

你内疚了,他赢了~~~

我第一次看到日本人为达到目的拼命磕头,觉得惊心动魄,很同情。

后来有日本人告诉我,如果你答应了,他心理是嘲笑你的,觉得他赢了~~~

h
heka
一个个都这么明白啊?:))
夏荷仲梦
就是苦肉计,让别人下不来台
y
yinny自拍
会打牌下棋么?
夏荷仲梦
夏荷仲梦
也不会:(
夏荷仲梦
也没想要民主,就是想要他少来惹我
夏荷仲梦
你们都好厉害呀
夏荷仲梦
我解释了自己的想法,其实也是为了整个效益
绿
绿蚁采菊
先学不生气,再学气死人,工作上的事不要带到工作时间以外,这件事是个试金石,小主管因此知道你不好惹,也没啥不好的

他毕竟是小主管,你避其锋芒,做自己的那份工作就可以了,另外年龄大了,肯定不愿受气,各种原因,看开点儿吧。再不想干就自雇。
夏荷仲梦