我们公司理论上只需要50% 在办公室，但是，我一般睁一眼闭一眼，现在我感觉有个手下经理在做两份工作，有时候一个星期都不来办公室。白天找他也很忙，要晚上才能回。
他手下也管理5个人。
就像我下面说过，我有可能就要被我的印度老板赶下台了。
如果他因为做两份工作被处罚，我被赶下台的可能性就会降低，因为一下子整个团队要换两个经理就比较难了。
HR和大头会相信你说的吗？没有证据打报告后有什么后果你考虑过了吗? 记住。说出去的话如同泼出去的水。是收不回来的。建议先把后果想好后再采取行动。
没有证据我不会去报告，赶紧换公司吧。我曾经工作过的一个公司，只有我一个其它族裔，其他全是印度人，那时对印度人还没偏见，后来发现印度人就是坏，对你做过的事情对我全做过。发现不对头赶紧换工作，后来只要是印度人多的部门我一概不申请。
印度老板 《= 楼主 《= 印度经理 《= 5 个兵
我天天都在给我的印度手下争取任何可能的福利或者 Bonus ， 纵然我的老板很 Mean
我知道我手下一个老印打两份工，但我没证据，只能靠别的方法。分给他的活一个星期一个星期的拖，问进度总说做了，我一查什么都没做，只好天天和他1:1，每天查他做了什么，天天记流水账，攒了一段时间证据，跟领导汇报这个人我不要。从攒证据到process走人，花了我三个月的时间。
要找到真凭实据是很难的，但是，我相信 HR 有办法，
couple of years ago--he was not working playing around everyday.
但可以暗示，旁敲侧击。
把大量的活，分配给他，给他设定deadline
如果不能够按时完成，就跟HR沟通，对他提出警告。
递刀子？更何况你连凭据都没有。
即使老板是你哥们，没有凭据的指控，他也无法作为。
建议翻篇。重打锣鼓另开张。
周围都是白人
上级，同级，下级。
所以，处理事情，要厚积薄发。
说Nice 是针对有人说 low
我们公司理论上只需要50% 在办公室，但是，我一般睁一眼闭一眼，现在我感觉有个手下经理在做两份工作，有时候一个星期都不来办公室。白天找他也很忙，要晚上才能回。
他手下也管理5个人。
就像我下面说过，我有可能就要被我的印度老板赶下台了。
如果他因为做两份工作被处罚，我被赶下台的可能性就会降低，因为一下子整个团队要换两个经理就比较难了。
HR和大头会相信你说的吗？没有证据打报告后有什么后果你考虑过了吗? 记住。说出去的话如同泼出去的水。是收不回来的。建议先把后果想好后再采取行动。
没有证据我不会去报告，赶紧换公司吧。我曾经工作过的一个公司，只有我一个其它族裔，其他全是印度人，那时对印度人还没偏见，后来发现印度人就是坏，对你做过的事情对我全做过。发现不对头赶紧换工作，后来只要是印度人多的部门我一概不申请。
印度老板 《= 楼主 《= 印度经理 《= 5 个兵
我天天都在给我的印度手下争取任何可能的福利或者 Bonus ， 纵然我的老板很 Mean
我知道我手下一个老印打两份工，但我没证据，只能靠别的方法。分给他的活一个星期一个星期的拖，问进度总说做了，我一查什么都没做，只好天天和他1:1，每天查他做了什么，天天记流水账，攒了一段时间证据，跟领导汇报这个人我不要。从攒证据到process走人，花了我三个月的时间。
要找到真凭实据是很难的，但是，我相信 HR 有办法，
couple of years ago--he was not working playing around everyday.
但可以暗示，旁敲侧击。
把大量的活，分配给他，给他设定deadline
如果不能够按时完成，就跟HR沟通，对他提出警告。
递刀子？更何况你连凭据都没有。
即使老板是你哥们，没有凭据的指控，他也无法作为。
建议翻篇。重打锣鼓另开张。
周围都是白人
上级，同级，下级。
所以，处理事情，要厚积薄发。
说Nice 是针对有人说 low