现在的问题是，我的新工作如果联系他们，他们会不会说我的坏话。我记得以前在别处工作时无意中看到传真文件，有的单位发传真询问某个员工的情况，问xx是否在这里工作过，工作前后时间等基本问题，还问“will you consider re-hire xx ”。 我现在担心如果我的新工作单位也发这种传真或者邮件，这个态度极其恶劣的M 会不会趁机说我的坏话。那我的新工作就会黄了。
一般招人的 interview 只安排一个小时一个应试者。为了好比较。很多提出的问题都是一样的。这样才好比较。废话多多在她的回复里面已经提到了如何处理关系。Interview 提的问题里面很多的就是问。 “How do you handle disagreement with your boss? Please give me an example." 有时候换成 coworkers。其目的就是要看你是怎样处理这些关系的。
如果candidate A 说”。。。在我做过的一个产品项目里老板的主张同我的不一样。但是，我们都是一个团队。我全力支持老板的决定。帮助团队成功。但是，我也把我的制造方法仔细验证后觉得生产方法可以缩短产品开发时间至少6个月。我把我的想法同老板沟通讨论了。给出分析数据和实验验证数据。老板觉得我的方法确实不错同意我的方案。用老板设计的产品设计加上我提出的制造流程。我全力投入产品开发过程，并解决各种问题。最后新产品开发时间缩短了30%。成本降低三分之一。之后老板感谢我的idea 和项目上的支持。”
如果candidate B 回答：“我和我的老板在一个项目怎样生产有不同的意见。我觉得我的方案比老板的要好。 可是老板坚持用她的。果然产品做出来不是太好。后来老板采用了我的方案，最后的产品很成功。“
刚刚辞职了。和顶头上司M为了工作上的事情发生了争执，算是吵了一架。她态度非常恶劣，我忍无可忍，把嗓门提高了。她反复追问一件事情的细节，我解释了她还是不信，还在追问，让我感觉她根本不相信我。回家后回想一番，实在不想再忍受她的恶劣态度，第二天一早交了2个星期的辞职信。她一看信又火了，说我可以直接走人。我就把东西都交了直接回家了。
现在的问题是，我的新工作如果联系他们，他们会不会说我的坏话。我记得以前在别处工作时无意中看到传真文件，有的单位发传真询问某个员工的情况，问xx是否在这里工作过，工作前后时间等基本问题，还问“will you consider re-hire xx ”。 我现在担心如果我的新工作单位也发这种传真或者邮件，这个态度极其恶劣的M 会不会趁机说我的坏话。那我的新工作就会黄了。
感谢大家！
离开现在的公司。绝不要说你老板怎么怎么不好。要说这个公司怎么好，在这个公司学了很多东西。Looking for career growth opportunities。找到其它一个更好的理由。
来回答对你有利。
不管新雇主想查什么，原单位一般只能提供你在哪里供职的时间，如果有人敢提供你在哪里的表现（除非是正面的），工资等等，都会冒很大的被告的风险，一般经理都应该知道这一基本常识。
我理解，如果我说以前老板的不好，会让面试我的人觉得我在推卸责任，还会让他们觉得我喜欢说人坏话。
但是，我没有说谎啊。这个M确实态度很恶劣。我已经忍她很多次了。我工作这么久，也换了好几个单位，她是最难相处的上司。
难道一点实情都不能说吗？我觉得好委屈啊。
不说负面意见不等于说正面意见。
“He works hard”
"He assumes full responsibility for the project, diligently ensures its progress, and consistently meets deadlines."
“He is passionate of his ideas and enjoys engaging in spirited discussions."
这几句话都没有负面词，但如果聘了第一个或第三个人，Good Luck.
而且，世界很小，都不知道有多少次在社交场合，开会， 作项目时遇到从前和现在的聘方经理或管理。聊着聊着就该说什么说什么了。如果把一个人说的天花乱坠，结果做不出活儿来，自己的信誉也彻底玩完了。最少对方会觉得你故意把烫手的山芋推给他，严重点儿的，以后说什么他也不信了。
但有JYsi同学说的几条。
你把法案贴上来，我可以和他们“吵架”去，平时不想填以后都可以不填。
你的履历表的最后可写上一句“references available upon request".
resume 的最后会写上 references available upon request。 如果他们问你要，你可把你以前共同工作过的同事，领导等个人电话给他们，当然在这之前你先要和你的reference 人联系，得到他们同意。
因为你请他/她做你的reference 所以他们不会说你坏话，当然在这种通话中新公司可以问一切他们感兴趣的问题，
那么说明他/她有很多（坏）话要说，只是写在信上不便，如你想知道可打电话来。这种信你就别交了。
如果没有这么留下一个电话号吗，说明我已把她的全部告述你了，她就是这么样，花好桃好你爱信不信。
是一个主观看法，你觉得自己受了委屈，对方也可能觉得她受了委屈。所以职场要对事，不对人。
面谈不是诉委屈的时候。说前管理不好，那么面谈的人，也就是将来的管理，会认为：1. 应聘人不懂职场沟通方式，2. 他在推卸责任，3. 他背后说前管理的坏话，那么以后也会背后说我的坏话。
在几位应聘人中，有会沟通，主动承担责任，为经理摇旗呐喊的人。如果你是聘方经理，你聘谁？
其中就有你主贴提到的几条。
所以谁问什么问题，与公司大小无关。顶多是问了，你不回答，他们不聘你，你还多了一个面谈的机会。不必为此而错过不是大公司的机会。
不必为此这么担心。而且，你已经离开了，你的经理一般不会说坏话。因为她也有声誉要维护。和员工吵架，是她沟通不良，很少有经理这么没经验去自曝不足的。
很多公司招人很慎重。有的要找一年才找到一个合适的。一般会在几十份上百份的简历中让HR informational 筛选出3到5个面试。
一般招人的 interview 只安排一个小时一个应试者。为了好比较。很多提出的问题都是一样的。这样才好比较。废话多多在她的回复里面已经提到了如何处理关系。Interview 提的问题里面很多的就是问。 “How do you handle disagreement with your boss? Please give me an example." 有时候换成 coworkers。其目的就是要看你是怎样处理这些关系的。
如果candidate A 说”。。。在我做过的一个产品项目里老板的主张同我的不一样。但是，我们都是一个团队。我全力支持老板的决定。帮助团队成功。但是，我也把我的制造方法仔细验证后觉得生产方法可以缩短产品开发时间至少6个月。我把我的想法同老板沟通讨论了。给出分析数据和实验验证数据。老板觉得我的方法确实不错同意我的方案。用老板设计的产品设计加上我提出的制造流程。我全力投入产品开发过程，并解决各种问题。最后新产品开发时间缩短了30%。成本降低三分之一。之后老板感谢我的idea 和项目上的支持。”
如果candidate B 回答：“我和我的老板在一个项目怎样生产有不同的意见。我觉得我的方案比老板的要好。 可是老板坚持用她的。果然产品做出来不是太好。后来老板采用了我的方案，最后的产品很成功。“
如果你是招聘经理， 你会偏向哪一个？
虽然我一直很敬佩马的英语，但我一听他在那种场合说出这种如在街上卖膏药人的话来就知道他不会有结果，最后事实也证明了他与川普的这次会面是失败的。还有，记得他去川普大夏那天天很冷有小雪。他穿了件加拿大鹅的大衣，我就知道他对美国文化很不了解。
在美国你的口头承若没人会信，说和没说差不多。特别是那些应聘理工岗位，经理/负责人职位的人切忌把自己变成王婆卖瓜
（您这几个帖子与现代社会的脱节，都不知道从何说起了，简单说一下。）
一个位置，有几十，或几百个应聘人。一般来说，最后聘方经理会选 3-5 位面谈。这时每位应聘者的资历和技术，聘方已经从履历和网上基本了解，面谈的目的就是看人。
看人最重要的是此人是否能够干出活，干好活。一个在面谈时就承认自己有弱点的应聘者，那么以后做事时必然要有问题。所以面谈时，要显示自己的优点，而不是缺点。
随着科技的进展，现代工作的分工越来越细。不光文秘何销售人员，做技术工作，尤其是做技术工作，一个人不可能掌握所有所需知识和技能，需要与他人合作。所以并不是文秘或销售人员需要如何表达自己。
不知为何您对国人的看法这么负面，事实上，国人面谈时，不能把自己的优点充分发挥出来的原因之一，就是把展示自己优点像您这样想成“自我标榜”。一个人如果自己都无法把自己的优点有理有据地说出来，那么怎么期待他人聘请他呢？
的人看到的是缺点。当聘方经理提出“你有什么不足之处”时，说什么不是重点，如何说才是重点。
如果需要说自己的不足来得到聘请，只能说聘方经理不自信。遇到这样的经理以后共起事来更困难。