现在的老板原本入职的时候答应六个月申请绿卡， 可是后来变卦了。 一直说我performance 有待提高。。然后还总让我周一到周五oncall.组里重要的项目都不让我参加， 组里别的成员都是周末on call rotation。最近找到一个加拿大的工作， 因为本人是加拿大人， 工资肯定比现在少， 但是家里的老人在加拿大。新找的工作单位是银行。但是现在在美国孩子已经适应这里的学校。 又觉的搬家比较麻烦。。。昨天现有公司里的最大的头在群里问我一个技术的问题， 我很快提出建议， 没想到竟然被采纳， 直接implement production change... 今天客户反馈系统性能上了一个台阶。。。 我在想这个事件会不会对我的现有职业有帮助呢。。我老板现在只是松口说renew 我的工签. 也许我是自作多情。 我帮助公司整个系统的performance 提高了一个档次， 因为我oncall 以后所有的critical incidents have been decreased a lot. All my colleagues also learn from me on how to handle the incident. All my team's performance have been improved. 但是我的老板从来不 appreciate it.. 我是他招来的， 他只比我早来到这个公司提前一个月. 感觉他靠我的辛勤劳动才站稳了脚跟。。。 但是他却总跳我的刺，说我做的技术方法不对，把不是我们team的问题也擅自主张处理， 可实际上我的技术上的主张是对的， 他自己的水平低 ， 却要扁我。。。兄弟姐妹出出主意， 我是否应该走人， 还是继续憋屈自己呆在这里。。。。多谢多谢
sigh. That is the major problem of many friends here. To say something not that correctly, you do not work for your clients, not even for your company, you work for your direct boss and get better paid by him under most cases.
“ 我帮助公司整个系统的performance 提高了一个档次， 因为我oncall 以后所有的critical incidents have been decreased a lot. All my colleagues also learn from me on how to handle the incident. All my team's performance have been improved. 但是我的老板从来不 appreciate it.. 我是他招来的， 他只比我早来到这个公司提前一个月. 感觉他靠我的辛勤劳动才站稳了脚跟”
问题是我是具体case assigned the person, i need to solve the issue,, i was put in the bridge when system or service is down... I have to have find some way to make system up....i have a good way to slove it,,, but my boss think it is not good doing that because some colleage in my team complained me to him the way i am handling the case. I solved the issue but my boss doesn't appreciate it. always saying you should not do that way, They like me to say to people that " this isnot related to db issue, this is applicaion issue, we cannot do anything about it.> ".. I used to work other company, even my manger is not always satisfied with me, but he appreciate it the fact that i solve the issue which other team member cannot solve.....I feel this is the culture, every one in their team tried to put the fault to other department....if something happened
现在的老板原本入职的时候答应六个月申请绿卡， 可是后来变卦了。 一直说我performance 有待提高。。然后还总让我周一到周五oncall.组里重要的项目都不让我参加， 组里别的成员都是周末on call rotation。最近找到一个加拿大的工作， 因为本人是加拿大人， 工资肯定比现在少， 但是家里的老人在加拿大。新找的工作单位是银行。但是现在在美国孩子已经适应这里的学校。 又觉的搬家比较麻烦。。。昨天现有公司里的最大的头在群里问我一个技术的问题， 我很快提出建议， 没想到竟然被采纳， 直接implement production change... 今天客户反馈系统性能上了一个台阶。。。 我在想这个事件会不会对我的现有职业有帮助呢。。我老板现在只是松口说renew 我的工签. 也许我是自作多情。 我帮助公司整个系统的performance 提高了一个档次， 因为我oncall 以后所有的critical incidents have been decreased a lot. All my colleagues also learn from me on how to handle the incident. All my team's performance have been improved. 但是我的老板从来不 appreciate it.. 我是他招来的， 他只比我早来到这个公司提前一个月. 感觉他靠我的辛勤劳动才站稳了脚跟。。。 但是他却总跳我的刺，说我做的技术方法不对，把不是我们team的问题也擅自主张处理， 可实际上我的技术上的主张是对的， 他自己的水平低 ， 却要扁我。。。兄弟姐妹出出主意， 我是否应该走人， 还是继续憋屈自己呆在这里。。。。多谢多谢
不想回加拿大，在美国另找工作。
从主贴所说，你的头儿第一无意为你办绿卡，第二觉得你的工作达不到他的要求。虽然你把整个组的工作水平提高了一个档次，但头儿不觉得。而绿卡需要头儿来办理。
题外的话：职场成功，技术重要，但沟通更重要。从帖中所说来看，为了以后的工作顺心，你的沟通技能需要改善一下，改一下思维方式。比如
“。。。 但是他却总跳我的刺，说我做的技术方法不对，把不是我们team的问题也擅自主张处理。” 做别人的活儿在职场是很犯忌讳的，第一影响到组与组之间的关系，第二自己的组多干活，第三出了错要自己兜着。员工多做事是好的，但这些问题都需要头儿来承担解决。既然头儿已经说了，以后做这种事情需要头儿的同意。
“。。。我的老板从来不 appreciate it.” 但你对他的付出看到了吗？说句大白话，上一次你诚心诚意地夸奖头儿的贡献是什么时候？
“他只比我早来到这个公司提前一个月. 感觉他靠我的辛勤劳动才站稳了脚跟” 他自己和其他组员的辛勤劳动呢？
sigh. That is the major problem of many friends here. To say something not that correctly, you do not work for your clients, not even for your company, you work for your direct boss and get better paid by him under most cases.
1）我是他招来的， 他只比我早来到这个公司提前一个月. 感觉他靠我的辛勤劳动才站稳了脚跟： 原本你們完全可以相互依賴合作進取的基礎，非常可惜被打破。你想想有這麽一個上司需要你的支持，而且你是他招進來的，彼此完全是嫡系關係，多麽好的一副牌啊！
2）昨天现有公司里的最大的头在群里问我一个技术的问题， 我很快提出建议， 没想到竟然被采纳， 直接implement production change...： 這原本完全可以你主動先同你的上司先溝通一下，既可以讓你的上司有成就感，又讓你可以改善同上司的關係。又是一副好牌，你幹嘛這麽急吼吼地搶跑呢？是誰對你的綠卡有決定權呢？是大老闆還是這個上司？
換位思考：你是那個上司，你看出我的這點心思，你會怎麽做呢？即便換了工作，這個問題不解決好，還會有矛盾。
“ 我帮助公司整个系统的performance 提高了一个档次， 因为我oncall 以后所有的critical incidents have been decreased a lot. All my colleagues also learn from me on how to handle the incident. All my team's performance have been improved. 但是我的老板从来不 appreciate it.. 我是他招来的， 他只比我早来到这个公司提前一个月. 感觉他靠我的辛勤劳动才站稳了脚跟”
问一下你自己：我这么能干为什么老板看不见呢？这老板哪怕站不稳也要跟我不对付--有这样的老板吗？他跟你什么仇什么怨？
There is no accident.
前面网友和版主的回复都很好也说的很透了。
要解决的问题，不是是去是留。
多谢，我想我太自作聪明， 这个我自以为是我们的大头的人最近刚去负责另外一个org, 他已经不负责我的老板的这根线的org chart 了。
多谢朋友的建议， 我真的没有意识到这是一个问题， 我只是想尽快解决用户的问题， 没有考虑到老板的想法， 我通常会紧张当客户问问题的时候， 总想尽快给出方案。。。真的没有别的想法。。。太专注于技术问题了。。。
多谢朋友指点
你真的象你帖子里写的那样想（这么大贡献这么不被承认），哪怕不跟人说，工作中的言行里也难免带出来。自己理一下，擅长什么，忽略了什么，有什么能改的，有什么能提高的，直到确认改不了的因素比改的了的因素更多的时候才去想走人的事，否则你就是回到加拿大类似的情况也是大概率。
我的工资已经超过基本的要求
可是我现在小组里是最不掌握核心技术的人，如果裁员，我肯定是第一个人
我的140 已经通过在以前的雇主，因为当时有好几个offer, 而这个老板答应继续办绿卡，而且单位离我住的地方近，所以就选择了它，我在以前的雇主那里已经拿到140
Engineering, 但是现在从事的是IT
so new employer need to file new i140... i did make a mistake
多谢， 这个也需要现公司的sponsor, 对吧
Tn 签证， 我把以前公司申请到的h1 b 也没有生效就跑到现在这个公司， h1b 拿到的公司和140拿到的公司不是一个公司， 我跳槽了好几家公司了。。
问题是我是具体case assigned the person, i need to solve the issue,, i was put in the bridge when system or service is down... I have to have find some way to make system up....i have a good way to slove it,,, but my boss think it is not good doing that because some colleage in my team complained me to him the way i am handling the case. I solved the issue but my boss doesn't appreciate it. always saying you should not do that way, They like me to say to people that " this isnot related to db issue, this is applicaion issue, we cannot do anything about it.> ".. I used to work other company, even my manger is not always satisfied with me, but he appreciate it the fact that i solve the issue which other team member cannot solve.....I feel this is the culture, every one in their team tried to put the fault to other department....if something happened
回加拿大养老。
线，我的名字也没提。二线把不是最重要的事（我有很多重要的事在做）让我给deadline，其实就是推我，让我完成。就这件事我们讨论时我说了一句错话，二线很不高兴（都是今天发生的事）。我恨不得今天就辞职。
老板曾经去年年初（当时系统有很多incident） 对我说“ 我们互相帮帮忙“，， 希望我顶上去， on-call 一个礼拜， 因为他知道我会把系统的incident 处理的很好， 不会让系统瘫痪掉， 在这以后， 他就一直让我和另外一个人轮流oncall during our business hour, 别的小组的人都只在周末on rotation, 一个月顶多一次。。。后来另外一个人被裁掉， 他们就招另外一个oncall到印度去了， 现在我们business hour on week day, 只有我和另外一个在印度的印度人在做oncall,,,, 我跟他提这个问题， 他就说， “这就是您的工作，我没有项目给你做， 你可以在外面找工作， 或者在内部调配。。。。“。。。看来我根本就不要希望在这里会有好的机会和发展，，， 他可能一开始就想让我走， 只不过我有利用价值。。。。。说实话， 这个oncall 的工作在以前忙的crazy...现在已经相当稳定。。。
通过几次交流，我感到这个工程师分析能力有待提高。之后我做了一些investigation, 认为问题不是我们公司的产品，是另一个公司的问题。我把我的investigation 结果告诉了这个工程师。之后工程师才扭转思路。但他们后来讨论时（我不在场，因为已经不是我们部门的问题），我的名字从没提过（我的二线在一些讨论时也没提我）。后来我的二线把一个email forward给我，我没看到我的名字在里面。如果我当时不分析，这个工程师很可能现在还在原地打滚。为什么他们不提我的名字，因为他们不想让别人拿应该拿的credit，拿了对他们没好处。
在email里）。
你需要要有策略性出牌亮相，否则石沉大海，好处别人捞。就算撩开了架势，你让我怄气，我也不好惹！同你在职坛交流了那么多，我也看不过你老是这么憋屈。别急！
我来公司三年没见到我们部门有华人提升到经理（但很多人被提到经理位置或一线变二线）。