总部在国内。总部的领导格局有限，净抓鸡毛蒜皮的事。真正需要担心的战略，弊端等视而不见。
我在这边找人，他们还要面试。嫌太老，水平低。我找的是staff, 老实肯干就行。刚提上来的二把手不行，要在国内找。我和一把手沟通，他就不高兴了。
这回因一个极小的错误，把1百来块的费用的电话费预算归到保险（因为预算不足，他们规定的，非要极度压缩预算，不够再调，申请一次1周，净搞这种表面文章，走过场的事）把我全单位内通报，还要写书面检查。我C. 我差点就回复想把他们的嘴脸都揭露一番。国内有一个和我同级的领导对他们说话不客气，也没有后台，但是他们也没办法我看我是太好欺负了。他们现在想给我们这些下马威，抓我典型。我是回复还是忍着，十年不晚？
目前不太想走，就想到退休了。
你的工作不容易。能坚持到今天，已经很能干了。工作难的原因是：要把事情做出来，需要按所在国的的规则办事。但管理层在国内，国内职场规则与所在国有很多不同之处。领导不会改变他们的做法，如果不想走就要改变自己。
从主帖中所说，领导的做法在国内并没有不妥之处，好奇你想揭露什么嘴脸。
1. 领导不是格局有限，而是胸有成竹。抓鸡毛蒜皮的小事是因为员工不给力。如何处理战略和弊端不需要和员工沟通。
2. 聘员工当然要年轻漂亮的，没限制身高体重就已经说明领导与国际接轨了。别的公司一把水葱似的俊男靓女，自己的公司一帮歪瓜裂枣，明摆着自己能力不行。管理一定要在国内招，否则都讲起道理来，领导办大事还没功夫呢，哪有时候讲道理。
3. 不走过场的领导是没有能力的领导。（参考：病毒在没有宿主的情况下，2-5天内便检测不到了。新冠密接人员隔离期是14-21天，大白进家消杀的目的是什么？将消杀的人力物力用来送大白菜是否更合理？）
大错小错都是错，领导好不容易找到了机会，抓典型是一举两得：give you a color see see，又敲山震虎一下，不想走就忍。不忍以后的日子难过，但忍了以后的日子也不好过。除非从此改变自己，对领导的意图理解的要执行，暂时不理解的也要执行。加强理解能力的捷径是上网看看国内有关职场的吐槽，多了解国内的职场文化。
祝你好运
错误没有大小，只有性质。如果性质问题，看起来小错，但制度未必这么认为。好比拔错了牙，医生辩解：绝对不影响你活着。
职场辩论不是家庭吵架，一个人忘了买牛奶，被责备几句，就把另一个的种种不是翻出来，表示忘买牛奶在那些错误面前不值一提。职场就事论事，心态会平和很多。
看不惯的地方提出建议或者异议，而不是认为你看不惯的人不能管理。这是以自我标准为世界准则的一个表现，职场大忌。另外单纯的隐忍在我看来叫消极抵抗，有一天自己会吃亏。
你要是能懂我的意思，这篇检查不难写的。也祝你工作能开开心心。
===
另外我也好奇，他们的嘴脸是怎么样的？你有个例子说另一个人没后台但可以说话无忌，我见过有种人，直言但言言切中要害，也是一种本事。
要让我说我也可以切中要害。真的就打算消极对抗了。以前大家讨论我觉得有可能有问题的地方以后不会提了。对我没一点好处，不对了都是你的责任。还觉得出漏子才好，让他们兜着走。
让我出主意的事，我多一个字不会说。完成任务即可。
确实像一个漫画里画的，一棵树上都是鸟，上层鸟对下层拉的都是屎。他受的气都撒在我们身上。
我就等着他楼塌了的一天。
总部在国内。总部的领导格局有限，净抓鸡毛蒜皮的事。真正需要担心的战略，弊端等视而不见。
我在这边找人，他们还要面试。嫌太老，水平低。我找的是staff, 老实肯干就行。刚提上来的二把手不行，要在国内找。我和一把手沟通，他就不高兴了。
这回因一个极小的错误，把1百来块的费用的电话费预算归到保险（因为预算不足，他们规定的，非要极度压缩预算，不够再调，申请一次1周，净搞这种表面文章，走过场的事）把我全单位内通报，还要写书面检查。我C. 我差点就回复想把他们的嘴脸都揭露一番。国内有一个和我同级的领导对他们说话不客气，也没有后台，但是他们也没办法我看我是太好欺负了。他们现在想给我们这些下马威，抓我典型。我是回复还是忍着，十年不晚？
目前不太想走，就想到退休了。
你的工作不容易。能坚持到今天，已经很能干了。工作难的原因是：要把事情做出来，需要按所在国的的规则办事。但管理层在国内，国内职场规则与所在国有很多不同之处。领导不会改变他们的做法，如果不想走就要改变自己。
从主帖中所说，领导的做法在国内并没有不妥之处，好奇你想揭露什么嘴脸。
1. 领导不是格局有限，而是胸有成竹。抓鸡毛蒜皮的小事是因为员工不给力。如何处理战略和弊端不需要和员工沟通。
2. 聘员工当然要年轻漂亮的，没限制身高体重就已经说明领导与国际接轨了。别的公司一把水葱似的俊男靓女，自己的公司一帮歪瓜裂枣，明摆着自己能力不行。管理一定要在国内招，否则都讲起道理来，领导办大事还没功夫呢，哪有时候讲道理。
3. 不走过场的领导是没有能力的领导。（参考：病毒在没有宿主的情况下，2-5天内便检测不到了。新冠密接人员隔离期是14-21天，大白进家消杀的目的是什么？将消杀的人力物力用来送大白菜是否更合理？）
大错小错都是错，领导好不容易找到了机会，抓典型是一举两得：give you a color see see，又敲山震虎一下，不想走就忍。不忍以后的日子难过，但忍了以后的日子也不好过。除非从此改变自己，对领导的意图理解的要执行，暂时不理解的也要执行。加强理解能力的捷径是上网看看国内有关职场的吐槽，多了解国内的职场文化。
祝你好运
错误没有大小，只有性质。如果性质问题，看起来小错，但制度未必这么认为。好比拔错了牙，医生辩解：绝对不影响你活着。
职场辩论不是家庭吵架，一个人忘了买牛奶，被责备几句，就把另一个的种种不是翻出来，表示忘买牛奶在那些错误面前不值一提。职场就事论事，心态会平和很多。
看不惯的地方提出建议或者异议，而不是认为你看不惯的人不能管理。这是以自我标准为世界准则的一个表现，职场大忌。另外单纯的隐忍在我看来叫消极抵抗，有一天自己会吃亏。
你要是能懂我的意思，这篇检查不难写的。也祝你工作能开开心心。
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另外我也好奇，他们的嘴脸是怎么样的？你有个例子说另一个人没后台但可以说话无忌，我见过有种人，直言但言言切中要害，也是一种本事。
要让我说我也可以切中要害。真的就打算消极对抗了。以前大家讨论我觉得有可能有问题的地方以后不会提了。对我没一点好处，不对了都是你的责任。还觉得出漏子才好，让他们兜着走。
让我出主意的事，我多一个字不会说。完成任务即可。
确实像一个漫画里画的，一棵树上都是鸟，上层鸟对下层拉的都是屎。他受的气都撒在我们身上。
我就等着他楼塌了的一天。